Kā rīkoties ar piegādes ķēdes procesiem koronavīrusa uzliesmojuma laikā
–
Satura rādītājs:
- 1. Drošības krājumu pārvaldība
- 2. Krājumu optimizācija, izmantojot starpveikalu pārskaitījumus
- 3. Prognozes ignorēšana
- 4. Integrēta pieprasījuma un krājumu plānošana
Notikumi, kas maina pasauli, notiek neparedzami un ietekmē visas mūsu dzīves un biznesa daļas. Pandēmija šobrīd ietekmē ekonomikas izaugsmes palēnināšanos. Daudziem uzņēmumiem visā pasaulē vissvarīgākais apsvērums no pirmajām divpadsmit Covid-19 uzliesmojuma nedēļām ir bijis ietekme uz piegādes ķēdēm ne tikai, kas sākas Ķīnā vai iet cauri, bet arī vietējām.
Papildus tam, ka jāsaskaras ar patērētāju pieprasījuma svārstībām, uzņēmumiem ir jārisina piegādes ķēdes problēmas. Šobrīd redzam, ka uzņēmumi ar centralizētām iepirkumu komandām un labām attiecībām ar piegādātājiem jūtas pārliecinātāki par savu izpratni par riskiem, ar kuriem saskaras šie piegādātāji. Citi joprojām cīnās ar savu ekspozīciju Ķīnā un citos pārvades kompleksos. COVID-19 ir arī kā paātrinātājs uzņēmumiem, lai veiktu stratēģiskas, ilgtermiņa izmaiņas piegādes ķēdēs1TP49Izmaiņas, kas bieži jau tika apsvērtas (McKinsey & Company, 2020. gada marts). Šajā situācijā uzņēmumi meklē risinājumu, kas viņiem palīdzētu ar piegādes ķēdes vadības procesu optimizāciju. GMDH Streamline integrē krājumu analīzes, pieprasījuma prognozēšanas, krājumu plānošanas un papildināšanas funkcijas vienā lietojumprogrammā un uzlabo piegādes ķēdes plānošanas procesu visos posmos.
Mūsu pieredzē tādi ir 4 noderīgākie Streamline rīki, kas var palīdzēt vairumtirgotājiem, ražotājiem un mazumtirgotājiem visu izmēru. Šeit mēs tos raksturojam kā palīglīdzekļus vadītājiem, kuri mūsdienās iziet cauri krīzes pārvarēšanai savos uzņēmumos.
1. Drošības krājumu pārvaldība
Iespējams, ka lielākā nenoteiktība piegādes ķēžu vadītājiem un ražošanas vadītājiem ir klientu pieprasījums, un optimāls drošības krājumu līmenis ir ļoti svarīgs abiem — uzņēmumiem, kuriem ir iestrēdzis pieprasījuma trūkums vai kuri cīnās ar neparedzamu tā maksimumu. Regulārajā periodā mēs parasti iesakām automatizētus piegādes ķēdes procesus ar manuālu regulēšanu tikai neparedzamās situācijās. Tomēr pašreizējais brīdis ir viens no retajiem gadījumiem, kad mūsu paraugprakses ieteikums ir vērsties pie pieprasījuma ekspertiem, lai palīdzētu programmatūrai pieņemt optimālus biznesa lēmumus pirms pieprasījuma pieauguma, tā laikā un pēc tā. Nav sistēmas, neatkarīgi no tā, cik progresīva, kas spēj precīzi automatizēt aprēķinus, ja nav vēsturiska gadījuma, uz kuru balstīt prognozēšanas modeli. Pamatojoties uz jūsu plānotāju mainīgajiem prognožu modeļiem uzņēmējdarbības noteikumu piemērošanai, Streamline var atjaunināt drošības krājumu ierobežojumus un likt jums veikt optimālo turpmāko pasūtījumu.
2. Krājumu optimizācija, izmantojot starpveikalu pārskaitījumus
Streamline spēj optimizēt jūsu krājumus, iekšēji atbrīvojot iesaldēto kapitālu, un papildināt jūsu atrašanās vietas, izmantojot savus pārpalikumus, nevis veikt papildu pasūtījumus no piegādātājiem vai izplatīšanas centriem. Ja jūsu uzņēmums ir sadalīts vairākos atsevišķos reģionos un katrā no tiem ir noteikta atrašanās vietu kopa, kur ir atļauta krājumu pārvietošana, Streamline var ņemt vērā šos ierobežojumus un ģenerēt pārvietošanu norādītajos apgabalos. Tādējādi jūs varēsiet reaģēt uz pieprasījuma maksimumiem dažādās jomās, izmantojot pašreizējos krājumus, gaidot nākamo pasūtījuma piegādi.
