GMDH Streamline 재고 최적화 소프트웨어로 연간 매출 1.44% 이상 절감
GMDH Streamline의 3년차 고객인 LATAM 지역의 식품 유통업체와 대화하는 동안 고객이 재고 최적화 솔루션으로 Streamline를 구현한 후 한 달에 약 $120,000의 절감액을 추정한다는 사실을 알게 되었습니다. 그들의 경우, 그 의미는 절감액은 매년 $100M 연간 수익의 1.44%입니다. , 그리고 실제로 매우 좋은 결과입니다. 이 성공 사례를 잠재 고객과 공유할 때 회사 규모에 따라 ROI를 확장할 수 있도록 계획 플랫폼이 어떻게 다른지 설명하라는 요청을 받는 경우가 많습니다.
보유 비용 절감
대부분의 비용 절감은 과도한 재고 보유를 방지하는 데서 비롯됩니다. 과도한 재고는 창고 비용, 연간 이자율에 따라 달라지는 자본 비용, 보험 비용 및 인건비를 추가합니다. Streamline는 최대 및 평균 재고 수준이 낮은 보충 전략을 사용하여 동결 자본을 줄이고 보유 비용을 최소화합니다.
매출 손실 감소
COVID-19 발병 기간 동안의 인터뷰에 따르면 소매 구매자의 60%는 배송을 위해 3~4일을 추가로 기다릴 의향이 있는 반면 19%는 5~6일이면 편안하고 17%는 7일 이상이 허용된다고 말했습니다. 즉, 재고가 일주일이면 83%의 고객이 경쟁업체로부터 원하는 제품을 구매하게 됩니다. 그들은 과연 돌아올까?
GMDH Streamline는 공급업체/배송 실패 사례를 제외하고 거의 완벽하게 부족을 해소할 수 있습니다. 이는 현재 불만족스러운 고객의 83%를 다시 파이프라인으로 가져오고 최종 ROI는 현재 재고가 없는 일 수에 따라 달라집니다.
팀 비효율 감소
시간은 우리가 현명하게 사용할 때 돈이 되는 가장 소중한 자원 중 하나입니다. 그러나 무엇을 구매할지 결정하는 것은 전체 팀에서 많은 시간을 소모할 수 있습니다. Excel에서 예측하고 무엇을 구매할지 계산하고 마케팅, 영업 및 경영진과 계획에 동의하는 것은 Streamline와 같은 계획 플랫폼을 사용하지 않는 한 빠르고 쉬울 수 없습니다. 플랫폼은 ERP에서 자동으로 데이터를 추출하고, 기준 계획을 자동으로 준비하며, 실시간 회의에 대해 모든 사람을 차단하는 것과는 대조적으로 이해 관계자가 여유 시간이 있을 때 조정을 커밋할 수 있으며, 마지막으로 제안된 모든 주문을 ERP에 업로드할 수 있습니다. 승인을 위해 자동으로 시스템.
우리는 Excel에 살고 있고 구매 계획을 세우기 위해 매달 2주를 보내고 전체 팀에서 그것에 대해 많은 시간을 보내는 회사를 보았습니다. 그러나 일단 계획 프로세스를 자동화하면 성장에 집중할 수 있습니다. 아시아의 제조업체에 Streamline를 구현한 후 1년 만에 60% 매출 증가와 같은 결과를 보는 것은 매우 고무적입니다. 그리고 이를 통해 우리 팀은 플랫폼을 지속적으로 개선하여 훨씬 더 높은 효율성과 자동화를 제공합니다.
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