Ahorre 1,44% de ingresos anuales o más con el software de optimización de inventario GMDH Streamline
Durante una conversación con un distribuidor de alimentos en la región de LATAM, que es cliente del tercer año de GMDH Streamline, nos enteramos de que el cliente estima sus ahorros alrededor de $120,000 al mes después de implementar Streamline como su solución de optimización de inventario. En su caso, eso significa los ahorros son 1,44% de sus ingresos anuales de $100M cada año , y de hecho es un muy buen resultado. Cuando compartimos este caso de éxito con nuestros clientes potenciales, a menudo se nos pide que expliquemos qué hace nuestra plataforma de planificación de manera diferente que permite que el ROI se amplíe con el tamaño de la empresa.
Reducir los costos de mantenimiento
La mayoría de los ahorros provienen de evitar la retención excesiva de inventario. El inventario excesivo se suma a los costos de almacenamiento, el costo de capital que depende de su tasa de interés anual, el costo del seguro y el costo de la mano de obra. Streamline utiliza estrategias de reabastecimiento con niveles bajos de inventario máximo y promedio que, a su vez, reducen el capital congelado y minimizan los costos de mantenimiento.
Reducir las ventas perdidas
Las entrevistas durante el brote de COVID-19 revelaron que 60% de los compradores minoristas están dispuestos a esperar de tres a cuatro días adicionales para la entrega, mientras que 19% se sienten cómodos con cinco a seis días y 17% dijo que más de siete días es aceptable. Eso significa que una semana sin existencias empujaría a 83% de clientes a comprar el producto deseado de un competidor. ¿Volverían en absoluto?
GMDH Streamline puede eliminar la escasez casi por completo, excepto en los casos de falla del proveedor / entrega. Eso hace que 83% de los clientes actualmente insatisfechos vuelvan a su canalización y el ROI final dependerá de la cantidad de días sin existencias que tenga actualmente.
Reducir la ineficiencia del equipo
El tiempo es uno de los recursos más preciados que convertimos en dinero cuando se gasta sabiamente. Sin embargo, decidir qué comprar puede consumir mucho tiempo de todo su equipo. Pronosticar en Excel, calcular qué comprar, acordar su plan con marketing, ventas y ejecutivos no puede ser tan rápido y fácil a menos que esté utilizando una plataforma de planificación como Streamline. La plataforma extrae automáticamente los datos de su ERP, prepara un plan de referencia automáticamente, permite a las partes interesadas realizar ajustes cuando tienen algo de tiempo libre en lugar de bloquear a todos para una reunión en vivo y, finalmente, puede hacer que todos los pedidos sugeridos se carguen en el ERP. sistema automáticamente para su aprobación.
Hemos visto empresas que viven en Excel y pasan 2 semanas cada mes para elaborar el plan de compras y dedican mucho tiempo a todo el equipo en eso. Pero una vez que automatizan su proceso de planificación, pueden centrarse en el crecimiento. Es muy inspirador ver resultados como un aumento de ingresos de 60% en un año después de implementar Streamline para un fabricante en Asia. Y eso impulsa a nuestro equipo a mejorar constantemente la plataforma entregando aún más eficiencia y automatización.
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Otras lecturas:
- Cómo manejar los procesos de la cadena de suministro durante el brote de Coronavirus
- ¿Por qué cambiar de Excel a un software de planificación de inventarios
- Lectura obligatoria: Soluciones de gestión inteligente de la cadena de suministro para la optimización de los procesos empresariales
- Alineación interfuncional en la planificación de la cadena de suministro: Un estudio de caso de la planificación de ventas y operaciones [PDF]
- Gestión de la demanda y la oferta: Planificación, previsión y reposición en colaboración
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- Experimente una reducción de hasta 98% en desabastecimientos, minimizando las oportunidades de ventas perdidas y la insatisfacción del cliente.
- Reduzca el exceso de inventario hasta en 50%, liberando valioso capital y espacio de almacenamiento.
- Incrementar los márgenes entre 1 y 5 puntos porcentuales, impulsando la rentabilidad general.
- Disfrute de un retorno de la inversión de hasta 56 veces en un año, con un retorno de la inversión de 100% alcanzable en los primeros tres meses.
- Reduzca el tiempo dedicado a pronosticar, planificar y realizar pedidos hasta en 90%, lo que permite a su equipo concentrarse en actividades estratégicas.
