Praat met een expert →

Hoe Streamline Whalen Furniture $56.000 / maand bespaart aan buitensporige voorraadkosten

stroomlijn-meubelproductie-case-study

Belangrijkste resultaten:

  • 90% tijd besteed aan dagelijkse routine werd verminderd (Wat anderhalve dag kostte om te doen, duurt nu slechts enkele seconden om te updaten met Streamline)
  • De voorraad was met 36% gedaald
  • Bespaarde ongeveer $56.000 / maand in buitensporige voorraadkosten

Over de klant

Whalen – levenslange schoonheids- en servicemeubels voor thuis en op kantoor. Whalen Furniture speelt een leidende rol bij het ontwerpen en vervaardigen van een scala aan productcategorieën. Het werd in 1991 in San Diego opgericht door Ken Whalen. Het bedrijf biedt boekenkasten, bureaus, archiefladen, modulaire wanden, curiosa met ordners, computerrolbladen en opbergkasten. Whalen-producten combineren innovatie, stijl, kwaliteit en tijdige levering en hebben een trouwe klantenkring ontwikkeld in de Verenigde Staten, Canada, Mexico en het Verenigd Koninkrijk.

Uitdaging

De belangrijkste pijnpunten van het team van Whalen Furniture waardoor ze op zoek gingen naar een supply chain-oplossing waren de volgende:

  • Gebrek aan kosten vooraf en contracten.
  • Het was onmogelijk om de volgorde van grondstoffen te voorspellen en de productie van afgewerkte goederen te voorspellen zonder een duidelijk begrip van de bestelhoeveelheid en de vraag van de klant.
  • Te veel tijd besteed aan het werken in Excel. "We waren als brandweerlieden, geen supply chain managers."
  • Afwezigheid van fulltime technische ondersteuning. Supply chain planners zochten een oplossing die eenvoudig te koppelen is aan hun ERP-systeem, zodat ze alles vlot kunnen testen en instellen.
  • Expertise in supply chain optimalisatie. Whalen Furniture zocht een toegewijde persoon die de productiesector kent en tegelijkertijd IT-oplossingen voor de toeleveringsketen adviseert.

Project

Tijdens de proefperiode kon Whalen Furniture de software testen met behulp van Excel-bestanden met gegevens die vanuit hun ERP-systeem werden geëxporteerd naar Streamline. De getoonde resultaten waren tevreden, dus het team besloot door te gaan met de Streamline en deze voor het hele bedrijf te implementeren. Het meest aansprekende kenmerk voor het team van Whalen Furniture was de mogelijkheid om kanalen (klanten) toe te wijzen aan de items die door Streamline worden aangeboden.

“Het heeft meerdere soorten verbindingen. We konden de software testen met behulp van Excel-bestanden met gegevens die uit ons ERP-systeem waren geëxporteerd. Toen we eenmaal besloten om verder te gaan, was de databaseverbinding eenvoudig op te zetten. "

stroomlijnen-case-study-meubelproductie

Uitkomsten

Whalen Furniture heeft de resultaten gezien in de eerste maand na implementatie van Streamline. Streamline verminderde 90% tijd besteed aan dagelijkse routine. Een medewerker besteedde ongeveer anderhalve dag aan het bijwerken van Excel-spreadsheets met 60 items. Hij concentreerde zich alleen op een van de vijf divisies. De andere divisies hadden niet zijn gegevensniveau omdat ze veel items hadden, en het was te omslachtig om Excel te gebruiken. We waren net brandweerlieden, geen supply chain managers. Wat hem anderhalve dag kostte, duurt nu slechts enkele seconden om te updaten met Streamline. Hij kan de rest van de tijd besteden aan het analyseren van de Streamline-gegevens. De andere divisies gebruiken Streamline en weten niet hoe ze zonder hebben gekund. Walvissen Meubels voorraad was gedaald met 36% met Streamline​Het bedrijf heeft twee bijgebouwen die maandelijks worden verhuurd, kunnen elimineren. Dat heeft bespaarde ongeveer $56.000 / maand in buitensporige voorraadkosten voor hen.

Wilt u Streamline testen op de data van uw bedrijf?

Ga aan de slag met Streamline »

Verder lezen:

Vertrouwt u voor de planning nog steeds op handmatig werk in de Excel?

Automatiseer vraag- en aanbodplanning vandaag nog met Streamline!

  • Bereik een optimale voorraadbeschikbaarheid van de 95-99%, zodat u consistent aan de vraag van uw klanten kunt voldoen.
  • Bereik een voorspellingsnauwkeurigheid tot 99%, waardoor u een betrouwbaardere planning en besluitvorming krijgt.
  • Ervaar tot wel 98% minder voorraad, waardoor gemiste verkoopkansen en ontevredenheid van klanten tot een minimum worden beperkt.
  • Verminder overtollige voorraad met maximaal 50%, waardoor waardevol kapitaal en opslagruimte vrijkomen.
  • Verhoog de marges met 1-5 procentpunten, waardoor de algehele winstgevendheid toeneemt.
  • Geniet binnen één jaar van een ROI tot 56 keer, met een ROI van 100% die haalbaar is in de eerste drie maanden.
  • Verminder de tijd die wordt besteed aan forecasting, planning en bestellen met maximaal 90%, zodat uw team zich kan concentreren op strategische activiteiten.