Com afrontar els processos de la cadena de subministrament durant l'epidèmia de coronavirus
–
Taula de continguts:
- 1. Gestió d'estocs de seguretat
- 2. Optimització de l'inventari mitjançant transferències entre botigues
- 3. Anulació de la previsió
- 4. Planificació integrada de la demanda i de l'inventari
Els esdeveniments que canvien el món estan succeint de manera imprevisible i influeixen en totes les parts de la nostra vida i els nostres negocis. La pandèmia té un impacte en la desacceleració del creixement econòmic en aquest moment. Per a moltes empreses d'arreu del món, la consideració més important de les dotze primeres setmanes del brot de la COVID-19 ha estat l'efecte sobre les cadenes de subministrament no només que comencen o passen per la Xina, sinó també locals.
A més d'enfrontar-se a les fluctuacions de la demanda dels consumidors, les empreses han de fer front als reptes de la cadena de subministrament. Actualment, veiem que les empreses amb equips de compra centralitzats i bones relacions amb els proveïdors se senten més segures de la seva comprensió dels riscos als quals s'enfronten aquests proveïdors. Altres encara estan lluitant amb la seva exposició a la Xina i altres complexos de transmissió. La COVID-19 també serveix com a accelerador perquè les empreses facin canvis estratègics i a llarg termini a les cadenes de subministrament—canvis que sovint ja s'havien considerat (McKinsey & Company, març de 2020). En aquesta situació, les empreses busquen una solució que els ajudi a optimitzar els processos de gestió de la cadena de subministrament. GMDH Streamline integra l'anàlisi d'inventari, la previsió de la demanda, la planificació d'inventari i les funcions de reposició en una sola aplicació i millora el procés de planificació de la cadena de subministrament en tots els passos.
En la nostra experiència, n'hi ha 4 les eines més útils de Streamline que poden ajudar a majoristes, fabricants i minoristes de totes les mides. Els descrim aquí com una ajuda als líders que passen per la gestió de crisi per a les seves empreses avui dia.
1. Gestió d'estocs de seguretat
Potser la major incertesa per als gestors de la cadena de subministrament i els caps de producció és la demanda dels clients i tenir un nivell d'estoc de seguretat òptim és de crucial importància per a tots dos: empreses que s'han quedat amb la manca de demanda o que lluiten amb un pic impredictible d'aquesta. Durant el període habitual, generalment suggerim processos automatitzats de la cadena de subministrament amb ajustos manuals només en situacions imprevisibles. El moment actual, però, és un dels pocs casos en què la nostra recomanació de bones pràctiques és consultar els vostres experts en demanda per guiar el programari cap a les decisions empresarials òptimes abans, durant i després de l'augment de la demanda. No hi ha cap sistema, per avançat que sigui, que sigui capaç d'automatitzar amb precisió els càlculs quan no hi ha cap cas històric en què basar el model de previsió. Basant-se en els canvis dels models de previsió dels vostres planificadors per aplicar les regles comercials, Streamline pot actualitzar els límits d'estoc de seguretat i fer que feu la comanda futura òptima.
2. Optimització de l'inventari mitjançant transferències entre botigues
Streamline és capaç d'optimitzar el vostre inventari alliberant capital congelat internament i reposar les vostres ubicacions amb les vostres pròpies existències en lloc de fer més ordres de reposició als vostres proveïdors o centres de distribució. Si la vostra empresa es distribueix en diverses regions separades de manera que cadascuna d'elles conté un conjunt d'ubicacions on es permeten les transferències d'inventari, Streamline pot tenir en compte aquestes limitacions i generar transferències dins de les àrees determinades. D'aquesta manera, podreu reaccionar als pics de demanda en diferents zones utilitzant el vostre estoc actual mentre espereu la propera entrega de la comanda.
Un dels clients de Streamline és el principal minorista de nutrició esportiva del Canadà que utilitza l'optimització entre botigues durant la quarantena que va tancar moltes botigues. La millor manera de reaccionar ràpidament en aquesta situació és fer transferències de grans quantitats d'estoc de botigues tancades a botigues en funcionament.
3. Anulació de la previsió
Les substitucions directes de la previsió s'utilitzen normalment quan planifiqueu una gran promoció o una àmplia venda de liquidació, o qualsevol altre esdeveniment que no estigui representat a l'historial de vendes. One Streamline, un minorista nord-americà de bolígrafs promocionals d'alta qualitat, va marcar el brot de Coronavirus com un esdeveniment, de manera que no influeix en les previsions futures. Tot i així, Streamline tindrà aquesta informació que serà útil durant els propers esdeveniments impredictibles. A continuació, per recalcular la caiguda de les vendes empresarials a causa del COVID-19, es recomana anul·lar manualment les previsions o aplicar els coeficients decreixents per als propers mesos. Cap de les aplicacions pot predir la caiguda de les vendes a causa d'un cas de força major, així que aquí a Streamline, creem l'oportunitat perquè els usuaris afegeixin la seva experiència a la previsió estadística i, com a resultat, obtinguin una previsió basada en els seus coneixements professionals, la indústria. coneixements i experiència.
4. Planificació integrada de la demanda i de l'inventari
La previsió de la demanda, la planificació i la reposició d'inventaris, l'anàlisi ABC, l'informe de KPIs, el tauler de KPI són funcions configurades en un sol lloc que fan que el procés sigui molt més fàcil i redueix molt el treball manual. El resultat apareixerà aviat com la possibilitat que els planificadors es concentrin a buscar el camí per a la decisió empresarial òptima i gestionar el cicle de vida d'aquest esdeveniment amb l'elecció del moment adequat per tornar a la previsió de referència. Quan els planificadors tinguin eines a la seva disposició per ajudar-los a prendre les decisions correctes de la manera més ràpida i eficient possible, el vostre negoci superarà aquest brot amb més confiança.
Streamline: una solució senzilla de planificació de la demanda i l'inventari per respondre al brot de coronavirus. Només sobreviuen aquelles empreses que aprendran a gestionar correctament els seus recursos. Per tant, aquest és el lloc i el moment adequats per a les empreses que utilitzen Streamline per treure el màxim profit dels seus recursos.
Encara confieu en el treball manual a Excel per planificar?
Automatitzeu la planificació de la demanda i l'oferta amb Streamline avui mateix!
- Aconseguiu una disponibilitat òptima d'inventari 95-99%, assegurant-vos que podeu satisfer la demanda dels clients de manera coherent.
- Aconseguiu una precisió de previsió de fins a 99%, obtenint una planificació i presa de decisions més fiables.
- Experimenta una reducció de les existències de fins a 98%, minimitzant les oportunitats de vendes perdudes i la insatisfacció dels clients.
- Reduïu l'excés d'inventari fins a 50%, alliberant capital valuós i espai d'emmagatzematge.
- Augmentar els marges entre 1 i 5 punts percentuals, augmentant la rendibilitat general.
- Gaudeix de fins a 56 vegades el ROI en un any, amb un ROI de 100% que es pot aconseguir en els primers tres mesos.
- Reduïu el temps dedicat a la previsió, la planificació i la comanda fins a 90%, permetent al vostre equip centrar-se en activitats estratègiques.
