שוחח עם מומחה →

כיצד להשיג תכנון מכירות ותפעול יעיל באמצעות Streamline: סמינר אינטרנטי חי

נושא: כיצד להשיג תכנון מכירות ותפעול יעיל באמצעות Streamline

במהלך הוובינר אנו מדברים על יעילות תכנון מכירות ותפעול. S&OP הוא אחד מתהליכי הניהול העסקיים המרכזיים שבאופן קריטי הופכים עסק למצליח כלכלית ככל האפשר. כאשר הוא מבוצע בצורה היעילה ביותר, צוות ההנהלה יכול למצוא את האיזון הנכון בין שירות לקוחות, השקעה בהון חוזר וסך העלויות.

בסמינר מקוון זה, אנו חוקרים 5 דרכים אסטרטגיות לניהול S&OP יחד עם הכלי החזק Streamline.

הסמינר המקוון הזה הולך להיות המעניין ביותר עבור:

  • מנכ"ל
  • COO
  • מנהל כספים ראשי
  • מנהלי מכירות
  • מנהלי תכנון דרישה
  • מנהלי שרשרת אספקה

על הדובר:

Akarat Rujirasettakul, CPIM, ESLog, Inno Insight Co Ltd - יועץ שרשרת אספקה ולוגיסטיקה עם 20+ שנות ניסיון בניהול כל פונקציות שרשרת האספקה כולל מיקור, ייצור חוזים, תכנון אספקה, לוגיסטיקה, שירות לקוחות ואבטחת איכות לתאילנד, הפיליפינים, מלזיה, סינגפור ואינדונזיה.

שפה: אנגלית

סרטונים נוספים:


עדיין מסתמכים על עבודה ידנית ב-Excel לתכנון מכירות ותפעול (S&OP)?

ראה מה Streamline יכול לעשות בשבילך

  • השג זמינות אופטימלית של מלאי 95-99%, מה שמבטיח שאתה יכול לענות על דרישת הלקוחות באופן עקבי.
  • השג דיוק תחזית של עד 99%, קבל תכנון וקבלת החלטות אמינים יותר.
  • חווה הפחתה של עד 98% במלאי, צמצום הזדמנויות מכירה שהוחמצו וחוסר שביעות רצון של לקוחות.
  • צמצם מלאי עודף עד 50%, ותפנה הון ושטח אחסון יקרים.
  • הגדל את המרווחים ב-1-5 נקודות אחוז, והגברת הרווחיות הכוללת.
  • תהנה מ-ROI עד פי 56 בתוך שנה אחת, עם החזר ROI של 100% שניתן להשיג בשלושת החודשים הראשונים.
  • צמצם את הזמן המושקע בחיזוי, תכנון והזמנה בשיעור של עד 90%, מה שמאפשר לצוות שלך להתמקד בפעילויות אסטרטגיות.