Risparmia 1.44% di entrate annuali o più con il software di ottimizzazione dell'inventario GMDH Streamline
Durante una conversazione con un distributore di prodotti alimentari nella regione LATAM, che è un cliente del terzo anno di GMDH Streamline, abbiamo appreso che il cliente stima i propri risparmi intorno a $120.000 al mese dopo aver implementato Streamline come soluzione di ottimizzazione dell'inventario. Nel loro caso, ciò significa i risparmi sono 1.44% del loro fatturato annuo $100M ogni anno , e in effetti è un ottimo risultato. Quando condividiamo questo caso di successo con i nostri potenziali clienti, spesso ci viene chiesto di spiegare cosa fa diversamente la nostra piattaforma di pianificazione che consente al ROI di adattarsi alle dimensioni dell'azienda.
Ridurre i costi di detenzione
La maggior parte dei risparmi deriva dall'impedire un'eccessiva tenuta delle scorte. Un inventario eccessivo si aggiunge ai costi di magazzino, al costo del capitale che dipende dal tasso di interesse annuale, dal costo dell'assicurazione e dal costo del lavoro. Streamline utilizza strategie di rifornimento con bassi livelli di inventario massimo e medio che, a loro volta, riducono il capitale congelato e minimizzano i costi di detenzione.
Ridurre le vendite perse
Le interviste durante l'epidemia di COVID-19 hanno rivelato che 60% di acquirenti al dettaglio sono disposti ad aspettare da tre a quattro giorni in più per la consegna, mentre 19% si sono trovati a proprio agio con cinque o sei giorni e 17% ha affermato che più di sette giorni sono accettabili. Ciò significa che una settimana di esaurimento scorte spingerebbe 83% dei clienti ad acquistare il prodotto desiderato da un concorrente. Tornerebbero del tutto?
GMDH Streamline può eliminare quasi completamente le carenze, ad eccezione dei casi di mancata consegna/fornitura. Ciò riporta 83% di clienti attualmente insoddisfatti nella tua pipeline e il ROI finale dipenderà dal numero di giorni di esaurimento scorte attualmente disponibili.
Ridurre l'inefficienza del team
Il tempo è una delle risorse più preziose che trasformiamo in denaro quando viene speso con saggezza. Tuttavia, decidere cosa acquistare può far perdere molto tempo a tutta la tua squadra. Fare previsioni in Excel, calcolare cosa acquistare, concordare il piano con marketing, vendite e dirigenti non può essere così semplice e veloce a meno che non si utilizzi una piattaforma di pianificazione come Streamline. La piattaforma estrae automaticamente i dati dal tuo ERP, prepara automaticamente un piano di base, consente alle parti interessate di apportare modifiche quando hanno del tempo libero anziché bloccare tutti per una riunione dal vivo e, infine, puoi caricare tutti gli ordini suggeriti nell'ERP sistema automaticamente per la tua approvazione.
Abbiamo visto aziende che vivono in Excel e impiegano 2 settimane al mese per elaborare il piano di acquisto e dedicare molto tempo a tutto il team. Ma una volta automatizzato il processo di pianificazione, possono concentrarsi sulla crescita. È molto stimolante vedere risultati come un aumento delle entrate di 60% in un anno dopo l'implementazione di Streamline per un produttore in Asia. E questo spinge il nostro team a migliorare costantemente la piattaforma offrendo ancora più efficienza e automazione.
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Ulteriori letture:
- Come affrontare i processi della catena di fornitura durante l'epidemia di Coronavirus
- Perché passare da Excel a un software di pianificazione dell'inventario
- Da leggere: Soluzioni di Smart Supply Chain Management per l'ottimizzazione dei processi aziendali
- Allineamento interfunzionale nella pianificazione della catena di fornitura: Un caso di studio di pianificazione delle vendite e delle operazioni [PDF].
- Gestione della domanda e dell'offerta: Pianificazione collaborativa, previsione e rifornimento
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- Fino a 90% di riduzione del tempo speso per previsioni, pianificazione e ordini.
