खरे MRP साधन म्हणून स्ट्रीमलाइनसह पूर्ण दृश्यात QuickBooks कसे वापरावे: थेट वेबिनार
-
विषय: खरे MRP साधन म्हणून स्ट्रीमलाइनसह पूर्ण दृश्यात QuickBooks खरोखर कसे वापरावे
कोणताही व्यवसाय यशस्वीरीत्या चालवायचा असेल तर, वर्तमान हाच फक्त त्याचा फोकस नसावा, कारण त्यात भविष्यासाठीही एक स्पष्ट आणि विचारपूर्वक योजना असायला हवी. क्षमता आवश्यकता नियोजन ही मुख्यतः एक प्रक्रिया आहे जी कंपनीने किती उत्पादन करावे हे निर्धारित करण्यासाठी वापरते जेणेकरून ती भविष्यातील मागणी पूर्ण करण्यास सक्षम असेल. एखाद्याने हे समजून घेतले पाहिजे की कमी आणि जास्त उत्पादन हे फर्मच्या वाढीसाठी हानिकारक असू शकते, कारण ते तोट्यात जाऊ शकते.
स्मार्ट अंदाज आणि निवडलेल्या व्यवसाय प्राधान्यांद्वारे व्यवसाय चालविण्यावर काम करणाऱ्या प्रत्येकासाठी, ऑपरेशनल प्रक्रियेचे ऑप्टिमायझेशन हे मुख्य लक्ष आहे. या वेबिनारमध्ये, पीटर बुचर – ऑपरेशन्स आणि आयटी सल्लागार, तुम्हाला त्यांची कंपनी MRP टूल म्हणून QuickBooks ERP आणि स्ट्रीमलाइनचा वापर करून प्रक्रिया कशी ऑप्टिमाइझ करते याचा थेट केस स्टडी देईल.
वेबिनार दरम्यान आम्ही याबद्दल बोललो:
स्पीकर बद्दल:
पीटर बुचर, SSV वर्क्स येथे ऑपरेशन्स आणि आयटी सल्लागार - किरकोळ, घाऊक, तंत्रज्ञान आणि मॅन्युफॅक्चरिंग वर्टिकलमध्ये खाजगी आणि सार्वजनिक कंपन्यांमध्ये काम करण्याचा 20+ वर्षांचा अनुभव असलेले पुरवठा साखळी तज्ञ. देशांतर्गत आणि आंतरराष्ट्रीय लॉजिस्टिक्स आणि वितरणात सिद्ध यश मिळवून अनुभवी नेता. संपूर्ण पुरवठा साखळीमध्ये खर्च कमी करण्याच्या उपक्रमांना चालना देणे आणि त्याची अंमलबजावणी करणे हे मुख्य लक्ष आहे.
भाषा: इंग्रजी
पुढील व्हिडिओ:
- सप्लाय चेन स्ट्रॅटेजी का स्वीकारून पूर्ण पुनर्प्राप्ती सुनिश्चित करते
- Excel VS सॉफ्टवेअर: इन्व्हेंटरी प्लॅनिंग प्रक्रियेत चपळता आणि सिम्युलेशन क्षमता
- COVID-संकटात स्ट्रीमलाइनसह अंदाज आणि बजेट नियोजन
- Fishbowl आणि GMDH Streamline सह आपत्कालीन पुरवठा साखळी नियोजन
- स्ट्रीमलाइन वापरून प्रभावी विक्री आणि ऑपरेशन्स प्लॅनिंग कसे मिळवायचे
अद्याप नियोजनासाठी Excel मध्ये मॅन्युअल कामावर अवलंबून आहात?
आज स्ट्रीमलाइनसह स्वयंचलित मागणी आणि पुरवठा नियोजन!
- इष्टतम 95-99% इन्व्हेंटरी उपलब्धता मिळवा, याची खात्री करून तुम्ही ग्राहकांची मागणी सातत्याने पूर्ण करू शकता.
- 99% अंदाज अचूकता मिळवा, अधिक विश्वासार्ह नियोजन आणि निर्णय घेणे.
- स्टॉकआउट्समध्ये 98% पर्यंत कपातीचा अनुभव घ्या, गमावलेल्या विक्रीच्या संधी आणि ग्राहक असंतोष कमी करा.
- मौल्यवान भांडवल आणि स्टोरेज स्पेस मोकळी करून, 50% पर्यंत अतिरिक्त इन्व्हेंटरी कमी करा.
- एकूण नफा वाढवून, 1-5 टक्के गुणांनी मार्जिन वाढवा.
- पहिल्या तीन महिन्यांत मिळू शकणाऱ्या 100% ROIसह एका वर्षात 56 पट ROI चा आनंद घ्या.
- अंदाज, नियोजन आणि ऑर्डर करण्यात घालवलेला वेळ 90% पर्यंत कमी करा, ज्यामुळे तुमच्या टीमला धोरणात्मक क्रियाकलापांवर लक्ष केंद्रित करता येईल.
