與專家交談 →

如何使用 Streamline 實現有效的銷售和運營計劃:現場網絡研討會

主題:如何使用 Streamline 實現有效的銷售和運營計劃

在網絡研討會期間,我們討論了銷售和運營規劃效率。 S&OP 是關鍵的業務管理流程之一,它至關重要地使企業在財務上盡可能地成功。當執行得最有效時,管理團隊可以在客戶服務、營運資金投資和總成本之間取得適當的平衡。

在本次網絡研討會中,我們將探索 5 種管理 S&OP 的戰略方法以及強大的工具 Streamline。

該網絡研討會將是最有趣的:

  • CEO
  • 首席運營官
  • 首席財務官
  • 銷售總監
  • 需求計劃總監
  • 供應鏈總監

關於演講者:

Akarat Rujirasettakul, CPIM, ESLog, Inno Insight Co Ltd – 供應鍊和物流顧問,擁有 20 多年管理所有供應鏈職能的經驗,包括泰國、菲律賓、馬來西亞、新加坡和印度尼西亞的採購、合同製造、供應計劃、物流、客戶服務和質量保證。

語言: 英語

更多視頻:


还在依靠人工在 Excel 中进行规划吗?

立即使用 Streamline 实现需求和供应计划自动化!

  • 實現最佳的 95-99% 庫存可用性,確保您能夠始終如一地滿足客戶需求。
  • 達到高達 99% 的預測精度,獲得更可靠的規劃與決策。
  • 體驗高達 98% 的缺貨減少,最大限度地減少錯失的銷售機會和顧客不滿。
  • 削減多餘庫存高達 50%,釋放寶貴的資金和儲存空間。
  • 將利潤率提高 1-5 個百分點,進而提高整體獲利能力。
  • 一年內享有高達 56 倍的投資報酬率,前三個月即可達到 100% 的投資報酬率。
  • 將預測、規劃和訂購所花費的時間減少多達 90%,使您的團隊能夠專注於策略活動。