Piegādes ķēdes un S&OP izaicinājumi 2024. gadā

Paneļdiskusijā “Piegādes ķēde un S&OP izaicinājumi 2024. gadā” tika apspriestas galvenās tendences, izaicinājumi un stratēģijas, kas veido piegādes ķēdi. Diskusijā piedalījās ekspertu lektori Deivids Havatsons, Streamline uzņēmuma konta vadītājs, Pols Lindens ar vairāk nekā 30 gadu pieredzi piegādes ķēdes un operāciju vadītāja amatā un Rorijs O'Driskols, NURA ASV biznesa plānotājs, un diskusijā tika sniegtas vērtīgas perspektīvas par AI integrāciju, stratēģisko. iepirkumu stratēģijas un S&OP procesu optimizēšana darbības izcilībai.

Navigācija AI ainavā

AI sāk mainīt piegādes ķēdes pārvaldību. Gartner prognozē $5 triljonu ekonomisko ieguvumu no AI, parādot, cik svarīgi ir rīkoties tagad. Uzņēmumiem ir jāapsteidz konkurenti un jāpārvar ažiotāža, lai atrastu mākslīgā intelekta noturīgu reālās pasaules vērtību straujajā un vienmēr mainīgajā pasaulē.

Lai nodrošinātu AI, organizācijām ir jābūt drosmīgām un praktiskām. Uzņēmumiem virzoties uz AI briedumu, tiem ir jāizmanto iespējas, jāizvirza reālas cerības un jāveicina mācīšanās un pielāgošanās kultūra. To darot, uzņēmumi var izmantot AI, lai uzlabotu darbību un saglabātu konkurētspēju.

“Cilvēkiem ir tendence pārspīlēt, vai arī viņi sasniedz šo uzpūsto cerību virsotni, un tad mums rodas vilšanās. To mēs pieredzēsim arī piegādes ķēdē. – sacīja Pols Lindens, piegādes ķēdes un operāciju vadītājs. "Cilvēki mēdz pārvērtēt šāda veida tehnoloģiju ieguvumus īstermiņā, bet viņi mēdz par zemu novērtēt tehnoloģiju ieguvumus ilgtermiņā, un tāpēc es domāju, ka visām mūsu komandām ir jāsāk paplašināt savas iespējas. zināšanas, to izmantošana un izmēģinājuma aktivitātes ar AI šogad.

Datu kvalitāte

Diskusija pārcēlās uz problēmām, kas uzņēmumiem ir no liela apjoma piegādes ķēdes datu iegūt noderīgu informāciju. Viņi norādīja uz tādām problēmām kā datu precizitāte, derīgums, sistēmas integrācija un datu drošība. Pols Lindens un Rorijs O'Driskols uzsvēra nepieciešamību noteikt datu kvalitāti par prioritāti, apmācīt sistēmas ar cilvēka inteliģenci un pārvērst lielos datus svarīgās atziņās.

AI un lielie dati kļūst arvien izplatītāki piegādes ķēdes pārvaldībā. Tā kā ir ļoti svarīgi apmācīt komandas, organizācijām vajadzētu piedāvāt apmācību programmas un sertifikātus. Tām arī būtu jāveicina uz datiem balstīta lēmumu pieņemšana.

"Mums ir jāveicina uz datiem balstītu lēmumu pieņemšanas kultūra. Bieži lēmumi tiek pieņemti impulsīvi vai balstoties uz intuīciju, taču, tā kā dati kļūst arvien pieejamāki, ir ļoti svarīgi, lai mums būtu prasmes iegūt jēgpilnu ieskatu no plašā datu avotu klāsta, kuriem mums ir piekļuve. piegādes ķēdes un operāciju vadītājs. Mums par prioritāti jāizvirza kultūra, kas uzsver, cik svarīgi ir paļauties uz datiem, lai novērstu galvenos cēloņus, nevis paļauties tikai uz mūsu zarnām. Ir svarīgi ieguldīt cilvēkos un nodrošināt apmācību datu analīzē.

Redzamības un izsekojamības uzlabošana

Uzņēmumiem jāuzlabo piegādes ķēžu redzamība un izsekojamība. Tas palīdz viņiem darboties labāk un apmierināt klientu vajadzības. Atrašanās vietas informācija ir svarīga, jo uzņēmumi izmanto dažādas tehnoloģijas un stratēģijas, lai uzlabotu produktu izsekošanu piegādes ķēdē. Viena svarīga tehnoloģija ir lietiskais internets (IoT). Tas ietver sensorus un RFID tagus, kas izseko produktu atrašanās vietu un stāvokli. Šīs ierīces palīdz uzņēmumiem iegūt reāllaika informāciju, atrast problēmas un strādāt efektīvāk.

