GMDH Streamline współpracuje z KareLean, skandynawską firmą konsultingową
Nowy Jork, NY — 15 listopada 2022 — GMDH Inc., innowacyjny globalny dostawca rozwiązań do planowania łańcucha dostaw i analiz predykcyjnych, rozpoczął nową współpracę ze skandynawską firmą konsultingową KareLean.
KareLean specjalizuje się w planowaniu strategicznym i operacyjnym oraz doskonaleniu łańcuchów wartości przedsiębiorstw. Jego celem jest pomoc przedsiębiorstwom w wykorzystaniu strategicznych możliwości, jakie wyłania się z cyfryzacji i stawieniu czoła największym wyzwaniom, poprzez przeprowadzanie ocen wydajności łańcucha wartości w oparciu o dane, stosowanie zasad Lean i metodologii kontroli procesów Six Sigma, a także wykorzystanie modelowania matematycznego, symulacji oraz Optymalizacja pod kątem osiągnięcia celów biznesowych i zdefiniowanie potencjalnych ograniczeń miękkich i twardych.
„Cyfryzacja stwarza ogromną szansę na usprawnienie łańcucha wartości zarówno na poziomie fizycznym, jak i zarządzania informacjami”- Akcje Janne Karelahti, konsultant w KareLean.„Możemy stawić czoła wszelkim wyzwaniom związanym z planowaniem sprzedaży i operacji, planowaniem głównym, planowaniem produkcji, zarządzaniem zapasami, zarządzaniem zamówieniami lub logistyką, a także przekształcić zidentyfikowane możliwości poprawy w inicjatywy zgodnie z planem rozwoju łańcucha wartości”.
Janne Karelahti ma ponad 10-letnie doświadczenie w doradztwie w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw. Pracował jako konsultant Lean Six Sigma z certyfikatem Black Belt, kierownik programu i projektu oraz doradca ds. łańcucha dostaw w dużych programach transformacyjnych w różnych branżach. Co istotne, przed karierą konsultanta pracował jako badacz podyplomowy na Politechnice w Helsinkach i obronił pracę doktorską z badań systemowych i operacyjnych.
„Dajemy firmom szansę na zmianę sposobu, w jaki postrzegają proces łańcucha dostaw i dostrzeganie możliwości tam, gdzie inni postrzegają wyzwanie. Celem tego Partnerstwa Strategicznego jest udowodnienie, że wprowadzenie narzędzi cyfrowych nie tylko daje firmom szansę na automatyzację procesów, ale poprzez usprawnienie procesów mogą osiągnąć znaczną poprawę efektywności przy stosunkowo niewielkich nakładach inwestycyjnych”- powiedziany Natalie Lopadchak-Eksi, Wiceprezes ds. Partnerstwa przy GMDH Streamline.
Około GMDH:
GMDH to wiodąca firma zajmująca się oprogramowaniem do planowania łańcucha dostaw, która tworzy oparte na sztucznej inteligencji rozwiązanie do planowania łańcucha dostaw w celu optymalizacji poziomu zapasów i zarobienia większych pieniędzy w łańcuchu dostaw dla producentów, dystrybutorów i sprzedawców detalicznych na całym świecie.
O KareLean:
KareLean to firma konsultingowa w zakresie zarządzania, która oferuje oceny i doradztwo w zakresie wydajności łańcucha wartości opartego na danych, doskonalenie procesów Lean Six Sigma oraz modelowanie matematyczne, symulację i optymalizację procesów biznesowych.
Kontakt prasowy:
Mary Carter, menedżer ds. PR
GMDH Streamline
press@gmdhsoftware.com
Aby uzyskać więcej informacji na temat usług KareLean skontaktuj się z:
Janne Karelahti
Konsultant w KareLean
janne.karelahti@karelean.fi
Tel: +358 40 7726 260
Stronie internetowej: http://www.karelean.fi
Nadal polegasz na pracy ręcznej w Excel przy planowaniu?
Zautomatyzuj planowanie popytu i podaży dzięki Streamline już dziś!
- Osiągnij optymalną dostępność zapasów 95-99%, zapewniając konsekwentne zaspokajanie potrzeb klientów.
- Osiągnij dokładność prognoz do 99%, uzyskując bardziej niezawodne planowanie i podejmowanie decyzji.
- Zmniejszenie zapasów w magazynie aż do 98%, minimalizując utracone szanse sprzedaży i niezadowolenie klientów.
- Zmniejsz nadmiar zapasów nawet o 50%, uwalniając cenny kapitał i przestrzeń magazynową.
- Zwiększ marże o 1-5 punktów procentowych, zwiększając ogólną rentowność.
- Ciesz się nawet 56-krotnym zwrotem z inwestycji w ciągu jednego roku, przy czym zwrot z inwestycji na poziomie 100% można osiągnąć w ciągu pierwszych trzech miesięcy.
- Skróć czas spędzony na prognozowaniu, planowaniu i zamawianiu nawet o 90%, umożliwiając Twojemu zespołowi skupienie się na działaniach strategicznych.
