Économisez 1,44% de revenus annuels ou plus avec le logiciel d'optimisation des stocks GMDH Streamline
Lors d'une conversation avec un distributeur alimentaire de la région LATAM, qui est un client de troisième année de GMDH Streamline, nous avons appris que le client estime ses économies à environ $120 000 par mois après avoir mis en œuvre Streamline comme solution d'optimisation des stocks. Dans leur cas, cela signifie les économies sont de 1,44% de leur chiffre d'affaires annuel $100M chaque année , et en effet c'est un très bon résultat. Lorsque nous partageons ce cas de réussite avec nos clients potentiels, on nous demande souvent d'expliquer ce que notre plate-forme de planification fait différemment qui permet au retour sur investissement de s'adapter à la taille de l'entreprise.
Réduire les coûts de détention
La plupart des économies proviennent de la prévention des stocks excessifs. Un inventaire excessif augmente les coûts d'entreposage, le coût du capital qui dépend de votre taux d'intérêt annuel, le coût de l'assurance et le coût de la main-d'œuvre. Streamline utilise des stratégies de réapprovisionnement avec des niveaux de stock maximum et moyen bas qui, à leur tour, réduisent le capital gelé et minimisent les coûts de détention.
Réduire les ventes perdues
Des entretiens pendant l'épidémie de COVID-19 ont révélé que 60% d'acheteurs au détail sont prêts à attendre trois à quatre jours supplémentaires pour la livraison, tandis que 19% étaient à l'aise avec cinq à six jours et 17% a déclaré que plus de sept jours est acceptable. Cela signifie qu'une semaine de rupture de stock pousserait 83% de clients à acheter le produit souhaité auprès d'un concurrent. Reviendraient-ils du tout ?
GMDH Streamline peut éliminer presque complètement les pénuries, à l'exception des cas d'échec de fournisseur/livraison. Cela ramène 83% de clients actuellement insatisfaits dans votre pipeline et le retour sur investissement final dépendra du nombre de jours de rupture de stock dont vous disposez actuellement.
Réduire l'inefficacité de l'équipe
Le temps est l'une des ressources les plus précieuses que nous transformons en argent lorsqu'il est dépensé à bon escient. Cependant, décider quoi acheter peut faire perdre beaucoup de temps à toute votre équipe. Faire des prévisions dans Excel, calculer ce qu'il faut acheter, se mettre d'accord sur votre plan avec le marketing, les ventes et les cadres ne peut être aussi simple et rapide que si vous utilisez une plate-forme de planification comme Streamline. La plate-forme extrait automatiquement les données de votre ERP, prépare automatiquement un plan de référence, permet aux parties prenantes de procéder à des ajustements lorsqu'elles ont du temps libre au lieu de bloquer tout le monde pour une réunion en direct, et enfin, vous pouvez télécharger toutes les commandes suggérées dans l'ERP. système automatiquement pour votre approbation.
Nous avons vu des entreprises qui vivent en Excel et passent 2 semaines par mois pour élaborer le plan d'achat et y consacrent beaucoup de temps avec toute l'équipe. Mais une fois qu'ils automatisent leur processus de planification, ils peuvent se concentrer sur la croissance. C'est très inspirant de voir des résultats comme une augmentation des revenus de 60% en un an après la mise en œuvre de Streamline pour un fabricant en Asie. Et cela pousse notre équipe à améliorer constamment la plate-forme pour offrir encore plus d'efficacité et d'automatisation.
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Lectures complémentaires :
- Comment gérer les processus de la chaîne d'approvisionnement pendant l'épidémie de coronavirus
- Pourquoi passer d'Excel à un logiciel de planification des inventaires
- A lire absolument : Solutions de gestion intelligente de la chaîne d'approvisionnement pour l'optimisation des processus d'entreprise
- Alignement transversal dans la planification de la chaîne d'approvisionnement : Une étude de cas sur la planification des ventes et des opérations [PDF] (en anglais)
- Gestion de l'offre et de la demande : Planification, prévision et réapprovisionnement en collaboration
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- Disponibilité de l'inventaire 99+%.
- Précision des prévisions jusqu'à 99%.
- Jusqu'à 98% de réduction des ruptures de stock.
- Jusqu'à 50% de réduction des stocks excédentaires.
- Amélioration de la marge de 1 à 5 points de pourcentage.
- Jusqu'à 56X ROI en un an. 100% ROI dans les 3 premiers mois.
- Jusqu'à 90% de réduction du temps consacré aux prévisions, à la planification et aux commandes.
