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使用 GMDH Streamline 库存优化软件可节省 1.44% 或更多的年收入

节省 1% 的库存优化

在与 LATAM 地区的食品分销商(他是 GMDH Streamline 的第三年客户)的交谈中,我们了解到该客户在实施 Streamline 作为其库存优化解决方案后,估计每月可节省约 $120,000。在他们的情况下,这意味着 节省的费用是他们每年 $100M 年收入的 1.44% ,确实是一个非常好的结果。当我们与潜在客户分享这个成功案例时,我们经常被要求解释我们的规划平台有哪些不同之处,可以让 ROI 随公司规模而变化。

降低持有成本

大多数节省来自防止过度持有库存。过多的库存会增加仓储成本、资本成本,这取决于您的年利率、保险成本和劳动力成本。 Streamline 使用最高和平均库存水平较低的补货策略,从而减少冻结资本并最大限度地降低持有成本。

减少销售损失

在 COVID-19 爆发期间的采访显示,60% 的零售买家愿意多等三到四天交货,而 19% 对五到六天感到满意,而 17% 表示超过 7 天是可以接受的。这意味着一周的缺货将促使 83% 的客户从竞争对手那里购买所需的产品。他们会回来吗?

GMDH Streamline 几乎可以完全解决缺货问题,供应商/交付失败的情况除外。这将 83% 当前不满意的客户带回您的管道,最终的投资回报率将取决于您当前缺货的天数。

减少团队低效率

时间是最宝贵的资源之一,如果明智地使用它,我们就会变成金钱。但是,决定购买什么可能会消耗整个团队的大量时间。除非您使用像 Streamline 这样的计划平台,否则在 Excel 中进行预测、计算要购买的产品、与营销、销售和管理人员就您的计划达成一致不会那么快速和容易。该平台自动从您的 ERP 中提取数据,自动准备基线计划,允许利益相关者在有空闲时间时进行调整,而不是阻止所有人参加实时会议,最后,您可以将所有建议的订单上传到 ERP系统自动供您批准。

我们已经看到一些公司住在 Excel,每个月花 2 周时间制定采购计划,并在整个团队中花费大量时间。但是一旦他们将规划过程自动化,他们就可以专注于增长。在为亚洲制造商实施 Streamline 后,一年内看到 60% 收入增加的结果非常令人鼓舞。这促使我们的团队不断改进平台,提供更高的效率和自动化。

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现在可用于macOS和Windows。

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Streamline你今天的规划。

  • 预测、计划和下单速度加倍。
  • 缺货减少90-98%。
  • 15-50% 减少过剩库存。
  • 35%库存周转率较高。
  • 第一年10-40倍投资回报率第一个月100%投资回报率
  • GMDH Streamline已为全球零售商,批发商,分销商,制造商和电子商务管理着超过$50亿的库存。