कोरोनाव्हायरस उद्रेक दरम्यान पुरवठा साखळी प्रक्रियांना कसे सामोरे जावे

सामग्री सारणी:

• 1. सुरक्षितता स्टॉक व्यवस्थापन
• 2. इंटर-स्टोअर ट्रान्सफरद्वारे इन्व्हेंटरीचे ऑप्टिमायझेशन
• 3. अंदाज ओव्हरराइड
• 4. एकात्मिक मागणी आणि यादी नियोजन

जग बदलणाऱ्या घटना अप्रत्याशित घडत आहेत आणि आपल्या जीवनाच्या आणि व्यवसायाच्या सर्व भागांवर प्रभाव टाकत आहेत. सध्या मंदावलेल्या आर्थिक विकासावर महामारीचा प्रभाव आहे. जगभरातील बऱ्याच कंपन्यांसाठी, COVID-19 उद्रेकाच्या पहिल्या बारा आठवड्यांपासूनचा सर्वात महत्वाचा विचार म्हणजे केवळ चीनमध्ये सुरू होणाऱ्या किंवा त्यामधून जाणाऱ्या पुरवठा साखळ्यांवर परिणाम झाला आहे, परंतु स्थानिक देखील आहे.

ग्राहक-मागणी चढउतारांना तोंड देण्याव्यतिरिक्त, कंपन्यांना पुरवठा-साखळी आव्हाने नेव्हिगेट करणे आवश्यक आहे. सध्या, आम्ही पाहतो की केंद्रीकृत खरेदी संघ असलेल्या आणि पुरवठादारांशी चांगले संबंध असलेल्या कंपन्या या पुरवठादारांना तोंड देत असलेल्या जोखमींबद्दल त्यांना अधिक आत्मविश्वास वाटत आहे. इतर अजूनही चीन आणि इतर ट्रान्समिशन कॉम्प्लेक्समध्ये त्यांच्या प्रदर्शनासह झगडत आहेत. कोविड-19 कंपन्यांना पुरवठा साखळींमध्ये धोरणात्मक, दीर्घकालीन बदल करण्यासाठी प्रवेगक म्हणूनही काम करत आहे—changes जे अनेकदा आधीच विचाराधीन होते (मॅकिन्से अँड कंपनी, मार्च 2020). या परिस्थितीत, कंपन्या त्यांना पुरवठा साखळी व्यवस्थापन प्रक्रिया ऑप्टिमायझेशनमध्ये मदत करण्यासाठी उपाय शोधत आहेत. GMDH Streamline इन्व्हेंटरी ॲनालिसिस, मागणी अंदाज, इन्व्हेंटरी प्लॅनिंग आणि रिप्लिशमेंट फंक्शन्स एकाच ऍप्लिकेशनमध्ये एकत्रित करते आणि सर्व टप्प्यांवर पुरवठा साखळी नियोजन प्रक्रिया सुधारते.

आमच्या अनुभवात, आहेत घाऊक विक्रेते, उत्पादक आणि किरकोळ विक्रेत्यांना मदत करू शकणारी स्ट्रीमलाइनमधील 4 सर्वात उपयुक्त साधने सर्व आकारांचे. आजकाल त्यांच्या कंपन्यांसाठी संकट व्यवस्थापन करणाऱ्या नेत्यांना मदत म्हणून आम्ही त्यांचे येथे वर्णन करतो.

1. सुरक्षितता स्टॉक व्यवस्थापन

पुरवठा-साखळी व्यवस्थापक आणि उत्पादन प्रमुख यांच्यासाठी कदाचित सर्वात मोठी अनिश्चितता ही ग्राहकांची मागणी आहे आणि इष्टतम सुरक्षितता स्टॉक पातळी असणे या दोघांसाठी अत्यंत महत्त्वाचे आहे - ज्या कंपन्या मागणीच्या अभावामुळे अडकल्या आहेत किंवा ज्या अप्रत्याशित शिखराशी संघर्ष करतात. नियमित कालावधी दरम्यान, आम्ही सामान्यतः केवळ अप्रत्याशित परिस्थितीत मॅन्युअल समायोजनासह स्वयंचलित पुरवठा साखळी प्रक्रिया सुचवतो. सध्याचा क्षण हा दुर्मिळ उदाहरणांपैकी एक आहे ज्यामध्ये मागणी वाढण्यापूर्वी, दरम्यान आणि नंतर इष्टतम व्यावसायिक निर्णयासाठी सॉफ्टवेअरला मार्गदर्शन करण्यासाठी आपल्या मागणी तज्ञांचा संदर्भ घेण्याची आमची सर्वोत्तम सराव शिफारस आहे. अशी कोणतीही प्रणाली नाही, कितीही प्रगत असली तरी, जी अंदाजपत्रकाच्या मॉडेलवर आधारित कोणतेही ऐतिहासिक प्रकरण नसताना गणना अचूकपणे स्वयंचलित करण्यास सक्षम आहे. व्यवसाय नियम लागू करण्यासाठी तुमच्या नियोजकांच्या बदलत्या अंदाज मॉडेलच्या आधारावर, स्ट्रीमलाइन सुरक्षितता स्टॉक मर्यादा अपडेट करू शकते आणि तुम्हाला भविष्यातील इष्टतम ऑर्डर देऊ शकते.

