Streamline를 사용하여 효과적인 영업 및 운영 계획을 달성하는 방법 : 라이브 웨비나
주제 : Streamline를 사용하여 효과적인 판매 및 운영 계획을 달성하는 방법
웨비나에서는 영업 및 운영 계획의 효율성에 대해 이야기합니다. S & OP는 비즈니스를 가능한 한 재정적으로 성공적으로 만드는 핵심 비즈니스 관리 프로세스 중 하나입니다. 가장 효과적으로 실행되면 경영진은 고객 서비스, 운전 자본 투자 및 총 비용간에 적절한 균형을 맞출 수 있습니다.
이 웨비나에서는 강력한 도구 Streamline와 함께 S & OP를 관리하는 5 가지 전략적인 방법을 살펴 봅니다.
이 웹 세미나는 다음에 대해 가장 흥미로울 것입니다.
- 최고 경영자
- 정답게 소곤 거리다
- CFO
- 판매 이사
- 수요 계획 이사
- 공급망 이사
스피커 정보 :
Akarat Rujirasettakul, CPIM, ESLog, Inno Insight Co Ltd – 태국, 필리핀, 말레이시아, 싱가포르 및 인도네시아의 소싱, 계약 제조, 공급 계획, 물류, 고객 서비스 및 품질 보증을 포함한 모든 공급망 기능을 관리 한 20 년 이상의 경험을 가진 공급망 및 물류 컨설턴트.
언어: 영어
추가 비디오 :
- 공급망 전략을 채택하여 완전한 회복을 보장하는 이유
- Excel VS 소프트웨어 : 재고 계획 프로세스의 민첩성 및 시뮬레이션 용량
- COVID 위기 동안 Streamline로 예측 및 예산 계획
- Fishbowl 및 GMDH Streamline를 사용한 비상 공급망 계획
- 진정한 MRP 도구로 Streamline를 사용하여 전체보기에서 QuickBooks를 실제로 사용하는 방법
아직도 S&OP(판매 및 운영 계획)을 위해 Excel의 수동 작업에 의존하고 있습니까?
Streamline가 당신을 위해 무엇을 할 수 있는지 확인하십시오
- 최적의 95-99% 재고 가용성을 달성하여 고객 요구를 지속적으로 충족할 수 있습니다.
- 최대 99%의 예측 정확도를 확보하여 보다 안정적인 계획 및 의사 결정을 내릴 수 있습니다.
- 최대 98%의 재고 부족 감소를 경험하여 판매 기회 상실 및 고객 불만을 최소화하세요.
- 초과 재고를 최대 50%까지 줄여 귀중한 자본과 저장 공간을 확보하세요.
- 마진을 1~5% 포인트 늘려 전반적인 수익성을 높입니다.
- 처음 3개월 안에 100% ROI를 달성하여 1년 이내에 최대 56배의 ROI를 누리십시오.
- 예측, 계획, 주문에 소요되는 시간을 최대 90%까지 줄여 팀이 전략적 활동에 집중할 수 있습니다.
