Cum să realizați o planificare eficientă a vânzărilor și operațiunilor folosind Streamline: Webinar live
Subiect: Cum se realizează o planificare eficientă a vânzărilor și operațiunilor folosind Streamline
În timpul webinarului vorbim despre eficiența Planificării Vânzărilor și Operațiunilor. S&OP este unul dintre procesele cheie de management al afacerii care fac ca o afacere să fie cât mai eficientă din punct de vedere financiar. Atunci când este executat cel mai eficient, echipa de management poate găsi echilibrul potrivit între serviciul pentru clienți, investiția în capitalul de lucru și costurile totale.
În acest webinar, explorăm 5 moduri strategice de a gestiona S&OP împreună cu instrumentul puternic Streamline.
Acest webinar va fi cel mai interesant pentru:
- CEO
- GÂNGURI
- CFO
- Directori de vânzări
- Directori de planificare a cererii
- Directori de lanț de aprovizionare
Despre vorbitor:
Akarat Rujirasettakul, CPIM, ESLog, Inno Insight Co Ltd – consultant în lanțul de aprovizionare și logistică cu peste 20 de ani de experiență în gestionarea tuturor funcțiilor lanțului de aprovizionare, inclusiv aprovizionarea, fabricarea contractelor, planificarea aprovizionării, logistica, serviciul clienți și asigurarea calității pentru Thailanda, Filipine, Malaezia, Singapore și Indonezia.
Limba: Engleză
Alte videoclipuri:
- De ce adaptarea Strategiei Lanțului de Aprovizionare asigură o recuperare completă
- Software Excel VS: agilitate și capacitate de simulare în procesele de planificare a stocurilor
- Prognoza și planificarea bugetului cu Streamline în timpul crizei COVID
- Planificarea lanțului de aprovizionare de urgență cu Fishbowl și GMDH Streamline
- Cum să utilizați cu adevărat QuickBooks în vizualizare completă cu Streamline ca un adevărat instrument MRP
Vă mai bazați pe lucrul manual în Excel pentru planificarea vânzărilor și operațiunilor (S&OP)?
Vezi ce poate face Streamline pentru tine
- Atingeți disponibilitatea optimă a inventarului 95-99%, asigurându-vă că puteți satisface în mod constant cererea clienților.
- Obține o precizie de prognoză de până la 99%, obținând o planificare și un proces decizional mai fiabil.
- Experimentați o reducere de până la 98% a epuizărilor de stoc, minimizând oportunitățile de vânzări ratate și nemulțumirea clienților.
- Reduceți inventarul în exces cu până la 50%, eliberând capital și spațiu de stocare valoros.
- Creșteți marjele cu 1-5 puncte procentuale, sporind profitabilitatea generală.
- Bucurați-vă de un ROI de până la 56 de ori într-un an, cu un ROI de 100% atins în primele trei luni.
- Reduceți timpul petrecut pentru prognoză, planificare și comandă cu până la 90%, permițând echipei dvs. să se concentreze pe activități strategice.