2. इंटर-स्टोअर ट्रान्सफरद्वारे इन्व्हेंटरीचे ऑप्टिमायझेशन

स्ट्रीमलाइन तुमच्या इन्व्हेंटरीच्या अंतर्गत गोठवलेले भांडवल रिलीझ करून ऑप्टिमाइझ करण्यास सक्षम आहे आणि तुमच्या पुरवठादार किंवा वितरण केंद्रांमध्ये आणखी पुन्हा भरण्याचे ऑर्डर देण्याऐवजी तुमच्या स्वत:च्या ओव्हरस्टॉकचा वापर करून तुमची स्थाने भरून काढू शकतात. जर तुमचा व्यवसाय अनेक स्वतंत्र प्रदेशांमध्ये पसरलेला असेल जेणेकरून त्या प्रत्येकामध्ये इन्व्हेंटरी ट्रान्सफरला परवानगी असलेल्या स्थानांचा संच असेल, तर स्ट्रीमलाइन या मर्यादांना जबाबदार धरू शकते आणि दिलेल्या क्षेत्रांमध्ये हस्तांतरणे निर्माण करू शकते. अशा प्रकारे, पुढील ऑर्डर वितरणाची वाट पाहत असताना तुम्ही तुमचा सध्याचा स्टॉक वापरून विविध क्षेत्रातील मागणीच्या शिखरावर प्रतिक्रिया देऊ शकाल.

3. अंदाज ओव्हरराइड

थेट अंदाज ओव्हरराइड्स सामान्यत: जेव्हा तुम्ही मोठ्या जाहिरातीची किंवा विस्तृत क्लिअरन्स विक्रीची किंवा विक्रीच्या इतिहासात प्रस्तुत नसलेल्या इतर कोणत्याही इव्हेंटची योजना करता तेव्हा वापरला जातो. उच्च-गुणवत्तेच्या प्रमोशनल पेनच्या एका स्ट्रीमलाइन यूएस-आधारित किरकोळ विक्रेत्याने कोरोनाव्हायरसचा उद्रेक घटना म्हणून चिन्हांकित केला आहे, त्यामुळे भविष्यातील अंदाजांवर त्याचा प्रभाव पडत नाही. तरीही, स्ट्रीमलाइनमध्ये ही माहिती असेल जी पुढील अप्रत्याशित घटनांमध्ये उपयुक्त ठरेल. पुढे, COVID-19 मुळे घसरलेल्या व्यवसाय विक्रीची पुनर्गणना करण्यासाठी मॅन्युअली अंदाज ओव्हरराइड करण्याची किंवा पुढील महिन्यांसाठी कमी होणारे गुणांक लागू करण्याची शिफारस केली जाते. कोणत्याही ऍप्लिकेशनला जबरदस्तीमुळे विक्री कमी होण्याचा अंदाज लावता येत नाही, म्हणून येथे स्ट्रीमलाइनमध्ये, आम्ही वापरकर्त्यांना त्यांचे कौशल्य सांख्यिकीय अंदाजामध्ये जोडण्याची आणि परिणामी, त्यांच्या व्यावसायिक ज्ञानावर आधारित अंदाज मिळविण्याची संधी निर्माण करतो, उद्योग. अंतर्दृष्टी आणि अनुभव.

4. एकात्मिक मागणी आणि यादी नियोजन

मागणी अंदाज, इन्व्हेंटरी प्लॅनिंग आणि भरपाई, ABC विश्लेषण, KPIs रिपोर्ट, KPI डॅशबोर्ड ही सर्व कार्ये एकाच ठिकाणी सेट केली जातात ज्यामुळे प्रक्रिया खूप सोपी होते आणि बरेच मॅन्युअल काम कमी होते. नियोजकांना इष्टतम व्यवसाय निर्णयाचा मार्ग शोधण्यावर लक्ष केंद्रित करण्याची आणि बेसलाइन अंदाजावर परत येण्यासाठी योग्य वेळ निवडून या कार्यक्रमाचे जीवनचक्र व्यवस्थापित करण्याची शक्यता फार पूर्वीच समोर येईल. जेव्हा नियोजकांकडे त्यांना शक्य तितक्या लवकर आणि कार्यक्षमतेने योग्य निर्णय घेण्यास मदत करण्यासाठी त्यांच्याकडे साधने असतात तेव्हा तुमचा व्यवसाय अधिक आत्मविश्वासाने हा उद्रेक पार करेल.

स्ट्रीमलाइन – कोरोनाव्हायरसच्या उद्रेकाला प्रतिसाद देण्यासाठी एक साधी मागणी आणि इन्व्हेंटरी नियोजन उपाय. फक्त तेच व्यवसाय टिकतात जे त्यांच्या संसाधनांचे योग्य व्यवस्थापन कसे करायचे ते शिकतील. त्यामुळे, स्ट्रीमलाइन वापरणाऱ्या व्यवसायांसाठी त्यांच्या संसाधनांचा अधिकाधिक फायदा घेण्यासाठी ही योग्य जागा आणि योग्य वेळ आहे.

Alex Koshulko, Ph.D.

GMDH Streamline चे सह-संस्थापक,

मागणी अंदाज, इन्व्हेंटरी प्लॅनिंग आणि ऑप्टिमायझेशनमध्ये दहा वर्षांहून अधिक अनुभव असलेले अग्रगण्य पुरवठा साखळी नियोजन तज्ञ.

ॲलेक्सशी कनेक्ट व्हा लिंक्डइन