Streamline를 사용하여 효과적인 영업 및 운영 계획을 달성하는 방법 : 라이브 웨비나
주제 : Streamline를 사용하여 효과적인 판매 및 운영 계획을 달성하는 방법
웨비나에서는 영업 및 운영 계획의 효율성에 대해 이야기합니다. S & OP는 비즈니스를 가능한 한 재정적으로 성공적으로 만드는 핵심 비즈니스 관리 프로세스 중 하나입니다. 가장 효과적으로 실행되면 경영진은 고객 서비스, 운전 자본 투자 및 총 비용간에 적절한 균형을 맞출 수 있습니다.
이 웨비나에서는 강력한 도구 Streamline와 함께 S & OP를 관리하는 5 가지 전략적인 방법을 살펴 봅니다.
이 웹 세미나는 다음에 대해 가장 흥미로울 것입니다.
- 최고 경영자
- 정답게 소곤 거리다
- CFO
- 판매 이사
- 수요 계획 이사
- 공급망 이사
스피커 정보 :
Akarat Rujirasettakul, CPIM, ESLog, Inno Insight Co Ltd – 태국, 필리핀, 말레이시아, 싱가포르 및 인도네시아의 소싱, 계약 제조, 공급 계획, 물류, 고객 서비스 및 품질 보증을 포함한 모든 공급망 기능을 관리 한 20 년 이상의 경험을 가진 공급망 및 물류 컨설턴트.
언어: 영어
추가 비디오 :
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- 최대 98%의 재고 부족 감소를 경험하여 판매 기회 상실 및 고객 불만을 최소화하세요.
- 초과 재고를 최대 50%까지 줄여 귀중한 자본과 저장 공간을 확보하세요.
- 마진을 1~5% 포인트 늘려 전반적인 수익성을 높입니다.
- 처음 3개월 안에 100% ROI를 달성하여 1년 이내에 최대 56배의 ROI를 누리십시오.
- 예측, 계획, 주문에 소요되는 시간을 최대 90%까지 줄여 팀이 전략적 활동에 집중할 수 있습니다.
