2023년 공급망 문제 해결

공급망 환경은 끊임없이 진화하고 있으며 발생하는 문제를 탐색하기 위한 적응형 전략이 필요합니다. 오늘날 공급망 관리자는 구식 기술의 사용, 글로벌 혼란, 변화하는 고객 요구 등 수많은 장애물에 직면해 있습니다.

우리는 Streamline 제품 전문가인 Amy Danvers와 Lu Shi가 필리핀의 소중한 파트너인 Genie Technologies의 수석 이사인 John Boe와 컨설팅 이사인 Philip Hall과 함께 개최한 웨비나 "2023년 공급망 문제 해결"에서 이 주제에 대해 자세히 알아봤습니다. 지니테크놀로지스에서 John과 Philip은 모두 공급망 관리 및 운영 분야에서 30년 이상의 경험을 가지고 있습니다.

일반적인 공급망 문제는 다음과 같습니다.

변동성이 큰 시장 상황

조직 혼란

구식 기술

공급망에서 돈을 돌려받기

그들 각각은 더 자세히 밝혀 질 것입니다.

매우 가변적인 시장 상황

오늘날의 매우 가변적인 시장 상황에서 몇 가지 공통된 추세가 나타났습니다. 여기에는 가처분 소득 감소, 근무 시간 단축, 연료 및 에너지 비용 증가, 대부분의 상품 가격 상승이 포함됩니다. 결과적으로 가계는 급여를 더 늘리는 데 점점 더 어려움을 겪고 있습니다. COVID-19 대유행 이후 비즈니스가 정상화되더라도 가까운 장래에 이러한 추세가 개선될 것 같지는 않습니다.

매우 가변적인 시장 상황에 대응하여 기업은 공급망 계획에 디지털 접근 방식을 채택할 수 있습니다. 기업은 AI 기능을 활용하여 시장의 변동을 효과적으로 관리할 수 있습니다. 공급망 계획에서 조직의 모든 계층을 포함하는 효율적인 영업 및 운영 계획(S&OP) 프로세스를 구현하면 귀중한 통찰력을 제공하고 조정을 보장할 수 있습니다. 또한 동적 시뮬레이션 도구를 활용하면 예측 불가능성에 대비하고 스트레스에 강한 계획을 세울 수 있습니다. 이 디지털 접근 방식을 통해 기업은 민첩성과 탄력성을 통해 가변적인 시장 상황으로 인해 발생하는 문제를 탐색할 수 있습니다.

조직의 혼란

공급망에 대한 비효율적인 접근 방식은 비즈니스 운영에 해로운 영향을 미칠 수 있습니다. 다음은 비효율성에 기여하는 몇 가지 일반적인 추세입니다. 지나치게 야심찬 확장 계획, 잘못된 코로나19 이후 전략, 공급망 위기에 대한 지속 가능한 접근 방식 부족. 그 결과 새로운 지점의 비효율적인 재고와 공급업체가 상품을 제 시간에 배송할 수 없게 됩니다.

신뢰할 수 있는 시뮬레이션 접근 방식은 실용적인 확장 계획을 개발하는 데 도움이 될 수 있습니다.

1. 일반적인 상점 프로필을 정의하고 새 위치에 대한 제품 조합을 결정합니다.

2. 유사한 프로필의 판매 내역을 복제하여 수요를 정확하게 예측합니다.

3. 고객 유치를 위한 특별 상품, 할인, 묶음 제공 등의 개점 프로모션을 포함합니다.

4. 새로운 영역으로 확장하는 경우 운영을 지원하기 위해 새로운 창고 또는 유통 센터(DC)를 구축하는 것을 고려하십시오.

5. 효율적인 재고 관리 및 유통을 보장하기 위해 창고와 상점 간의 강력한 관계를 구축하십시오.

6. 확장되는 네트워크에서 재고를 재입고하고 관리하는 방법을 개략적으로 설명하는 보충 계획을 개발합니다.

구식 기술

기업이 Excel를 기본 계획 도구로 사용하는 데 따른 한계를 계속 인식함에 따라 보다 정교하고 효율적이며 통합된 계획 솔루션을 제공하는 새로운 트렌드를 수용하고 있습니다.

"전용 수요 계획 솔루션은 전반적으로 ERP 모듈에 비해 더 나은 결과를 보여주며 일관된 결과를 위한 손쉬운 통합과 미래를 위해 가장 일관된 계획을 세울 수 있게 해주는 공급망별 기능을 제공합니다." – Genie Technologies의 선임 이사인 John Boe는 말했습니다.

공급망에서 돈을 돌려받기

효율적인 재무 관리를 보장하고 공급망에서 수익을 최적화하기 위해 고려해야 할 몇 가지 전략은 다음과 같습니다.

1. KPI(핵심 성과 지표) 모니터링: 평균 재고 일수, 순 재고 가치, 품절 및 과잉 재고와 같은 주요 메트릭을 정기적으로 모니터링하고 검토합니다. 이는 개선이 필요한 영역을 식별하고 데이터 기반 의사 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.

2. 성과에 따라 전략 재조정: 공급망 전략의 효과를 지속적으로 평가하고 결과를 개선하기 위해 필요한 조정을 합니다. 여기에는 재고 수준 최적화, 수요 예측 방법 개선 또는 물류 프로세스 간소화가 포함될 수 있습니다.

3. 공급업체와 전략 지표 공유: 관련 공급망 성과 지표를 공유하여 공급업체와 협력합니다. 이는 투명성을 촉진하고 그에 따라 계획 및 생산 프로세스를 조정할 수 있게 하여 효율성과 대응력을 향상시킵니다.

4. 안정적인 주기적 보충 계획 수립: 보충 계획을 세울 때 리드 타임, 운송 용량, 창고 공간과 같은 물류 제한을 고려하십시오. 공급과 수요의 균형을 보다 효과적으로 조정함으로써 중단을 최소화하고 최적의 재고 수준을 유지할 수 있습니다.

이러한 전략을 구현함으로써 기업은 재무 성과를 향상하고 재고 관련 비용을 줄이며 보다 반응적이고 적응 가능한 공급망 생태계를 만들 수 있습니다.

결론:

“공급망 문제는 흔히 발생하지만 그 영향은 비즈니스마다 다를 수 있습니다. 특정 요구 사항에 맞는 것에 집중하고 전략적 의사 결정을 가능하게 하는 자동화된 프로세스를 활용하는 것이 중요합니다.”, – Genie Technologies의 상담 이사인 Philip Hall은 말했습니다. “Streamline 플랫폼은 다양한 영역에서 사용자 정의 옵션을 제공하여 기업이 고유한 비즈니스 모델 및 산업 조건에 맞게 조정할 수 있도록 합니다. 귀하에게 가장 적합한 것이 무엇인지, 예측 가능성을 어떻게 향상시킬 수 있는지, Streamline가 귀하의 운영에 가치를 가져올 수 있는 방법을 고려하십시오.”