Viens no Streamline klientiem ir Kanādas vadošais sporta uztura mazumtirgotājs, kurš izmanto starpveikalu optimizāciju karantīnas laikā, kad tika slēgti daudzi veikali. Labākais veids, kā ātri reaģēt šajā situācijā, ir liela apjoma krājumu pārvietošana no slēgtiem veikaliem uz strādājošiem.
3. Prognozes ignorēšana
Tiešās prognozes ignorēšanas parasti tiek izmantotas, ja plānojat lielu akciju vai plašu izpārdošanu, vai jebkuru citu notikumu, kas nav atspoguļots pārdošanas vēsturē. Viens Streamline ASV bāzēts augstas kvalitātes reklāmas pildspalvu mazumtirgotājs koronavīrusa uzliesmojumu atzīmēja kā notikumu, tāpēc tas neietekmē nākotnes prognozes. Tomēr Streamline būs šī informācija, kas noderēs nākamo neparedzamo notikumu laikā. Tālāk, lai pārrēķinātu biznesa pārdošanas apjomu kritumu COVID-19 dēļ, ieteicams manuāli ignorēt prognozes vai piemērot samazinošus koeficientus nākamajiem mēnešiem. Neviena no lietojumprogrammām nevar paredzēt pārdošanas apjomu kritumu nepārvaramas varas dēļ, tāpēc šeit Streamline mēs radām iespēju lietotājiem pievienot savas zināšanas statistikas prognozēm un rezultātā iegūt prognozes, pamatojoties uz viņu profesionālajām zināšanām, nozari. atziņas un pieredze.
4. Integrēta pieprasījuma un krājumu plānošana
Pieprasījuma prognozēšana, krājumu plānošana un papildināšana, ABC analīze, KPI pārskats, KPI informācijas panelis ir funkcijas, kas ir iestatītas vienuviet, kas ievērojami atvieglo procesu un samazina manuālo darbu. Rezultāts parādīsies drīz, kamēr plānotājiem būs iespēja koncentrēties uz optimāla biznesa lēmuma meklēšanu un pārvaldīt šī notikuma dzīves ciklu, izvēloties pareizo laiku, lai atgrieztos pie sākotnējās prognozēšanas. Ja plānotāju rīcībā ir rīki, kas viņiem palīdzēs pieņemt pareizos lēmumus pēc iespējas ātrāk un efektīvāk, jūsu bizness pārvarēs šo uzliesmojumu ar lielāku pārliecību.
Streamline – vienkāršs pieprasījuma un krājumu plānošanas risinājums, lai reaģētu uz koronavīrusa uzliesmojumu. Izdzīvo tikai tie uzņēmumi, kas iemācīsies pareizi pārvaldīt savus resursus. Tātad, šī ir īstā vieta un īstais laiks uzņēmumiem, kuri izmanto Streamline, lai maksimāli izmantotu savus resursus.
Vai joprojām plānojat paļauties uz roku darbu Excel?
Automatizējiet pieprasījuma un piedāvājuma plānošanu, izmantojot Streamline jau šodien!
- Sasniedziet optimālu 95-99% krājumu pieejamību, nodrošinot, ka varat konsekventi apmierināt klientu pieprasījumu.
- Sasniedziet līdz pat 99% prognozes precizitāti, iegūstot uzticamāku plānošanu un lēmumu pieņemšanu.
- Piedzīvojiet līdz pat 98% samazinājumu krājumu apjomam, samazinot neizmantotās pārdošanas iespējas un klientu neapmierinātību.
- Samaziniet liekos krājumus līdz pat 50%, atbrīvojot vērtīgu kapitālu un krātuves vietu.
- Palieliniet peļņas normas par 1–5 procentu punktiem, palielinot kopējo rentabilitāti.
- Izbaudiet līdz pat 56 reizēm ROI viena gada laikā, un 100% IA ir sasniedzams pirmajos trīs mēnešos.
- Samaziniet prognozēšanai, plānošanai un pasūtīšanai patērēto laiku līdz pat 90%, ļaujot jūsu komandai koncentrēties uz stratēģiskām aktivitātēm.
