Kā panākt efektīvu pārdošanas un operāciju plānošanu, izmantojot Streamline: tiešsaistes vebinārs
Tēma: Kā panākt efektīvu pārdošanas un operāciju plānošanu, izmantojot Streamline
Vebināra laikā mēs runājam par pārdošanas un operāciju plānošanas efektivitāti. S&OP ir viens no galvenajiem biznesa vadības procesiem, kas padara biznesu pēc iespējas finansiāli veiksmīgāku. Kad tas tiek izpildīts visefektīvāk, vadības komanda var atrast pareizo līdzsvaru starp klientu apkalpošanu, apgrozāmā kapitāla ieguldījumiem un kopējām izmaksām.
Šajā tīmekļa seminārā mēs izpētām 5 stratēģiskus veidus, kā pārvaldīt S&OP kopā ar jaudīgo rīku Streamline.
Šis vebinārs būs visinteresantākais:
- izpilddirektors
- COO
- Finanšu direktors
- Pārdošanas direktori
- Pieprasījuma plānošanas direktori
- Piegādes ķēdes direktori
Par runātāju:
Akarats Rujirasettakuls, CPIM, ESLog, Inno Insight Co Ltd – piegādes ķēdes un loģistikas konsultants ar vairāk nekā 20 gadu pieredzi, pārvaldot visas piegādes ķēdes funkcijas, tostarp iegūšanu, līgumražošanu, piegādes plānošanu, loģistiku, klientu apkalpošanu un kvalitātes nodrošināšanu Taizemē, Filipīnās, Malaizijā, Singapūrā un Indonēzijā.
Valoda: angļu valoda
Papildu video:
- Kāpēc piegādes ķēdes stratēģijas pielāgošana nodrošina pilnīgu atveseļošanos?
- Excel VS programmatūra: veiklība un simulācijas spēja krājumu plānošanas procesos
- Prognozēšana un budžeta plānošana ar Streamline COVID krīzes laikā
- Avārijas piegādes ķēdes plānošana ar Fishbowl un GMDH Streamline
- Kā patiešām izmantot QuickBooks pilnskatā ar Streamline kā īstu MRP rīku
Vai joprojām plānojat paļauties uz roku darbu Excel?
Automatizējiet pieprasījuma un piedāvājuma plānošanu, izmantojot Streamline jau šodien!
- Sasniedziet optimālu 95-99% krājumu pieejamību, nodrošinot, ka varat konsekventi apmierināt klientu pieprasījumu.
- Sasniedziet līdz pat 99% prognozes precizitāti, iegūstot uzticamāku plānošanu un lēmumu pieņemšanu.
- Piedzīvojiet līdz pat 98% samazinājumu krājumu apjomam, samazinot neizmantotās pārdošanas iespējas un klientu neapmierinātību.
- Samaziniet liekos krājumus līdz pat 50%, atbrīvojot vērtīgu kapitālu un krātuves vietu.
- Palieliniet peļņas normas par 1–5 procentu punktiem, palielinot kopējo rentabilitāti.
- Izbaudiet līdz pat 56 reizēm ROI viena gada laikā, un 100% IA ir sasniedzams pirmajos trīs mēnešos.
- Samaziniet prognozēšanai, plānošanai un pasūtīšanai patērēto laiku līdz pat 90%, ļaujot jūsu komandai koncentrēties uz stratēģiskām aktivitātēm.
