Streamline maximaliseert winst met EOQ
-
Inhoudsopgave:
- 1. Wat is EOQ?
- 2. Wat is er uniek aan EOQ in Streamline?
- 3. Wat is de beste aankoopperiode?
- 4. Wanneer creëert de EOQ-aanvullingsstrategie, of groeps-EOQ, extra waarde?
- 5. Samenvatting
Gebruikt u EOQ in uw werk? Zo niet, dan is het de moeite waard om EOQ eens nader te bekijken, aangezien dit voorraadplanningsconcept uw voorraad- en bestelkosten aanzienlijk verlaagt. En als u EOQ gebruikt, laten we dan eens kijken hoe u veelvoorkomende problemen met EOQ voor seizoensproducten en de totale EOQ voor een groep producten kunt aanpakken.
Wat is EOQ?
EOQ - Economische bestelhoeveelheid is een aanvullingsmethode die de winstgevendheid van de voorraadomzet verhoogt. Winsten zijn in feite wat we verdienen, minder wat we uitgeven, dus EOQ geeft ons het minimum aan voorraadkosten en bestel- (of transport) kosten. Natuurlijk hangt de EOQ ook af van de seizoensgebondenheid van het product en kan deze aanzienlijk hoger zijn tijdens de hoge periode.
Wat is er uniek aan EOQ in Streamline?
Helaas wordt de klassieke EOQ berekend per SKU en niet per groep SKU's. Dat betekent dat u het alleen kunt gebruiken voor het verplaatsen van goederen van uw distributiecentrum naar uw eigen winkels/magazijnen, omdat u op elk moment een bepaald artikel kunt verplaatsen.
In echte supply chain-inkooporders die u naar leveranciers stuurt, bevatten een aantal SKU's, zo niet honderden. Ook worden de bestellingen vaak uitgegeven op basis van de containergrootte en tolereren ze geen herbestellingssignalen van verschillende SKU's die op een willekeurig tijdstip verschijnen.
De oplossing voor dit probleem is de mogelijkheid van Streamline om bestelpunten van elke groep SKU's te synchroniseren, bijvoorbeeld op basis van leverancier of op basis van welke SKU's in dezelfde container kunnen reizen.
Streamline stelt vraagtekens bij de aankoopperiode en wijzigt uw bestelcyclus.
Wat is dan de beste aankoopperiode?
Maandelijkse of tweewekelijkse aankopen leiden mogelijk niet tot de laagste bewaar- en bestelkosten. Dus Streamline verplaatst de barrière van synchronisatie heen en weer om de beste bestelcyclus voor de huidige bestelling te vinden die de combinatie van kosten zoals EOQ minimaliseert, maar voor een groep SKU's die tegelijkertijd worden gekocht.
Wanneer creëert de EOQ-aanvullingsstrategie, of groeps-EOQ, extra waarde?
1. Klassieke EOQ werkt het beste ter vervanging van de Min/Max-strategie die gewoonlijk van toepassing is wanneer een distributiecentrum winkels bevoorraadt.
2. Groeps-EOQ is zelfs van toepassing op inkooporders die gewoonlijk worden afgerond op een containerformaat. Voor goedkope producten selecteert EOQ het juiste aantal containers of de juiste containermaat, als het niet nodig is om voor een grote container te betalen op basis van de vraagprognoses. Maar voor dure producten kan de EOQ minder zijn dan één container, wat de kosten voor het vasthouden en het bevroren kapitaal verlaagt zonder de serviceniveaus te verlagen.
Overzicht
Tot slot ondersteunt Streamline klassieke EOQ-berekeningen voor het optimaliseren van transferorders tussen een distributiecentrum en winkels. Maar het biedt ook groeps-EOQ die veel verder gaat, waardoor de EOQ-toepassing mogelijk is voor inkooporders die groepen SKU's of leveranciers bevatten.
Vertrouwt u voor de planning nog steeds op handmatig werk in de Excel?
Automatiseer vraag- en aanbodplanning vandaag nog met Streamline!
- Bereik een optimale voorraadbeschikbaarheid van de 95-99%, zodat u consistent aan de vraag van uw klanten kunt voldoen.
- Bereik een voorspellingsnauwkeurigheid tot 99%, waardoor u een betrouwbaardere planning en besluitvorming krijgt.
- Ervaar tot wel 98% minder voorraad, waardoor gemiste verkoopkansen en ontevredenheid van klanten tot een minimum worden beperkt.
- Verminder overtollige voorraad met maximaal 50%, waardoor waardevol kapitaal en opslagruimte vrijkomen.
- Verhoog de marges met 1-5 procentpunten, waardoor de algehele winstgevendheid toeneemt.
- Geniet binnen één jaar van een ROI tot 56 keer, met een ROI van 100% die haalbaar is in de eerste drie maanden.
- Verminder de tijd die wordt besteed aan forecasting, planning en bestellen met maximaal 90%, zodat uw team zich kan concentreren op strategische activiteiten.
