Hoe Streamline de voorraadplanning optimaliseerde voor de toonaangevende Chileense kruideniersdistributeur | GMDH
Over de klant
Ilan SPA is een toonaangevend Chileens bedrijf in de consumptiegoederenindustrie. Het is toegewijd aan de import, vertegenwoordiging, commercialisering en distributie van kruidenierswaren met als doel merkpositionering in de markt te bereiken. De totale opslagruimte van het bedrijf is circa 5000 m2. Er worden 15 tot 25 containers per maand geïmporteerd (tot 30 in het hoogseizoen). Het bedrijf, een Streamline-klant, streeft naar operationele uitmuntendheid en maakt gebruik van de nieuwste technologieën voor maximale efficiëntie.
Uitdaging
Ilan SPA werd geconfronteerd met de moeilijkheden om te veel tijd te besteden aan planning, prognoses en het plaatsen van bestellingen. Bovendien vereisten deze processen de betrokkenheid van de CEO. Het was een uitdaging om de juiste voorraadniveaus te behouden vanwege een slechte responsiviteit.
Project
Het bedrijf begon zijn onderzoek met het ontdekken van verschillende oplossingen (Odoo en Softland). Ze voldeden echter niet aan hun eisen. Daarna probeerden ze Streamline en die paste perfect bij hun bedrijf.
Ilan SPA koos om verschillende redenen voor samenwerking met Streamline-software:
- Statistische analyse per product en de voorspellingsprojectie op basis van AI
- De functionaliteit van containers, waarmee ze hun containerplanning konden optimaliseren en organiseren op basis van de vraag en relevantie van elke SKU
- Goed reactievermogen van de leverancier en implementatiepartner Proaktio, ze waren altijd beschikbaar en klaar om hen te helpen, en voegden waarde toe op basis van hun ervaring in supply chain-planning en in het gebruik van Streamline.
Het implementatieproces werd beheerd met behulp van een agile aanpak, die flexibel en adaptief blijft volgens hun behoeften.
Uitkomsten
- 24% vermindering van voorraadniveaus in het eerste jaar
- Minder tijd besteed aan planning (de helft van de tijd nu besteed aan strategische in plaats van operationele taken)
- De CEO houdt zich niet meer bezig met het plaatsen van bestellingen, hij heeft veel tijd voor andere activiteiten
- Inkoopautomatisering van de meest kritische merken
- De volledige zichtbaarheid van wat, wanneer en hoeveel te bestellen
“Streamline biedt transparantie in het inkoop- en verkoopproces, wat ons helpt om nauwkeurige voorraadniveaus te handhaven. Daarnaast is de ROI teruggekeerd door de kostenbesparing door containeroptimalisatie en is er opslagruimte vrijgekomen. We zouden de Streamline-oplossing zeker aanbevelen voor bedrijven die ernaar streven hun supply chain-activiteiten te optimaliseren”, – zei Ruben Montiel, Planning Manager bij Ilan SPA.
Wilt u Streamline testen op de data van uw bedrijf?
Verder lezen:
- Hoe om te gaan met supply chain-processen tijdens de uitbraak van het Coronavirus
- Waarom overstappen van Excel naar software voor voorraadplanning
- Must-read: Smart Supply Chain Management-oplossingen voor optimalisatie van bedrijfsprocessen
- Cross-functionele afstemming in supply chain-planning: een casestudy van verkoop- en operationele planning [pdf]
- Vraag- en aanbodbeheer: gezamenlijke planning, prognoses en aanvulling
Vertrouwt u voor de planning nog steeds op handmatig werk in de Excel?
Automatiseer vraag- en aanbodplanning vandaag nog met Streamline!
- Bereik een optimale voorraadbeschikbaarheid van de 95-99%, zodat u consistent aan de vraag van uw klanten kunt voldoen.
- Bereik een voorspellingsnauwkeurigheid tot 99%, waardoor u een betrouwbaardere planning en besluitvorming krijgt.
- Ervaar tot wel 98% minder voorraad, waardoor gemiste verkoopkansen en ontevredenheid van klanten tot een minimum worden beperkt.
- Verminder overtollige voorraad met maximaal 50%, waardoor waardevol kapitaal en opslagruimte vrijkomen.
- Verhoog de marges met 1-5 procentpunten, waardoor de algehele winstgevendheid toeneemt.
- Geniet binnen één jaar van een ROI tot 56 keer, met een ROI van 100% die haalbaar is in de eerste drie maanden.
- Verminder de tijd die wordt besteed aan forecasting, planning en bestellen met maximaal 90%, zodat uw team zich kan concentreren op strategische activiteiten.
