Говорете с експерт →

Предизвикателствата на веригата за доставки и S&OP през 2024 г

Панелната дискусия „Предизвикателствата на веригата за доставки и S&OP през 2024 г.“ обсъди ключови тенденции, предизвикателства и стратегии, оформящи веригата за доставки. С участието на експертни лектори Дейвид Хауатсън, изпълнителен директор на корпоративни акаунти в Streamline, Пол Линден, с над 30 години опит като изпълнителен директор на веригата за доставки и операции и Рори О'Дрискол, бизнес плановик в NURA САЩ, дискусията предостави ценни перспективи за интеграция на AI, стратегически стратегии за снабдяване и оптимизиране на S&OP процеси за оперативни постижения.

Навигация в AI Landscape

AI започва да променя управлението на веригата за доставки. Gartner прогнозира $5 трилиона икономическа полза от AI, показвайки колко важно е да се действа сега. Компаниите трябва да изпреварят конкуренцията и да преодолеят шума, за да открият трайната стойност на ИИ в реалния свят в един бързо развиващ се, винаги променящ се свят.

За да дадат възможност на AI, организациите трябва да бъдат смели и практични. Тъй като компаниите вървят към зрялост на ИИ, те трябва да се възползват от възможностите, да поставят реалистични очаквания и да насърчават култура на учене и адаптиране. Правейки това, фирмите могат да използват AI, за да подобрят операциите и да останат конкурентоспособни.

„Хората са склонни да преувеличават или достигат този връх на завишени очаквания и тогава имаме дъно на разочарование. Ще изпитаме това и във веригата за доставки,” – каза Пол Линден, изпълнителен директор по веригата за доставки и операции. „Хората са склонни да надценяват ползата от тези видове технологии в краткосрочен план, но са склонни да подценяват ползите от технологиите в дългосрочен план и затова мисля, че всички наши екипи трябва да започнат да се увеличават по отношение на своите знания, тяхното използване и техните пилотни дейности с AI тази година.“

Качество на данните

Дискусията се насочи към проблемите, които компаниите имат при получаването на полезна информация от огромно количество данни от веригата за доставки. Те посочиха проблеми като точност на данните, валидност, системна интеграция и сигурност на данните. Пол Линден и Рори О'Дрискол подчертаха необходимостта да се даде приоритет на качеството на данните, да се обучат системите с човешкия интелект и да се превърнат големите данни във важни прозрения.

AI и големите данни стават все по-често срещани в управлението на веригата за доставки. Тъй като е много важно да се обучават екипи, организациите трябва да предлагат програми за обучение и сертификати. Те също така трябва да насърчават вземането на решения, основани на данни.

„Трябва да насърчаваме култура на вземане на решения, базирани на данни. Често решенията се вземат импулсивно или въз основа на интуиция, но тъй като данните стават все по-достъпни, от решаващо значение е да имаме уменията да извличаме значими прозрения от огромния набор от източници на данни, до които имаме достъп,” – изпълнителен директор на веригата за доставки и операциите. Трябва да дадем приоритет на култура, подчертаваща значението на разчитането на данни за справяне с първопричините, вместо да разчитаме единствено на интуицията си. Инвестирането в хора и осигуряването на обучение за анализ на данни е от съществено значение.“

Подобряване на видимостта и проследимостта

Компаниите трябва да подобрят видимостта и проследимостта във веригите за доставки. Това им помага да работят по-добре и да отговарят на нуждите на клиентите. Разузнаването на местоположението е важно за това, тъй като компаниите използват различни технологии и стратегии, за да подобрят начина, по който проследяват продуктите във веригата за доставки. Една важна технология е Интернет на нещата (IoT). Той включва сензори и RFID етикети, които проследяват местоположението и състоянието на продуктите. Тези устройства помагат на компаниите да получават информация в реално време, да откриват проблеми и да работят по-ефективно.

„Видимостта на настоящите нива на запасите и бъдещите нужди ръководи решенията относно сроковете за внос, складовото съхранение и графици за доставка. Въпреки че големите данни и логистиката са преплетени, изключително важно е да не се удавите в прекомерни данни,” –каза Рори О'Дрискол, бизнес плановик в NURA САЩ. „Фокусирането върху дестилирането на данни до съществената информация, необходима за логистичните операции, е от първостепенно значение. Без този фокус сложността на управлението на множество променливи може да попречи, вместо да помогне на логистичните екипи.“

Геополитически рискове

Панелът разгледа геополитическите рискове, засягащи операциите по веригата за доставки, наблягайки на проактивни мерки като диверсификация на източниците на доставка, укрепване на връзките с доставчици и използване на инструменти за управление на риска във веригата за доставки. Важно е да наблюдавате глобалния пейзаж, да предвиждате потенциални рискове и да си сътрудничите с доставчиците за разработване на съвместни планове за действие при извънредни ситуации.

