Hoe Streamline de voorraadvoorraden voor autofabrikanten met 50% verminderde

Over het bedrijf

Cofle is een wereldwijd bedrijf uit de auto-industrie, dat kabels en systemen verkoopt met een wijdverspreide aanwezigheid in zes landen, opererend via zes ultramoderne productielocaties, zeer efficiënte logistieke centra en een speciale ontwerp- en co-engineeringprojectafdeling. Met een team van meer dan 550 bekwame professionals streeft Cofle ernaar uitmuntendheid te leveren in haar producten en diensten. De uitgebreide aftermarket-catalogus biedt meer dan 7.000 oplossingen, zorgvuldig vervaardigd en ontwikkeld met behulp van OEM-expertise en ontworpen om te voldoen aan de technische specificaties van OEM.

Uitdaging

Cofle werd geconfronteerd met verschillende uitdagingen in zijn branche, voornamelijk gerelateerd aan het optimaliseren van de tijd die wordt besteed aan prognoses en inventarisanalyses, het terugdringen van voorraadtekorten, het voorspellen van nieuwe producten en de kwetsbaarheid om snel te reageren op marktveranderingen.

Project

Als onderdeel van het implementatieproces heeft het Cofle-team een uitgebreide training gevolgd om het product effectief te kunnen gebruiken. Dankzij deze training zijn ze met succes overgestapt van het handmatige beheer van de vraag en de inkoopplanning met behulp van Excel-platen naar een gestroomlijnd systeem. De gebruiksvriendelijke interface van het systeem maakte het adoptieproces naadloos en intuïtief, waardoor de overgang voor het team soepel verliep. Cofle werd uitgerust met uitgebreid leermateriaal en kreeg voortdurende ondersteuning, waardoor een soepel en begrijpelijk implementatieproces werd verzekerd.

Uitkomsten

Sinds de implementatie van Streamline heeft Cofle aanzienlijke positieve resultaten behaald. Een van de belangrijkste resultaten is de optimalisatie van het planningsproces, wat resulteert in tijdsbesparing en een vermindering van het aantal stockouts met bijna 50%. De Stockholm Tele-metriek, die het percentage producten met lage voorraadniveaus meet, is verbeterd van 11,5% naar 4,5%. Bovendien is de uitdaging van het nauwkeurig voorspellen van nieuwe producten met succes aangepakt. Deze verbeteringen hebben een tastbare impact gehad op de operationele efficiëntie van Cofle.

“Het beste is dat Streamline ervoor zorgt dat we veel tijd besparen als het gaat om het controleren van voorraden en stockouts, die voorheen werden beheerd met behulp van Excel-spreadsheets. En het geweldige resultaat is dat we sinds de implementatie van Streamline erin zijn geslaagd om meer dan de helft van de voorraadartikelen te verminderen,” – zegt Filippo Barbieri Tavecchio, supervisor AM Logistics bij Cofle.

Wilt u Streamline testen op de data van uw bedrijf?

Verder lezen:

• Hoe om te gaan met supply chain-processen tijdens de uitbraak van het Coronavirus
• Waarom overstappen van Excel naar software voor voorraadplanning
• Must-read: Smart Supply Chain Management-oplossingen voor optimalisatie van bedrijfsprocessen
• Cross-functionele afstemming in supply chain-planning: een casestudy van verkoop- en operationele planning [pdf]
• Vraag- en aanbodbeheer: gezamenlijke planning, prognoses en aanvulling