“Pašreizējo krājumu līmeņu un nākotnes vajadzību pārskatāmība palīdz pieņemt lēmumus par importa termiņiem, noliktavas uzglabāšanu un piegādes grafikiem. Lai gan lielie dati un loģistika ir savstarpēji saistīti, ir ļoti svarīgi nenoslīkt pārmērīgos datos.teica Rorijs O'Driskols, NURA ASV biznesa plānotājs. “Ir ļoti svarīgi koncentrēties uz datu destilēšanu, lai iegūtu būtisku informāciju, kas nepieciešama loģistikas operācijām. Bez šīs uzmanības daudzu mainīgo lielumu pārvaldības sarežģītība var traucēt, nevis palīdzēt loģistikas komandām.

Ģeopolitiskie riski

Grupa aplūkoja ģeopolitiskos riskus, kas ietekmē piegādes ķēdes darbību, uzsverot proaktīvus pasākumus, piemēram, piegādes avotu dažādošanu, piegādātāju attiecību stiprināšanu un piegādes ķēdes riska pārvaldības rīku izmantošanu. Ir svarīgi uzraudzīt globālo ainavu, paredzēt iespējamos riskus un sadarboties ar piegādātājiem, lai izstrādātu kopīgus ārkārtas rīcības plānus.

“Ir tādas lietas kā tirdzniecības spriedze un tarifi. Pasaulē valda politiskā nestabilitāte un konflikti. Pastāv draudi kuģošanas ceļiem. Kā piegādes ķēdes praktiķiem mums ir nepārtraukti jāuzrauga ainava. teica Pols Lindens, piegādes ķēdes un operāciju vadītājs. “Mums ir jādomā iepriekš par iespējamiem ģeopolitikas radītajiem riskiem. Varat to risināt aktīvi, dažādojot piegādes kursus. Ja iespējams. Ir pierādīts, ka pārmērīga paļaušanās uz vienu piegādātāju vai atsevišķu valsti ir riskanta.

Ekonomiskie izaicinājumi un inflācija

Runājot par tādu ekonomisko problēmu risināšanu kā inflācija, runātāji apsprieda tādas stratēģijas kā līgumu atkārtota apspriešana, piegādes dažādošana, riska ierobežošana pret valūtas riskiem un ieguldījumi energoefektivitātē. Pols Lindens un Rorijs O'Driskols uzsvēra caurskatāmības nozīmi, informējot klientus par izmaksu pieaugumu un saglabājot dublēšanos piegādes ķēdēs, lai vajadzības gadījumā atvieglotu netraucētu pagriezienu.

"Nevis neskaidri skaidrojumi, piemēram, "cenas pieaug inflācijas dēļ", ir ļoti svarīgi sniegt skaidru sadalījumu par konkrētiem faktoriem, kas veicina izmaksu pieaugumu. Vai to nosaka materiālu izmaksas, piegādes izdevumi, apstrādes maksa vai darbaspēks? Šāda skaidrība ievērojami atvieglo sarežģītas sarunas ar klientiem,” – Rorijs O'Driskols, NURA ASV biznesa plānotājs. “Lai gan nevienam nepatīk sniegt nevēlamas ziņas par cenu kāpumu, caurskatāmība padara procesu vienmērīgāku. Atklāta paziņošana par pieauguma iemesliem palīdz saglabāt uzticību un veicina ciešākas attiecības ar klientiem ilgtermiņā.

Piegādes ķēdes investīcijas

Attiecībā uz ieguldījumiem piegādes ķēdē ekspertu grupa atbalstīja uz portfeli balstītu pieeju, prioritāti piešķirot projektiem, kuru pamatā ir IA, NPV un stratēģiskā saskaņošana. Vissvarīgākais ir nepieciešamība pēc investīcijām AI, elastīgos izplatīšanas tīklos, ilgtspējībā, talantu attīstībā un lēmumu pieņemšanas kultūrā. Turklāt runātāji aplūkoja investīciju tiešo ietekmi uz cilvēkiem un procesiem, lai nodrošinātu efektivitātes pieaugumu un taustāmus ieguvumus.

“Mēs varam darīt daudzas lietas kopējās ekonomikas kontekstā. Un atkal runa ir par prioritāšu noteikšanu, pārliecinoties, ka ieguldāt savu laiku, sistēmas un savus dolārus pareizajās stratēģijās, kas visvairāk ietekmē jūsu organizāciju un piegādes ķēdi. – teica Pols Lindens, piegādes ķēdes un operāciju vadītājs.

Bottom Line

Kopumā diskusijā tika uzsvērts, cik ļoti svarīgi ir uzlabot redzamību un izsekojamību piegādes ķēdēs, mazināt ģeopolitiskos riskus, risināt tādas ekonomiskās problēmas kā inflācija un veikt stratēģiskus ieguldījumus, lai stiprinātu piegādes ķēdes noturību.

Organizācijām virzoties uz šīm sarežģītībām, arvien skaidrāk kļūst nepieciešamība izmantot AI darbināmas platformas piegādes ķēdes optimizēšanai. Šajā ziņā GMDH Streamline parādās kā novatorisks risinājums, piedāvājot visprogresīvākās iespējas, lai racionalizētu darbības, optimizētu efektivitāti un veikli un precīzi orientētos mūsdienu piegādes ķēdes pārvaldības sarežģītībā.