Możliwości prognozowania popytu GMDH Streamline - krótka demonstracja
Co to jest prognozowanie popytu?
Prognozowanie popytu to systematyczny proces analityczny mający na celu przewidywanie popytu konsumpcyjnego na towary lub usługi na podstawie historycznych danych sprzedażowych. Znajomość przyszłych potrzeb umożliwia dostawcy utrzymanie odpowiedniej ilości zapasów i dobrą obsługę klienta. Prognozowanie popytu kieruje wszystkimi planami firmy, w tym popytem, podażą, zakupami, produkcją, wymaganiami materiałowymi i planami finansowymi. Dokładna prognoza popytu ma kluczowe znaczenie dla zrównoważonego rozwoju biznesu.
Korzyści z używania Streamline:
- Prognozuj, planuj i składaj zamówienia dwa razy szybciej.
- 90-98% redukcja wyczerpanych zapasów.
- 15-50% redukcja nadwyżki zapasów.
- 35% wyższa rotacja zapasów.
- 10-40X ROI w pierwszym roku. 100% ROI w pierwszym miesiącu.
- GMDH Streamline zarządza już ponad $5 miliardami zapasów dla sprzedawców detalicznych, hurtowników, dystrybutorów, producentów i handlu elektronicznego na całym świecie.
Na zawsze wolny. Natychmiastowy dostęp.
Teraz dostępne dla systemów macOS i Windows.
Dalsze filmy:
- Jak radzić sobie z procesami łańcucha dostaw podczas epidemii koronawirusa
- Dlaczego warto przejść z Excel na oprogramowanie do planowania zapasów
- Koniecznie przeczytaj: Inteligentne rozwiązania do zarządzania łańcuchem dostaw do optymalizacji procesów biznesowych
- Dostosowanie międzyfunkcyjne w planowaniu łańcucha dostaw: studium przypadku planowania sprzedaży i operacji [PDF]
- Zarządzanie popytem i dostawami: wspólne planowanie, prognozowanie i uzupełnianie
Nadal polegasz na pracy ręcznej w Excel przy planowaniu sprzedaży i operacji (S&OP)?
Zobacz, co Streamline może dla Ciebie zrobić
- Osiągnij optymalną dostępność zapasów 95-99%, zapewniając konsekwentne zaspokajanie potrzeb klientów.
- Osiągnij dokładność prognoz do 99%, uzyskując bardziej niezawodne planowanie i podejmowanie decyzji.
- Zmniejszenie zapasów w magazynie aż do 98%, minimalizując utracone szanse sprzedaży i niezadowolenie klientów.
- Zmniejsz nadmiar zapasów nawet o 50%, uwalniając cenny kapitał i przestrzeń magazynową.
- Zwiększ marże o 1-5 punktów procentowych, zwiększając ogólną rentowność.
- Ciesz się nawet 56-krotnym zwrotem z inwestycji w ciągu jednego roku, przy czym zwrot z inwestycji na poziomie 100% można osiągnąć w ciągu pierwszych trzech miesięcy.
- Skróć czas spędzony na prognozowaniu, planowaniu i zamawianiu nawet o 90%, umożliwiając Twojemu zespołowi skupienie się na działaniach strategicznych.
