Porozmawiaj z ekspertem →

Prognozowanie i planowanie budżetu z Streamline podczas kryzysu związanego z COVID: seminarium internetowe na żywo

Temat: Prognozowanie i planowanie budżetu za pomocą Streamline podczas kryzysu COVID: studium przypadku

Podczas webinarium rozmawialiśmy o planowaniu i prognozowaniu scenariuszy w nieoczekiwanych sytuacjach bez wspólnych danych historycznych o sprzedaży oraz o tym, jak dostosować prognozę do aktualnego wolumenu sprzedaży za pomocą różnych funkcji oprogramowania Streamline.

Również studium przypadku z branży produkcyjnej zostanie zaprezentowane jako doświadczenie na żywo.

To webinarium będzie najbardziej interesujące dla:

  • CEO
  • GRUCHAĆ
  • CFO
  • Dyrektorzy sprzedaży
  • Dyrektorzy ds. Planowania popytu
  • Dyrektorzy łańcucha dostaw

O prelegencie:

Akarat Rujirasettakul, CPIM, ESLog, Inno Insight Co Ltd - konsultant ds. Łańcucha dostaw i logistyki z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu wszystkimi funkcjami łańcucha dostaw, w tym zaopatrzeniem, produkcją kontraktową, planowaniem dostaw, logistyką, obsługą klienta i zapewnianiem jakości dla Tajlandii, Filipin, Malezji, Singapuru i Indonezji.

Język: język angielski

Dalsze filmy:


Nadal polegasz na pracy ręcznej w Excel przy planowaniu?

Zautomatyzuj planowanie popytu i podaży dzięki Streamline już dziś!

  • Osiągnij optymalną dostępność zapasów 95-99%, zapewniając konsekwentne zaspokajanie potrzeb klientów.
  • Osiągnij dokładność prognoz do 99%, uzyskując bardziej niezawodne planowanie i podejmowanie decyzji.
  • Zmniejszenie zapasów w magazynie aż do 98%, minimalizując utracone szanse sprzedaży i niezadowolenie klientów.
  • Zmniejsz nadmiar zapasów nawet o 50%, uwalniając cenny kapitał i przestrzeń magazynową.
  • Zwiększ marże o 1-5 punktów procentowych, zwiększając ogólną rentowność.
  • Ciesz się nawet 56-krotnym zwrotem z inwestycji w ciągu jednego roku, przy czym zwrot z inwestycji na poziomie 100% można osiągnąć w ciągu pierwszych trzech miesięcy.
  • Skróć czas spędzony na prognozowaniu, planowaniu i zamawianiu nawet o 90%, umożliwiając Twojemu zespołowi skupienie się na działaniach strategicznych.