Optimalizace zásob pro 40letého distributora autodílů: případová studie
O klientovi
Společnost Transgold je velkoobchodním distributorem automobilových dílů v Austrálii s více než 40 lety zkušeností. Odebírají produkty od nejlepších výrobců z celého světa, což zahrnuje rozsáhlý výzkum a průběžné prověřování. Portfolio produktů Transgold zahrnuje více než 20 kategorií, jako jsou uložení motoru, sady převodovek, pryžové odpružení, kryty chladičů a mnoho dalších. Hlavním cílem společnosti je pomáhat svým prodejcům poskytovat lepší služby svým vlastním zákazníkům. Transgold se snaží zajistit, aby její produktová řada pokryla všechna běžná vozidla prodávaná za posledních 30 let a neustále sortiment rozšiřuje. Široká síť prodejců Transgold také poskytuje rychlé a přesné doručení: dodací lhůta po celé Austrálii je obvykle na základě doručení následující den, v Sydney je to služba dvakrát denně ve stejný den.
Projekt a výzvy
Společnost Transgold, která má obrovské množství produktů a širokou síť prodejců, čelila problému s nepřesným a předčasným řízením zásob. Společnost Transgold má 3 sklady po celé Austrálii a potřebovala rychlou správu všech z nich. Příprava objednávek pro tři různá místa vyžadovala spoustu času a úsilí, a tak se začalo hledat komplexní řešení. Výzvy, kterým společnost před dvěma lety čelila, byly:
- Nepřesná předpověď poptávky;
- Nadměrné zásoby;
- Nedostatek zásob;
- Příliš mnoho ruční práce v Excel.
Hlavním kritériem, které ovlivnilo proces rozhodování, bylo, že software Streamline má plánování materiálových požadavků a rovnováhu mezi cenou a kvalitou, což společnost Transgold považovala za velmi atraktivní. Realizace projektu trvala přibližně 6 týdnů a byla rozdělena do následujících kroků:
- Vybudování jednosměrného konektoru mezi Streamline a Micronetem (Transgoldův ERP systém)
- Definování KPI, které by se mělo zlepšit (snížit zásoby a přezásobení)
- Připojení firemních dat
- Registrace Transgoldova týmu
Výsledky
'Streamline byl velmi užitečný při zkrácení času a úsilí potřebného k výpočtu našich nákupních požadavků a zadávání našich nákupních objednávek. Dříve jsme používali složité tabulky, které byly docela těžkopádné, ale Streamline zrychlil proces alespoň o 100%. Po používání déle než 1 rok to také vedlo ke snížení zásob o 5-10% s minimálním dopadem na míru plnění. Podpora ze strany týmu je vynikající a včasná a na produktu se neustále pracuje s funkcemi a aktualizacemi,' - řekl Keith Yong, CEO společnosti Transgold.
Chcete otestovat Streamline na datech vaší společnosti?
Nyní k dispozici pro macOS a Windows.
Další čtení:
- Jak se vypořádat s procesy dodavatelského řetězce během vypuknutí koronaviru
- Proč přejít z Excel na software pro plánování zásob
- Musíte si přečíst: Řešení Smart Supply Chain Management pro optimalizaci obchodních procesů
- Cross-Functional Alignment in Supply Chain Planning: A Case Study of Sales and Operations Planning [PDF]
- Řízení poptávky a nabídky: společné plánování, prognózování a doplňování
Příliš mnoho manuální práce v Excel?
Podívejte se, co pro vás Streamline může udělat
- Dostupnost zásob 99+%.
- Přesnost předpovědi až 99%.
- Snížení zásob až o 98%.
- Snížení nadbytečných zásob až o 50%.
- Zlepšení marže o 1–5 procentních bodů.
- Až 56X ROI za jeden rok. 100% ROI za první 3 měsíce.
- Až 90% snížení času stráveného předpovídáním, plánováním a objednáváním.
