コロナウイルス発生時のサプライチェーンプロセスへの対応方法
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目次:
- 1.安全ストック管理
- 2. 店舗間転送による在庫の最適化
- 3.予測の上書き
- 4.需要と在庫の統合的な計画
世界を変えるような出来事が予測不能に起こっており、私たちの生活やビジネスのあらゆる部分に影響を与えています。パンデミックは今、経済成長の鈍化に影響を与えています。世界中の多くの企業にとって、COVID-19アウトブレイクの最初の12週間から最も重要な考慮事項は、中国で始まる、または中国を経由するだけでなく、現地のサプライチェーンへの影響でした。
消費者需要の変動に対応するだけでなく、企業はサプライチェーンの課題を乗り越える必要があります。現在、中央集権的な調達チームを持ち、サプライヤーと良好な関係を築いている企業は、これらのサプライヤーが直面するリスクを理解していることに自信を持っているようです。他の企業は、中国や他の送電コンプレックスでのリスクにまだ対処しています。COVID-19はまた、企業が戦略的で長期的なサプライチェーンの変革を行うための促進剤としても機能しています。マッキンゼー・アンド・カンパニー2020年3月）に発表されました。)このような状況の中、企業はサプライチェーン管理プロセスの最適化を支援するソリューションを求めています。GMDH Streamlineは、在庫分析、需要予測、在庫計画、補充機能を1つのアプリケーションに統合し、すべてのステップでサプライチェーン計画プロセスを改善します。
私たちの経験上、以下のようなものがあります。 4 卸売業、メーカー、小売業に役立つStreamlineで最も便利なツール の大小さまざまなここでは、現在、企業の危機管理を経験しているリーダーのための一助として、それらを記述します。
1.安全ストック管理
おそらく、サプライチェーン管理者と生産責任者にとって最大の不確実性は、顧客の需要であり、最適な安全在庫レベルを持っていることは、両方のために非常に重要です - 需要の不足に立ち往生した企業、またはそれの予測不可能なピークに苦労しています。通常の期間中、我々は一般的に予測不可能な状況でのみ手動調整と自動化されたサプライチェーンのプロセスを提案しています。しかし、現在の瞬間は、需要が増加する前、増加中、増加後の最適なビジネス判断に向けてソフトウェアを導くために、お客様の需要の専門家を参照することが、当社のベストプラクティスの推奨する稀有なケースの一つです。予測モデルのベースとなる過去の事例がない場合、どんなに高度なシステムであっても、計算を正確に自動化できるシステムはありません。ビジネスルールを適用するためのプランナーの変化する予測モデルを基に、Streamlineは安全在庫の上限値を更新し、将来の最適な発注を行うことができます。
2. 店舗間転送による在庫の最適化
Streamlineは、内部で凍結した資本を放出することで在庫を最適化し、サプライヤーや物流センターに補充注文を出す代わりに、自社の過剰在庫を使用して拠点に補充することができます。あなたのビジネスがいくつかの別々の地域に分散しており、それぞれの地域に在庫の移動が許可されている場所がある場合、Streamlineはこれらの制約を考慮して、指定された地域内で移動を生成することができます。このようにして、次の注文の納品を待っている間に、現在の在庫を使用して異なる地域での需要のピークに対応することができるようになります。
Streamlineのお客様の中には、多くの店舗を閉鎖した検疫中に店舗間最適化を利用しているカナダの大手スポーツ栄養小売企業があります。このような状況で迅速に対応するための最善の方法は、閉店した店舗から稼働中の店舗への大量の在庫の移動を行うことです。
3.予測の上書き
直接予測のオーバーライドは、通常、ビッグプロモーションやワイドクリアランスセールなど、販売履歴に表れないイベントを計画する場合に使用されます。高品質のプロモーションペンを販売する米国のStreamline社では、コロナウイルスの発生をイベントとしてマークしているため、将来の予測には影響しません。しかし、Streamlineはこの情報を持っているので、次の予測不可能なイベントの間に役立つだろう。次に、COVID-19の影響で売上が減少していることを再計算するには、手動で予測を上書きするか、次の月の減少係数を適用することをお勧めします。ここStreamlineでは、ユーザーが統計的予測に専門知識を加えることで、専門的な知識、業界の洞察力、経験に基づいた予測を得ることができるようにしました。
4.需要と在庫の統合的な計画
需要予測、在庫計画と補充、ABC分析、KPIsレポート、KPIダッシュボードは、プロセスをはるかに簡単にし、多くの手動作業を削減するすべての機能が一箇所に設定されています。その結果、プランナーは最適なビジネス上の意思決定の方法を探すことに集中し、ベースライン予測に戻る適切なタイミングを選択して、このイベントのライフサイクルを管理する可能性がいつの間にか出てきます。プランナーは、可能な限り迅速かつ効率的に正しい意思決定を行うためのツールを自分の処分で持っているときに、あなたのビジネスは、より自信を持ってこの発生を横断するでしょう。
Streamline - コロナウイルス発生時に対応するシンプルな需要・在庫計画ソリューション。リソースを適切に管理する方法を学ぶのは、生き残った企業だけです。つまり、Streamlineを利用している企業にとっては、リソースを最大限に活用するための適切な場所であり、適切なタイミングなのです。
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