Hoe u effectieve verkoop- en operationele planning kunt realiseren met behulp van Streamline: live webinar
Onderwerp: Hoe u een effectieve verkoop- en operationele planning kunt bereiken met Streamline
Tijdens het webinar praten we over de efficiëntie van Sales en Operations Planning. S&OP is een van de belangrijkste bedrijfsmanagementprocessen die een bedrijf kritisch zo financieel succesvol mogelijk maken. Wanneer het managementteam het meest effectief wordt uitgevoerd, kan het de juiste balans vinden tussen klantenservice, werkkapitaalinvesteringen en totale kosten.
In dit webinar verkennen we 5 strategische manieren om S&OP samen met de krachtige tool Streamline te beheren.
Dit webinar wordt het meest interessant voor:
- Directeur
- COO
- financieel directeur
- Verkoop directeuren
- Directeuren vraagplanning
- Supply Chain-directeuren
Over de spreker:
Akarat Rujirasettakul, CPIM, ESLog, Inno Insight Co Ltd - adviseur voor toeleveringsketen en logistiek met meer dan 20 jaar ervaring in het beheer van alle functies van de toeleveringsketen, inclusief inkoop, contractproductie, leveringsplanning, logistiek, klantenservice en kwaliteitsborging voor Thailand, de Filippijnen, Maleisië, Singapore en Indonesië.
Taal: Engels
Verdere video's:
- Waarom het aanpassen van de Supply Chain-strategie voor een volledig herstel zorgt
- Excel VS-software: flexibiliteit en simulatiecapaciteit in voorraadplanningsprocessen
- Forecasting en budgetplanning met Streamline tijdens COVID-crisis
- Planning van de toeleveringsketen voor noodgevallen met Fishbowl en GMDH Streamline
- Hoe u QuickBooks echt in volledige weergave kunt gebruiken met Streamline als een echte MRP-tool
Vertrouwt u nog steeds op handmatig werk in Excel voor verkoop- en operationele planning (S&OP)?
Bekijk wat Streamline voor u kan doen
- Bereik een optimale voorraadbeschikbaarheid van de 95-99%, zodat u consistent aan de vraag van uw klanten kunt voldoen.
- Bereik een voorspellingsnauwkeurigheid tot 99%, waardoor u een betrouwbaardere planning en besluitvorming krijgt.
- Ervaar tot wel 98% minder voorraad, waardoor gemiste verkoopkansen en ontevredenheid van klanten tot een minimum worden beperkt.
- Verminder overtollige voorraad met maximaal 50%, waardoor waardevol kapitaal en opslagruimte vrijkomen.
- Verhoog de marges met 1-5 procentpunten, waardoor de algehele winstgevendheid toeneemt.
- Geniet binnen één jaar van een ROI tot 56 keer, met een ROI van 100% die haalbaar is in de eerste drie maanden.
- Verminder de tijd die wordt besteed aan forecasting, planning en bestellen met maximaal 90%, zodat uw team zich kan concentreren op strategische activiteiten.
