Streamline максимизира печалбите с EOQ
–
Съдържание:
- 1. Какво е EOQ?
- 2. Какво е уникалното за EOQ в Streamline?
- 3. Кой е най-добрият период за закупуване?
- 4. Кога стратегията за попълване на EOQ или груповата EOQ създава допълнителна стойност?
- 5. Резюме
Използвате ли EOQ в работата си? Ако не, струва си да разгледате EOQ по-отблизо, тъй като тази концепция за планиране на инвентара намалява значително разходите ви за съхранение и поръчка. И ако все пак използвате EOQ, нека да видим как да се справим с често срещани проблеми с EOQ за сезонни продукти и обобщен EOQ за група продукти.
Какво е EOQ?
EOQ – Икономично количество на поръчката е метод за попълване, който увеличава рентабилността на оборота на запасите. Печалбите са основно това, което печелим по-малко от това, което харчим, така че EOQ ни дава минимални разходи за съхранение и поръчка (или транспорт). Разбира се, EOQ зависи и от сезонността на продукта и може да бъде значително по-висок през високия период.
Какво е уникалното за EOQ в Streamline?
За съжаление класическият EOQ се изчислява за SKU, а не за група SKU. Това означава, че можете да го използвате само за преместване на стоки от вашия дистрибуторски център до вашите собствени магазини/складове, защото сте свободни да местите всеки конкретен артикул по всяко време.
В реалните поръчки на веригата за доставки, които изпращате до доставчиците, съдържат редица SKU, ако не и стотици. Също така поръчките често се издават въз основа на размера на контейнера и не толерират сигнали за пренареждане на различни SKU, които изскачат в произволен момент.
Решението на този проблем идва от способността на Streamline да синхронизира точките за пренареждане на всяка група SKU, например въз основа на доставчика или въз основа на това какви SKU могат да пътуват в същия контейнер.
Streamline поставя под въпрос периода на закупуване и променя цикъла на поръчката ви.
Какъв е най-добрият период за закупуване тогава?
Закупуването ежемесечно или на две седмици може да не доведе до най-ниските разходи за съхранение и поръчка. Така Streamline премества бариерата на синхронизация напред-назад, за да намери най-добрия цикъл на поръчка за текущата поръчка, който минимизира комбинацията от разходи като EOQ, но за група от SKU, закупени наведнъж.
Кога стратегията за попълване на EOQ или груповата EOQ създава допълнителна стойност?
1. Класическият EOQ работи най-добре при прилагането на стратегията Min/Max, която обикновено се прилага, когато дистрибуторски център доставя магазини.
2. Group EOQ е приложим дори за поръчки за покупка, обикновено закръглени до размер на контейнера. За евтини продукти EOQ ще избере точния брой контейнери или правилния размер на контейнера, ако няма нужда да плащате за голям контейнер въз основа на прогнозите за търсенето. Но за скъпи продукти, EOQ може да бъде по-малко от един контейнер, който намалява разходите за съхранение и замразения капитал, без да намалява нивата на обслужване.
Резюме
В заключение, Streamline поддържа класическо изчисление на EOQ, оптимизиращо поръчките за трансфер между дистрибуторски център и магазини. Но също така предлага групов EOQ, който надхвърля това, което прави приложението EOQ възможно за поръчки за покупка, съдържащи групи от SKU или доставчици.
Все още разчитате на ръчна работа в Excel за планиране?
Автоматизирайте планирането на търсенето и предлагането със Streamline днес!
- Постигнете оптимална наличност на инвентара 95-99%, като гарантирате, че можете постоянно да отговаряте на търсенето на клиентите.
- Постигнете точност на прогнозата до 99%, получавайки по-надеждно планиране и вземане на решения.
- Изпитайте до 98% намаление на изчерпването, минимизирайки пропуснатите възможности за продажби и недоволството на клиентите.
- Намалете излишните запаси с до 50%, освобождавайки ценен капитал и място за съхранение.
- Увеличете маржовете с 1-5 процентни пункта, повишавайки общата рентабилност.
- Насладете се на до 56 пъти възвръщаемост на инвестициите в рамките на една година, с възвръщаемост на инвестициите от 100%, постижима през първите три месеца.
- Намалете времето, изразходвано за прогнозиране, планиране и поръчване с до 90%, позволявайки на вашия екип да се съсредоточи върху стратегически дейности.
