Wie KI unnötige Bestandsausgaben um $210.000/Monat optimierte
Über den Kunden
ZTOZZ ist eine eCommerce-Pioniermarke für zeitgemäße und erschwingliche Bettgestelle mit eingebetteter, stark nachgefragter LED-Lichttechnologie. Das Unternehmen ist in der Nische der grenzüberschreitenden Online-D2C-Möbel tätig. Das Hauptziel ist die Überarbeitung und Anpassung von Offline-Bestsellermöbeln für den E-Commerce-Bereich für verschiedene Haushaltswaren-Produktvertikalen. Sie bieten ihren Katalog auf Wayfair.com als Produktanbieter und als unabhängiger Verkäufer auf Amazon.com und der Marken-Website ZTOZZ.com an.
Herausforderung
eCommerce hat seinen eigenen Ansatz, wenn es um Bestandsverwaltung und -analyse geht. Es ist „Tag-und-Nacht“ im Vergleich zu traditionellen Ziegeln und Mörtel. Wenn die Produktliste den richtigen Preis und die richtige Menge zur Hand hat, wächst die Nachfrage fast exponentiell. Daher hat das Unternehmen ZTOZZ die meisten seiner Bestseller unterboten und war sich über die gelagerten SKUs nicht sicher. Der Bestellvorgang war immer eine Herausforderung da viele wichtige Metriken vernachlässigt wurden und die Prognosegenauigkeit fraglich war. Fehlbestände und Überbestände waren an der Tagesordnung, zusammen mit eingefrorenem Geld in nicht liquiden Gütern und Liquiditätslücken.
„Das wichtigste Kriterium für alle E-Commerce-Unternehmen, uns eingeschlossen. ist Budget, Funktionalität und Implementierungszeitplan. Streamline war ein Kinderspiel, als wir es intern testeten. Wir sind uns bewusst, dass eine kundenspezifische Integration viel mehr Zeit in Anspruch nehmen wird, aber das Ergebnis wird mit anderen Marktalternativen nicht vergleichbar sein“, sagte Alex Nikitin, Gründer von ZTOZZ.Projekt
Der Implementierungsprozess dauerte fast 6 Monate, da das Unternehmen das erste war, das die Sellercloud-Plattform und die Streamline-Prognoselösung von Grund auf neu verbunden hat, und jetzt funktioniert dieser Konnektor auch für alle Sellercloud-Kunden.
Die komplexesten Berechnungen finden im Backend statt, und als Benutzer konzentrieren Sie sich auf das, was Sie am meisten benötigen, zur Bestands- und Gewinnoptimierung. Die Einkaufsabteilung nutzte es vom ersten Tag an in allen möglichen Branchen.
Ergebnisse
Die Beschaffungs- und Vertriebsabteilungen haben die Prognosegenauigkeit verbessert und unersetzliche Wochenberichte gemeldet. Es gibt die Möglichkeit, fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen und datengesteuerte Strategien zu entwickeln. Das Unternehmen ZTOZZ konnte folgende Ergebnisse erzielen:
- Vermeiden Sie Fehlbestände bei Bestsellern, die zu einem zusätzlichen Gewinn von $180.000/Monat führten
- Reduzieren Sie unnötige Lagerkosten um $210.000/Monat
- Erzielen Sie Echtzeit-Sichtbarkeit der Lagerbestände
„E-Commerce hat sich in den letzten Jahren verändert. Sein Wettbewerbsumfeld erfordert dynamische Lösungen. Rechtzeitige datengesteuerte Entscheidungen können das einzigartige Unternehmen von seinen Mitbewerbern unterscheiden. Streamline bietet seine erschwingliche beispiellose Datenanalyseflexibilität und einfachen Zugriff auf alle erforderlichen Tools für den Entscheidungsprozess. Es ist ein MUSS auf der Software-Bucket-Liste eines Unternehmens, wenn Sie Hersteller, Distributor, Einzelhändler oder E-Commerce sind (insbesondere Omnichannel-SellerCloud-Benutzer).“ Alex Nikitin, Gründer von ZTOZZ
Möchten Sie Streamline anhand der Daten Ihres Unternehmens testen?
Jetzt für MacOS und Windows verfügbar.
Weitere Lektüre:
- Wie man mit Lieferkettenprozessen während des Coronavirus-Ausbruchs umgeht
- Warum von Excel auf Bestandsplanungssoftware umsteigen?
- Muss gelesen werden: Intelligente Supply-Chain-Management-Lösungen zur Optimierung von Geschäftsprozessen
- Funktionsübergreifende Ausrichtung in der Supply Chain Planung: Eine Fallstudie zur Vertriebs- und Betriebsplanung [PDF]
- Nachfrage- und Angebotsmanagement: Kollaborative Planung, Vorhersage & Nachschub
Verlassen Sie sich bei der Planung immer noch auf manuelle Arbeit in Excel?
Automatisieren Sie noch heute die Nachfrage- und Angebotsplanung mit Streamline!
- Erreichen Sie eine optimale Lagerverfügbarkeit für 95-99% und stellen Sie sicher, dass Sie die Kundennachfrage stets erfüllen können.
- Erreichen Sie eine Prognosegenauigkeit von bis zu 99% und profitieren Sie so von einer zuverlässigeren Planung und Entscheidungsfindung.
- Reduzieren Sie Lagerbestände um bis zu 98% und minimieren Sie so verpasste Verkaufschancen und Kundenunzufriedenheit.
- Reduzieren Sie überschüssige Lagerbestände um bis zu 50% und geben Sie so wertvolles Kapital und Lagerraum frei.
- Erhöhen Sie die Margen um 1–5 Prozentpunkte und steigern Sie so die Gesamtrentabilität.
- Profitieren Sie innerhalb eines Jahres von einem bis zu 56-fachen ROI, wobei in den ersten drei Monaten ein ROI von 100% erreichbar ist.
- Reduzieren Sie den Zeitaufwand für Prognosen, Planungen und Bestellungen um bis zu 90%, sodass sich Ihr Team auf strategische Aktivitäten konzentrieren kann.