Cum să ajungeți la inventarul optim cu o abordare de detectare a cererii bazată pe inteligență artificială | GMDH

Soluțiile de detectare a cererii activate de AI oferă multe beneficii atunci când vine vorba de prognoza lanțului de aprovizionare, inclusiv precizie îmbunătățită, eficiență sporită și fiabilitate sporită. Folosind algoritmi bazați pe inteligență artificială împreună cu analiza Big Data, un număr mare de intrări pot fi luate în considerare și analizate simultan. Acest lucru ajută la crearea unor prognoze mai precise, care sunt mai capabile să anticipeze evenimentele sau schimbările de pe piață.

Webinarul „Cum să ajungeți la inventarul optim cu o abordare de detectare a cererii bazată pe inteligență artificială”, susținut de Sheetal Yadav, COO la Anamind, împreună cu Lu Shi, Manager de succes al partenerilor, a descoperit capabilitățile Demand Sensing și impactul acestuia asupra lanțului de aprovizionare.

Pierderi potențiale și stoc în exces

În managementul lanțului de aprovizionare, pierderile potențiale și stocurile în exces pot rezulta din diverși factori, inclusiv epuizarea stocului. Motivele obișnuite pentru epuizarea stocului includ fluctuațiile cererii, erorile de prognoză a vânzărilor, performanța slabă a furnizorilor, incidentele logistice, incidentele legate de calitate și problemele cu fiabilitatea operațiunilor. Identificând cauza principală a acestor probleme și implementând măsuri proactive pentru a le rezolva, companiile pot minimiza riscul pierderii de vânzări, stocului în exces și alte impacturi negative asupra profitului lor. Este esențial să acordăm prioritate optimizării lanțului de aprovizionare, luării deciziilor bazate pe date și comunicării cu furnizorii pentru a ne asigura că nivelurile de stoc sunt întotdeauna menținute la niveluri optime.

Dezavantaje ale păstrării stocului de siguranță ridicat

În timp ce stocul de siguranță poate ajuta companiile să reducă riscul de epuizare a stocurilor și să asigure continuitatea operațiunilor, există și dezavantaje în menținerea unor niveluri ridicate de stoc de siguranță. Un dezavantaj major este costul crescut de deținere asociat stocurilor în exces. Acestea pot include cheltuieli legate de depozitare, manipulare și asigurare, care se pot adăuga în timp și pot avea un impact negativ asupra profitului unei afaceri. În plus, pentru produsele care au o durată de valabilitate limitată sau sunt susceptibile de deteriorare sau deteriorare a calității, păstrarea unui stoc de siguranță excesiv poate duce la risipă și costuri suplimentare asociate cu eliminarea bunurilor expirate sau deteriorate. Ca atare, este important să echilibrăm cu atenție nivelurile stocurilor de siguranță cu alți factori, cum ar fi acuratețea prognozei cererii și performanța furnizorilor, pentru a optimiza gestionarea stocurilor și a minimiza costurile totale.

Stoc de siguranță: factori de luat în considerare

Stocul de siguranță este o componentă critică a gestionării stocurilor, care ajută companiile să reducă riscul de epuizare a stocurilor și să asigure continuitatea operațiunilor. Cheia stocului de siguranță include variabilitatea cererii și ofertei, precum și următorii factori:

1) Precizia prognozei: acuratețea prognozei cererii este crucială în determinarea nivelurilor adecvate de stoc de siguranță. Previziunile inexacte pot duce la stocuri în exces sau epuizări, ambele putând avea un impact negativ asupra profitului unei afaceri.

2) Timpul de livrare: timpul necesar furnizorilor pentru livrarea produselor poate afecta nivelul stocurilor de siguranță. Perioadele de livrare mai lungi pot necesita niveluri mai mari de stoc de siguranță pentru a asigura continuitatea operațiunilor în perioadele de cerere mare sau întârzieri ale furnizorilor.

3) Nivelul de servicii: nivelul dorit de serviciu poate afecta, de asemenea, nivelul stocurilor de siguranță. Întreprinderile care prioritizează niveluri ridicate de servicii ar putea avea nevoie să mențină niveluri mai ridicate de stoc de siguranță pentru a se asigura că pot satisface cererea clienților chiar și în perioadele de cerere mare sau întreruperi de aprovizionare.

Evaluând cu atenție acești factori și optimizând în consecință nivelurile stocurilor de siguranță, companiile se pot asigura că sunt capabile să satisfacă cererea, reducând în același timp stocul în exces și costurile asociate.

Capacități de detectare a cererii

Sensarea cererii elimină decalajul lanțului de aprovizionare prin reducerea timpului dintre evenimente și răspunsul la aceste evenimente. Scopul este de a reduce timpul total scurs de la apariția unui amestec semnificativ statistic de semnale de cerere până la capacitatea planificatorului de a răspunde în mod inteligent la aceste semnale.

Funcția de detectare a cererii a Streamline, atunci când este activată, folosește datele de vânzări existente pentru perioade incomplete pentru a rafina și ajusta previziunile noastre. Mai exact, ia în considerare starea curentă a vânzărilor pentru o perioadă și calculează cât de mult dintr-un produs este probabil să fie vândut în zilele rămase, pe baza diferiților factori, cum ar fi data curentă și numărul de zile rămase în perioada respectivă.

De exemplu, în cazul vânzărilor neașteptat de ridicate la mijlocul unei luni, funcția de detectare a cererii va face previziuni inteligente pentru zilele rămase ale lunii, ținând cont de tendința actuală a vânzărilor și de cât timp a mai rămas în perioadă. Acest lucru asigură că prognoza vânzărilor este întotdeauna actualizată, exactă și fiabilă.

Impactul de detectare a cererii asupra lanțului de aprovizionare al unei companii

Într-o notă finală

„Detectarea cererii este un instrument puternic care poate îmbunătăți acuratețea cerințelor de stoc, poate minimiza costurile de transport și poate crește nivelurile de servicii. Prin utilizarea Streamline, companiile pot accesa cu ușurință această funcție cu un singur clic, permițând sistemului să înceapă imediat optimizarea inventarului.” – a spus Sheetal Yadav. „Streamline este o platformă ușor de utilizat, care oferă navigare intuitivă și integrare perfectă cu alte sisteme, ceea ce o face o soluție ideală pentru companiile care doresc să își eficientizeze operațiunile lanțului de aprovizionare și să îmbunătățească eficiența generală.”