Pasikalbėkite su ekspertu →

Kaip iš tikrųjų naudoti QuickBooks visu vaizdu su Streamline kaip tikru MRP įrankiu: tiesioginis internetinis seminaras


Tema: Kaip iš tikrųjų naudoti QuickBooks visu vaizdu su Streamline kaip tikru MRP įrankiu

Kad bet koks verslas veiktų sėkmingai, dabartis neturėtų būti vienintelis jo dėmesys, nes jis taip pat turi turėti aiškų ir gerai apgalvotą ateities planą. Pajėgumų poreikių planavimas iš esmės yra procesas, kurį įmonė naudoja siekdama nustatyti, kiek ji turėtų pagaminti, kad galėtų patenkinti būsimus poreikius. Reikia suprasti, kad tiek per maža, tiek perteklinė gamyba gali pakenkti įmonės augimui, nes gali baigtis nuostoliais.

Visiems, kurie dirba valdydami verslą pasitelkdami protingas prognozes ir pasirinktus verslo prioritetus, pagrindinis dėmesys skiriamas veiklos procesų optimizavimui. Šiame internetiniame seminare Peteris Butcheris – operacijų ir IT konsultantas – pateiks jums tiesioginę atvejo analizę, kaip jų įmonė optimizuoja procesus naudodama QuickBooks ERP ir Streamline kaip MRP įrankį.

Webinaro metu kalbėjome apie:

  • QuickBooks Apžvalga ir trūkumai gamybos pasaulyje
  • Įvadas į „Streamline“ kaip tikrą MRP įrankį
  • Išsamios MRP informacijos pateikimas perkant
  • Jei pageidaujama, automatiškai sukurkite PO QuickBooks
  • Pateikti gamybos reikalavimus, reikalingus suplanuoti surinkimo linijas / parduotuvės aukštą
  • Apie kalbėtoją:

    Peter Butcher, SSV Works operacijų ir IT konsultantas – tiekimo grandinės ekspertas, turintis daugiau nei 20 metų patirtį dirbant su privačiomis ir valstybinėmis įmonėmis mažmeninės, didmeninės prekybos, technologijų ir gamybos vertikalėse. Patyręs lyderis, pasiekęs tiek vidaus, tiek tarptautinės logistikos ir platinimo. Pagrindinis dėmesys skiriamas sąnaudų mažinimo iniciatyvų skatinimui ir įgyvendinimui visoje tiekimo grandinėje.

    Kalba: anglų kalba

    Kiti vaizdo įrašai:


    Planuodami vis dar pasikliaujate rankų darbu Excel?

    Automatizuokite paklausos ir pasiūlos planavimą naudodami „Streamline“ šiandien!

    • Pasiekite optimalų 95-99% atsargų prieinamumą, užtikrindami, kad galėsite nuosekliai patenkinti klientų poreikius.
    • Pasiekite iki 99% prognozės tikslumą, užtikrindami patikimesnį planavimą ir sprendimų priėmimą.
    • Patirkite iki 98% sumažintą atsargų kiekį, sumažindami praleistas pardavimo galimybes ir klientų nepasitenkinimą.
    • Sumažinkite atsargų perteklių iki 50%, atlaisvindami vertingo kapitalo ir saugyklos vietos.
    • Padidinkite maržas 1–5 procentiniais punktais, padidindami bendrą pelningumą.
    • Mėgaukitės iki 56 kartų didesne IG per vienerius metus, o 100% IG galima pasiekti per pirmuosius tris mėnesius.
    • Sumažinkite laiką, praleistą prognozavimui, planavimui ir užsakymams iki 90%, kad jūsų komanda galėtų sutelkti dėmesį į strateginę veiklą.