Bespaar 1.44% aan jaarlijkse omzet of meer met GMDH Streamline voorraadoptimalisatiesoftware

Door Alex Koshulko, Ph.D., planningsdeskundige • Bijgewerkt op 5 januari 2024

Tijdens een gesprek met een voedseldistributeur in de LATAM-regio, die een derdejaars klant is van GMDH Streamline, hebben we vernomen dat de klant zijn besparingen op ongeveer $120.000 per maand schat na implementatie van Streamline als hun oplossing voor voorraadoptimalisatie. In hun geval betekent dat: de besparingen bedragen 1.44% van hun $100M jaarlijkse omzet per jaar , en het is inderdaad een heel goed resultaat. Wanneer we deze succescase met onze potentiële klanten delen, wordt ons vaak gevraagd om uit te leggen wat ons planningsplatform anders doet, waardoor de ROI kan worden meegeschaald met de bedrijfsgrootte.

Verlaging van de holdingkosten

De meeste besparingen komen voort uit het voorkomen van overmatige voorraden. Overmatige voorraad draagt bij aan opslagkosten, kapitaalkosten die afhankelijk zijn van uw jaarlijkse rentetarief, verzekeringskosten en arbeidskosten. Streamline maakt gebruik van aanvullingsstrategieën met lage maximale en gemiddelde voorraadniveaus die op hun beurt het bevroren kapitaal verminderen en de holdingkosten minimaliseren.

Verloren verkopen verminderen

Uit interviews tijdens de COVID-19-uitbraak bleek dat 60% van de kopers in de detailhandel bereid is drie tot vier dagen extra te wachten op levering, terwijl 19% zich comfortabel voelde met vijf tot zes dagen en 17% zei dat meer dan zeven dagen acceptabel is. Dat betekent dat een week zonder voorraad 83% van de klanten ertoe zou aanzetten om het gewenste product van een concurrent te kopen. Zouden ze überhaupt terugkomen?

GMDH Streamline kan tekorten bijna volledig wegwerken, behalve gevallen van leveranciers-/leveringsfouten. Dat brengt 83% van momenteel ontevreden klanten terug in uw pijplijn en de uiteindelijke ROI hangt af van het aantal dagen dat u niet op voorraad bent.

Inefficiëntie van teams verminderen

Tijd is een van de kostbaarste middelen die we in geld omzetten als het verstandig wordt besteed. Beslissen wat u gaat kopen, kan echter veel tijd kosten van uw hele team. Prognoses maken in Excel, berekenen wat u moet kopen, overeenstemming bereiken over uw plan met marketing, verkoop en leidinggevenden kan niet zo snel en eenvoudig zijn, tenzij u een planningsplatform zoals Streamline gebruikt. Het platform haalt automatisch gegevens uit uw ERP, stelt automatisch een basisplan op, stelt belanghebbenden in staat om aanpassingen door te voeren wanneer ze wat vrije tijd hebben, in plaats van iedereen te blokkeren voor een live vergadering, en ten slotte kunt u alle voorgestelde bestellingen uploaden naar de ERP systeem automatisch voor uw goedkeuring.

We hebben bedrijven gezien die in Excel wonen en elke maand 2 weken besteden aan het bedenken van het inkoopplan en daar met het hele team veel tijd aan besteden. Maar zodra ze hun planningsproces hebben geautomatiseerd, kunnen ze zich richten op groei. Het is heel inspirerend om resultaten te zien, zoals een omzetstijging van 60% in één jaar na de implementatie van Streamline voor een fabrikant in Azië. En dat drijft ons team om het platform voortdurend te verbeteren en nog meer efficiëntie en automatisering te bieden.

Wilt u Streamline testen met de gegevens van uw bedrijf? Download de nieuwste versie en probeer het nu!

Alex Koshulko, Ph.D.

Mede-oprichter bij GMDH Streamline,

toonaangevende supply chain planning-expert met meer dan tien jaar ervaring in vraagvoorspelling, voorraadplanning en optimalisatie.

Maak verbinding met Alex op LinkedIn

Verder lezen:

• Hoe om te gaan met supply chain-processen tijdens de uitbraak van het Coronavirus
• Waarom overstappen van Excel naar software voor voorraadplanning
• Must-read: Smart Supply Chain Management-oplossingen voor optimalisatie van bedrijfsprocessen
• Cross-functionele afstemming in supply chain-planning: een casestudy van verkoop- en operationele planning [pdf]
• Vraag- en aanbodbeheer: gezamenlijke planning, prognoses en aanvulling