2024 жылы жеткізу тізбегі және S&OP сынақтары

«2024 жылы жеткізу тізбегі және S&OP қиындықтары» панельдік пікірталасында жеткізілім тізбегін қалыптастыратын негізгі трендтер, қиындықтар мен стратегиялар талқыланды. Сарапшылар Дэвид Ховатсон, Streamline компаниясының Enterprise Account Manager, Пол Линден, жеткізу тізбегі және операциялар бойынша басқарушы ретінде 30 жылдан астам тәжірибесі бар және NURA АҚШ бизнес-жоспарлаушысы Рори О'Дрисколлдың қатысуымен өткен пікірталас AI интеграциясы, стратегиялық мәселелері бойынша құнды перспективалар берді. сатып алу стратегиялары және операциялық үшін S&OP процестерін оңтайландыру тамаша.

AI пейзажында шарлау

AI жеткізу тізбегін басқаруды өзгерте бастайды. Gartner AI-дан $5 триллион экономикалық пайданы болжайды, бұл қазір әрекет ету қаншалықты маңызды екенін көрсетеді. Жылдам дамып жатқан, үнемі өзгеріп отыратын әлемде AI-ның тұрақты шынайы әлемдік мәнін табу үшін компаниялар бәсекелестіктен озып, хайптан өтуі керек.

AI мүмкіндіктерін кеңейту үшін ұйымдар батыл және практикалық болуы керек. Компаниялар AI жетілуіне қарай жылжып келе жатқанда, олар мүмкіндіктерді пайдаланып, шынайы үміттер орнатуы және оқу мен бейімделу мәдениетін қалыптастыруы керек. Осылайша, бизнес операцияларды жақсарту және бәсекеге қабілетті болу үшін AI пайдалана алады.

«Адамдар асыра сілтеушілікке бейім, немесе олар жоғарылаған үміттердің шыңына жетеді, содан кейін бізде көңілсіздік пайда болады. Біз оны жеткізу тізбегінде де байқаймыз», - деді ол. – деді Пол Линден, жеткізу тізбегі және операциялар жөніндегі менеджер. «Адамдар мұндай технология түрлерінің қысқа мерзімді перспективада пайдасын асыра бағалауға бейім, бірақ олар ұзақ мерзімді перспективада технологиялардың пайдасын жете бағаламайды, сондықтан менің ойымша, біздің барлық командалар өз мүмкіндіктерін кеңейте бастауы керек. білім, оларды пайдалану және осы жылы AI-мен пилоттық әрекеттер».

Деректер сапасы

Талқылау компаниялар жеткізу тізбегі деректерінің үлкен көлемінен пайдалы ақпарат алатын проблемаларға ауысты. Олар деректердің дәлдігі, жарамдылығы, жүйені біріктіру және деректер қауіпсіздігі сияқты мәселелерді атап өтті. Пол Линден мен Рори О'Дрисколл деректер сапасына басымдық беру, жүйелерді адам интеллектімен оқыту және үлкен деректерді маңызды түсініктерге айналдыру қажеттілігін атап өтті.

Жеткізу тізбегін басқаруда AI және үлкен деректер кең таралған. Командаларды оқыту өте маңызды болғандықтан, ұйымдар оқу бағдарламалары мен сертификаттарды ұсынуы керек. Олар сондай-ақ деректерге негізделген шешім қабылдауды ынталандыруы керек.

«Біз деректерге негізделген шешім қабылдау мәдениетін қалыптастыруымыз керек. Көбінесе шешімдер импульсивті түрде немесе интуиция негізінде қабылданады, бірақ деректер барған сайын қолжетімді болған сайын, бізде қол жетімді деректер көздерінің кең ауқымынан мағыналы түсініктерді алу дағдылары болуы өте маңызды», - Жеткізу тізбегі және операциялар жөніндегі менеджер. Біз тек өз ішегімізге сенбей, түпкі себептерді жою үшін деректерге сүйену маңыздылығын көрсететін мәдениетке басымдық беруіміз керек. Адамдарға инвестиция салу және деректерді талдау бойынша оқытуды қамтамасыз ету өте маңызды ».

Көріну мен бақылау мүмкіндігін арттыру

Компаниялар жеткізу тізбегіндегі көріну мен бақылауды жақсартуы керек. Бұл оларға жақсырақ жұмыс істеуге және тұтынушылардың қажеттіліктерін қанағаттандыруға көмектеседі. Бұл үшін орындарды анықтау маңызды, өйткені компаниялар жеткізу тізбегіндегі өнімдерді бақылауды жақсарту үшін әртүрлі технологиялар мен стратегияларды пайдаланады. Маңызды технологиялардың бірі - заттар интернеті (IoT). Ол өнімнің орналасқан жері мен күйін бақылайтын сенсорлар мен RFID тегтерін қамтиды. Бұл құрылғылар компанияларға нақты уақытта ақпарат алуға, проблемаларды табуға және тиімдірек жұмыс істеуге көмектеседі.