„Има неща като търговско напрежение и мита. В света има политическа нестабилност и конфликти. Има заплахи за морските пътища. Като практикуващи във веригата за доставки, ние трябва непрекъснато да наблюдаваме пейзажа,”- каза Пол Линден, изпълнителен директор по веригата за доставки и операции. „Трябва да мислим предварително за потенциалните рискове, причинени от геополитиката. Можете да се справите с него проактивно, като разнообразите предлаганите курсове. Ако е възможно. Доказано е, че прекаленото разчитане на който и да е доставчик или отделна страна е рисковано.

Икономически предизвикателства и инфлация

По отношение на справянето с икономически предизвикателства като инфлацията, лекторите обсъдиха стратегии като предоговаряне на договори, диверсификация на източниците, хеджиране срещу валутни рискове и инвестиране в енергийна ефективност. Пол Линден и Рори О'Дрискол подчертаха значението на прозрачността при съобщаването на увеличенията на разходите на клиентите и поддържането на излишък във веригите за доставки, за да се улесни безпроблемното завъртане, когато е необходимо.

„Вместо неясни обяснения като „цените се покачват поради инфлацията“, предоставянето на ясна разбивка на специфичните фактори, допринасящи за увеличението на разходите, е от решаващо значение. Движи ли се от материални разходи, разходи за доставка, такси за обработка или труд? Наличието на тази яснота значително улеснява трудните разговори с клиентите,” – Рори О'Дрискол, бизнес плановик в NURA САЩ. „Въпреки че на никого не му харесва да съобщава нежелани новини за повишаване на цените, прозрачността прави процеса по-гладък. Откритото съобщаване на причините зад увеличението помага да се запази доверието и насърчава по-силни взаимоотношения с клиентите в дългосрочен план.“

Инвестиции във веригата за доставки

По отношение на инвестициите във веригата за доставки, панелът се застъпи за подход, базиран на портфолио, приоритизиращ проекти въз основа на ROI, NPV и стратегическо привеждане в съответствие. Най-важното е необходимостта от инвестиции в AI, гъвкави дистрибуторски мрежи, устойчивост, развитие на таланти и култура на вземане на решения. Освен това, лекторите разгледаха прякото въздействие на инвестициите върху хората и процесите, за да осигурят повишаване на ефективността и осезаеми ползи.

„Има много неща, които можем да направим по отношение на цялостния икономически пейзаж. И отново се връща към приоритизирането, гарантирайки, че инвестирате вашето време, вашите системи и вашите долари в правилните стратегии, които имат най-голямо въздействие върху вашата организация и вашата верига за доставки.“ – каза Пол Линден, изпълнителен директор по веригата за доставки и операции.

Долния ред

Като цяло дискусията подчерта критичното значение на подобряването на видимостта и проследимостта във веригите за доставки, смекчаването на геополитическите рискове, справянето с икономически предизвикателства като инфлацията и извършването на стратегически инвестиции за укрепване на устойчивостта на веригата за доставки.

Тъй като организациите се справят с тези сложности, императивът за използване на базирани на AI платформи за оптимизиране на веригата за доставки става все по-очевиден. В това отношение GMDH Streamline се очертава като пионерско решение, предлагащо авангардни възможности за рационализиране на операциите, оптимизиране на ефективността и навигиране в сложността на съвременното управление на веригата за доставки с гъвкавост и прецизност.

Все още разчитате на ръчна работа в Excel за планиране?

Автоматизирайте планирането на търсенето и предлагането със Streamline днес!

  • Постигнете оптимална наличност на инвентара 95-99%, като гарантирате, че можете постоянно да отговаряте на търсенето на клиентите.
  • Постигнете точност на прогнозата до 99%, получавайки по-надеждно планиране и вземане на решения.
  • Изпитайте до 98% намаление на изчерпването, минимизирайки пропуснатите възможности за продажби и недоволството на клиентите.
  • Намалете излишните запаси с до 50%, освобождавайки ценен капитал и място за съхранение.
  • Увеличете маржовете с 1-5 процентни пункта, повишавайки общата рентабилност.
  • Насладете се на до 56 пъти възвръщаемост на инвестициите в рамките на една година, с възвръщаемост на инвестициите от 100%, постижима през първите три месеца.
  • Намалете времето, изразходвано за прогнозиране, планиране и поръчване с до 90%, позволявайки на вашия екип да се съсредоточи върху стратегически дейности.