Поговорите со специалистом →

Оптимизация запасов для 40-летнего дистрибьютора автозапчастей: кейс

автомобильный пример

О клиенте

Компания Transgold является оптовым дистрибьютором автомобильных запчастей в Австралии с более чем 40-летним опытом. Они закупают продукцию от лучших производителей со всего мира, что требует обширных исследований и постоянной проверки. Портфель продукции Transgold включает более 20 категорий, таких как опоры двигателя, комплекты трансмиссии, резиновая подвеска, крышки радиаторов и многое другое. Основная цель компании - помочь своим торговым посредникам предоставлять более качественные услуги их клиентам. Transgold стремится к тому, чтобы ассортимент продукции охватывал все основные модели автомобилей, продаваемые за последние 30 лет, и постоянно расширяет ассортимент. Кроме того, широкая сеть торговых посредников Transgold обеспечивает быструю и точную доставку: по всей Австралии доставка обычно осуществляется на следующий день, а в Сиднее - "в тот же день" дважды в день.

Проект и проблемы

Имея огромное количество продуктов и широкую сеть торговых посредников, Transgold столкнулся с проблемой неточного и несвоевременного управления запасами. У компании 3 склада на территории Австралии, и требовалось оперативное управление ними. Подготовка заказов на поставку для трех локаций требовала много времени и усилий, поэтому они начали искать комплексное решение. Два года назад компания столкнулась с следующими проблемами:

  • Неточный прогноз спроса;
  • Чрезмерные запасы;
  • Дефицит запасов;
  • Слишком много ручной работы в Excel.

Основным критерием, влияющим на процесс принятия решения, было то, что Streamline обеспечивает планирование потребности в материалах, а также соотношение цены-качества, которое Transgold нашли очень привлекательным. Реализация проекта заняла около 6 недель и состояла из следующих этапов:

  • Разработка одностороннего коннектора между Streamline и Micronet (ERP-система Transgold)
  • Определение KPI, которые следует улучшить (уменьшить дефицит и избыточные запасы)
  • Подключение данных компании
  • Обучение команды Transgold

Результаты

"Streamline очень помог сократить время и усилия, необходимые для расчета наших потребностей в закупках и размещения заказов на поставку. Раньше мы использовали сложные, громоздкие электронные таблицы, но Streamline ускорил процесс как минимум вдвое. В результате складские запасы за год сократились на 5-10% практически при том же уровне наполнения. Команда разработчика оказывает отличную и своевременную поддержку, постоянно работая над новыми возможностями и обновлениями," - сказал Кит Йонг, Генеральный директор Transgold.

Хотите протестировать Streamline на данных вашей компании?

Начните работу с Streamline »

Что еще почитать по этой теме:

Все еще полагаетесь на ручную работу в Excel при планировании?

Автоматизируйте планирование спроса и предложения с помощью Streamline уже сегодня!

  • Достигните оптимальной доступности запасов 95-99%, гарантируя постоянное удовлетворение спроса клиентов.
  • Достигните точности прогнозов до 99%, получив более надежное планирование и принятие решений.
  • Ощутите сокращение дефицита товаров на 98%, минимизируя упущенные возможности продаж и недовольство клиентов.
  • Сократите избыточные запасы на 50%, высвободив ценный капитал и складские помещения.
  • Увеличьте маржу на 1–5 процентных пунктов, повысив общую прибыльность.
  • Получите до 56-кратного увеличения окупаемости инвестиций в течение одного года, при этом окупаемость инвестиций в размере 100% может быть достигнута за первые три месяца.
  • Сократите время, затрачиваемое на прогнозирование, планирование и заказы, до 90%, что позволит вашей команде сосредоточиться на стратегических мероприятиях.