Streamline 如何透過 50% 為汽車製造商減少缺貨
關於公司
Cofle 是一家全球汽車工業公司，銷售電纜和系統，業務遍及 6 個國家，擁有 6 個最先進的生產基地、高效的物流中心以及專門的設計和聯合工程項目部門。 Cofle 擁有超過 550 名技術精湛的專業人員組成的團隊，致力於提供卓越的產品和服務。廣泛的售後市場目錄提供 7,000 多種解決方案，這些解決方案利用 OEM 專業知識精心製作和開發，旨在滿足 OEM 技術規格。
挑戰
Cofle 在其行業中面臨多項挑戰，主要涉及優化預測和庫存分析所花費的時間、減少缺貨、預測新產品以及快速反應市場變化的脆弱性。
項目
作為實施過程的一部分，Cofle 團隊接受了全面的培訓，以有效地利用該產品。透過這次培訓，他們成功地從使用 Excel 表格的手動需求管理和採購計劃過渡到簡化的系統。系統的使用者友善介面使採用過程無縫且直觀，確保團隊順利過渡。 Cofle 配備了全面的學習材料並獲得持續的支持，確保了順利且易於理解的實施過程。
結果
自實施 Streamline 以來，Cofle 取得了顯著的正面成果。其中一項關鍵成就是優化了規劃流程，從而節省了時間並減少了近 50% 的缺貨。衡量低庫存產品百分比的斯德哥爾摩電信指標已從 11.5% 提高到 4.5%。此外，準確預測新產品的挑戰也已成功解決。這些進步對Cofle 的營運效率產生了實際的影響。
「最棒的是，Streamline 讓我們在檢查庫存和缺貨方面節省了大量時間，而以前是使用 Excel 電子表格管理的。偉大的成果是，自從我們實施 Streamline 以來，我們成功地減少了一半以上的缺貨商品，」 – Cofle 增材製造物流主管 Filippo Barbieri Tavecchio 說。
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