Varastojen optimointi 40 vuoden autonosien jakelijalle: Tapaustutkimus

Tekijä: Alex Koshulko, Ph.D., suunnitteluasiantuntija • Päivitetty 6. tammikuuta 2024

Asiakkaasta

Transgold yritys on autonosien tukkumyyjä Australiassa, jolla on yli 40 vuoden kokemus. He hankkivat tuotteita parhailta valmistajilta ympäri maailmaa, mikä edellyttää laajaa tutkimusta ja jatkuvaa seulontaa. Transgoldin tuotevalikoimaan kuuluu yli 20 luokkaa, kuten moottorin kiinnikkeet, vaihteistosarjat, kumijousitus, jäähdyttimen korkit ja paljon muuta. Yrityksen pääpaino on auttaa jälleenmyyjiään tarjoamaan parempaa palvelua omille asiakkailleen. Transgold pyrkii varmistamaan, että sen tuotevalikoima kattaa kaikki tavanomaiset ajoneuvot, jotka on myyty viimeisen 30 vuoden aikana, ja laajentaa valikoimaansa jatkuvasti. Myös laaja Transgold-jälleenmyyjien verkosto tarjoaa nopean ja tarkan toimituksen: toimitusaika kaikkialla Australiassa on yleensä seuraavan päivän toimitusaika, Sydneyssä kahdesti päivässä samana päivänä.

Projekti ja haasteet

Transgoldilla oli suuri määrä tuotteita ja laaja jälleenmyyjäverkosto, ja se kohtasi ongelman epätarkan ja ennenaikaisen varastonhallinnan kanssa. Transgold-yrityksellä on 3 varastoa ympäri Australiaa ja ne kaikki tarvitsivat nopeaa hallintaa. Ostotilausten valmistelu kolmeen eri paikkaan vaati paljon aikaa ja vaivaa, joten haettiin monimutkaista ratkaisua. Yrityksen kaksi vuotta sitten kohtaamat haasteet olivat:

Pääkriteerinä päätöksentekoprosessissa oli, että Streamline-ohjelmistolla on materiaalitarpeen suunnittelu sekä hinta- ja laatutasapaino, joka Transgold-yhtiön mielestä erittäin houkutteleva. Hankkeen toteutus kesti noin 6 viikkoa ja jakautui seuraaviin vaiheisiin:

Tulokset

'Streamline on auttanut vähentämään ostotarpeemme laskemiseen ja ostotilausten tekemiseen kuluvaa aikaa ja vaivaa. Aikaisemmin käytimme monimutkaisia laskentataulukoita, jotka olivat melko hankalia, mutta Streamline on tehnyt prosessista ainakin 100% nopeamman. Yli vuoden käytön jälkeen se on myös johtanut varastojen vähenemiseen 5-10%, mutta vaikutus täyttöasteeseen on minimaalinen. Tiimin tuki on erinomaista ja oikea-aikaista, ja tuotteen parissa tehdään jatkuvasti töitä ominaisuuksien ja päivitysten kanssa,' - sanoi Keith Yong, Transgoldin toimitusjohtaja.

Haluatko testata Streamline:tä yrityksesi tiedoilla?

Lisälukemista:

• Kuinka käsitellä toimitusketjun prosesseja koronavirusepidemian aikana
• Miksi vaihtaa Excel:stä varastonsuunnitteluohjelmistoon?
• Pakollinen: Smart Supply Chain Management -ratkaisut liiketoimintaprosessien optimointiin
• Toimintojen välinen yhdenmukaistaminen toimitusketjun suunnittelussa: tapaustutkimus myynnin ja toimintojen suunnittelusta [PDF]
• Kysynnän ja tarjonnan hallinta: Yhteistyösuunnittelu, ennakointi ja täydennys