«Ағымдағы түгендеу деңгейлері мен болашақ қажеттіліктерді көру импорт уақыттары, қоймаларды сақтау және жеткізу кестелері бойынша шешімдер қабылдауға көмектеседі. Үлкен деректер мен логистика бір-бірімен байланысты болғанымен, шамадан тыс деректерге батып кетпеу өте маңызды », -- деді Рори О'Дрисколл, NURA АҚШ бизнес-жоспарлаушысы. «Деректерді логистикалық операцияларға қажетті маңызды ақпаратқа айналдыруға назар аудару өте маңызды. Бұл фокус болмаса, көптеген айнымалыларды басқарудың күрделілігі логистикалық топтарға көмектесудің орнына кедергі келтіруі мүмкін ».

Геосаяси тәуекелдер

Панель жеткізілім тізбегі операцияларына әсер ететін геосаяси тәуекелдерді қарастырып, жеткізу көздерін әртараптандыру, жеткізушілермен қарым-қатынасты нығайту және жеткізу тізбегі тәуекелдерін басқару құралдарын қолдану сияқты белсенді шараларға баса назар аударды. Жаһандық ландшафтты бақылау, ықтимал тәуекелдерді болжау және бірлескен төтенше жағдайлар жоспарларын әзірлеу үшін жеткізушілермен ынтымақтасу маңызды.

«Сауда шиеленісі мен тарифтер сияқты нәрселер бар. Әлемде саяси тұрақсыздық пен қақтығыстар болып жатыр. Жеткізу жолақтарына қауіп төніп тұр. Жеткізу тізбегінің мамандары ретінде біз ландшафтты үздіксіз бақылап отыруымыз керек», - деді. - деді Пол Линден, жеткізу тізбегі және операциялар бойынша басқарушы. «Біз геосаясат тудыратын ықтимал тәуекелдерді алдын ала ойлауымыз керек. Сіз оны жеткізу курстарын әртараптандыру арқылы белсенді түрде шеше аласыз. Егер мүмкін болса. Кез келген бір жеткізушіге немесе бір елге шамадан тыс тәуелділік қауіпті екені дәлелденді ».

Экономикалық қиындықтар және инфляция

Инфляция сияқты экономикалық мәселелерді шешу тұрғысынан спикерлер келісімшарттарды қайта қарау, ресурстарды әртараптандыру, валюталық тәуекелдерден хеджирлеу және энергия тиімділігін инвестициялау сияқты стратегияларды талқылады. Пол Линден мен Рори О'Дрисколл тұтынушыларға шығындардың өсуін хабарлаудағы және қажет болған жағдайда үздіксіз бұрылуды жеңілдету үшін жеткізу тізбегіндегі артықшылықты сақтаудағы мөлдірліктің маңыздылығын атап өтті.

«Инфляцияға байланысты баға өсуде» сияқты түсініксіз түсініктемелердің орнына, шығындардың өсуіне ықпал ететін нақты факторлардың нақты бөлінуін қамтамасыз ету өте маңызды. Бұл материалдық шығындарға, тасымалдау шығындарына, өңдеу ақысына немесе жұмыс күшіне байланысты ма? Бұл түсінікті болу тұтынушылармен қиын сөйлесуді айтарлықтай жеңілдетеді », - Рори О'Дрисколл, NURA АҚШ бизнес-жоспарлаушысы. «Ешкім бағаның көтерілуі туралы жағымсыз жаңалықтарды жеткізуді ұнатпайтынымен, ашықтық процесті жеңілдетеді. Көбеюдің себептерін ашық айту сенімді сақтауға көмектеседі және ұзақ мерзімді перспективада тұтынушылармен қарым-қатынасты нығайтуға көмектеседі ».

Жеткізу тізбегі инвестициялары

Жеткізу тізбегінің инвестицияларына қатысты панель ROI, NPV және стратегиялық теңестіруге негізделген жобаларға басымдық беріп, портфолиоға негізделген тәсілді жақтады. Ең бастысы, AI-ға инвестиция, икемді тарату желілері, тұрақтылық, таланттарды дамыту және шешім қабылдау мәдениеті қажет. Сонымен қатар, спикерлер тиімділік пен нақты пайданы қамтамасыз ету үшін инвестициялардың адамдар мен процестерге тікелей әсерін қарастырды.

«Жалпы экономикалық ландшафт тұрғысынан бізде көп нәрсе істеуге болады. Және бұл қайтадан басымдыққа оралады, бұл сіздің уақытыңызды, жүйелеріңізді және долларларыңызды ұйымыңызға және жеткізу тізбегіңізге ең үлкен әсер ететін дұрыс стратегияларға жұмсағаныңызға көз жеткізіңіз ». – - деді Пол Линден, жеткізу тізбегі және операциялар бойынша басқарушы.

Төменгі сызық

Тұтастай алғанда, талқылау жеткізілім тізбегіндегі көріну мен бақылауды арттырудың, геосаяси тәуекелдерді азайтудың, инфляция сияқты экономикалық қиындықтарды шешудің және жеткізу тізбегінің тұрақтылығын нығайту үшін стратегиялық инвестициялар жасаудың маңызды маңыздылығын атап өтті.

Ұйымдар осы қиындықтарды шарлаған сайын, жеткізу тізбегін оңтайландыру үшін AI-мен жұмыс істейтін платформаларды пайдалану қажеттілігі барған сайын айқын бола түседі. Осыған байланысты, GMDH Streamline операцияларды оңтайландыру, тиімділікті оңтайландыру және заманауи жеткізу тізбегін басқарудың күрделілігін ептілік пен дәлдікпен шарлау үшін озық мүмкіндіктерді ұсынатын пионер шешім ретінде шығады.