Come ottenere una pianificazione efficace delle vendite e delle operazioni utilizzando Streamline: Live Webinar
Argomento: Come ottenere una pianificazione efficace delle vendite e delle operazioni utilizzando Streamline
Durante il webinar si parla di efficienza nella pianificazione delle vendite e delle operazioni. S&OP è uno dei processi chiave di gestione aziendale che in modo critico rende un'azienda finanziariamente redditizia il più possibile. Se eseguito nel modo più efficace, il team di gestione può trovare il giusto equilibrio tra servizio clienti, investimento di capitale circolante e costi totali.
In questo webinar, esploriamo 5 modi strategici per gestire S&OP insieme al potente strumento Streamline.
Questo webinar sarà il più interessante per:
- CEO
- COO
- CFO
- Direttori di vendita
- Direttori della pianificazione della domanda
- Direttori della catena di fornitura
Riguardo all'oratore:
Akarat Rujirasettakul, CPIM, ESLog, Inno Insight Co Ltd - consulente per la catena di fornitura e la logistica con oltre 20 anni di esperienza nella gestione di tutte le funzioni della catena di fornitura, tra cui sourcing, produzione a contratto, pianificazione delle forniture, logistica, servizio clienti e garanzia della qualità per Thailandia, Filippine, Malesia, Singapore e Indonesia.
Lingua: Italiano
Ulteriori video:
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- Previsione e pianificazione del budget con Streamline durante la crisi COVID
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- Come usare veramente QuickBooks in Full View con Streamline come un vero strumento MRP
Conti ancora sul lavoro manuale in Excel per la pianificazione?
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- Ottieni una disponibilità ottimale dell'inventario 95-99%, assicurandoti di poter soddisfare la domanda dei clienti in modo coerente.
- Ottieni una precisione di previsione fino a 99%, ottenendo una pianificazione e un processo decisionale più affidabili.
- Sperimenta una riduzione fino al 98% delle scorte esaurite, riducendo al minimo le opportunità di vendita mancate e l'insoddisfazione dei clienti.
- Riduci l'inventario in eccesso fino a 50%, liberando capitale prezioso e spazio di archiviazione.
- Aumentare i margini di 1-5 punti percentuali, aumentando la redditività complessiva.
- Ottieni un ROI fino a 56 volte superiore in un anno, con un ROI 100% ottenibile nei primi tre mesi.
- Riduci fino al 90% il tempo dedicato a previsioni, pianificazione e ordini, consentendo al tuo team di concentrarsi su attività strategiche.
