Prognozowanie i planowanie budżetu z Streamline podczas kryzysu związanego z COVID: seminarium internetowe na żywo
Temat: Prognozowanie i planowanie budżetu za pomocą Streamline podczas kryzysu COVID: studium przypadku
Podczas webinarium rozmawialiśmy o planowaniu i prognozowaniu scenariuszy w nieoczekiwanych sytuacjach bez wspólnych danych historycznych o sprzedaży oraz o tym, jak dostosować prognozę do aktualnego wolumenu sprzedaży za pomocą różnych funkcji oprogramowania Streamline.
Również studium przypadku z branży produkcyjnej zostanie zaprezentowane jako doświadczenie na żywo.
To webinarium będzie najbardziej interesujące dla:
- CEO
- GRUCHAĆ
- CFO
- Dyrektorzy sprzedaży
- Dyrektorzy ds. Planowania popytu
- Dyrektorzy łańcucha dostaw
O prelegencie:
Akarat Rujirasettakul, CPIM, ESLog, Inno Insight Co Ltd - konsultant ds. Łańcucha dostaw i logistyki z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu wszystkimi funkcjami łańcucha dostaw, w tym zaopatrzeniem, produkcją kontraktową, planowaniem dostaw, logistyką, obsługą klienta i zapewnianiem jakości dla Tajlandii, Filipin, Malezji, Singapuru i Indonezji.
Język: język angielski
Dalsze filmy:
Oprogramowanie Excel VS: elastyczność i możliwości symulacji w procesach planowania zapasów.
Nadal polegasz na pracy ręcznej w Excel przy planowaniu sprzedaży i operacji (S&OP)?
Zobacz, co Streamline może dla Ciebie zrobić
- Osiągnij optymalną dostępność zapasów 95-99%, zapewniając konsekwentne zaspokajanie potrzeb klientów.
- Osiągnij dokładność prognoz do 99%, uzyskując bardziej niezawodne planowanie i podejmowanie decyzji.
- Zmniejszenie zapasów w magazynie aż do 98%, minimalizując utracone szanse sprzedaży i niezadowolenie klientów.
- Zmniejsz nadmiar zapasów nawet o 50%, uwalniając cenny kapitał i przestrzeń magazynową.
- Zwiększ marże o 1-5 punktów procentowych, zwiększając ogólną rentowność.
- Ciesz się nawet 56-krotnym zwrotem z inwestycji w ciągu jednego roku, przy czym zwrot z inwestycji na poziomie 100% można osiągnąć w ciągu pierwszych trzech miesięcy.
- Skróć czas spędzony na prognozowaniu, planowaniu i zamawianiu nawet o 90%, umożliwiając Twojemu zespołowi skupienie się na działaniach strategicznych.
