40-वर्षांच्या ऑटोपार्ट्स वितरकासाठी इन्व्हेंटरी ऑप्टिमायझेशन: केस स्टडी
क्लायंट बद्दल
ट्रान्सगोल्ड कंपनी 40 वर्षांहून अधिक अनुभवासह ऑस्ट्रेलियातील ऑटोमोटिव्ह भागांचे घाऊक वितरक आहे. ते जगभरातील सर्वोत्कृष्ट उत्पादकांकडून उत्पादने मिळवतात ज्यामध्ये व्यापक संशोधन आणि चालू तपासणीचा समावेश असतो. ट्रान्सगोल्ड उत्पादने पोर्टफोलिओमध्ये इंजिन माउंट, ट्रान्समिशन किट, रबर सस्पेंशन, रेडिएटर कॅप्स आणि बरेच काही यासारख्या 20 पेक्षा जास्त श्रेणींचा समावेश आहे. कंपनीचे मुख्य लक्ष त्यांच्या पुनर्विक्रेत्यांना त्यांच्या स्वतःच्या ग्राहकांना चांगली सेवा प्रदान करण्यात मदत करणे आहे. ट्रान्सगोल्ड त्याच्या उत्पादन श्रेणीत गेल्या 30 वर्षात विकल्या गेलेल्या सर्व मुख्य प्रवाहातील वाहनांचा समावेश आहे याची खात्री करण्यासाठी प्रयत्नशील आहे आणि ती श्रेणी सतत वाढवत आहे. तसेच, ट्रान्सगोल्ड पुनर्विक्रेत्यांचे विस्तृत नेटवर्क जलद आणि अचूक वितरण प्रदान करते: संपूर्ण ऑस्ट्रेलियातील पुरवठ्याची वेळ सामान्यतः दुसऱ्या दिवशी वितरणाच्या आधारावर असते, सिडनीमध्ये ही दररोज दोनदा एकाच दिवशी सेवा असते.
प्रकल्प आणि आव्हाने
मोठ्या संख्येने उत्पादने आणि पुनर्विक्रेत्यांचे विस्तृत नेटवर्क असल्याने, ट्रान्सगोल्डला चुकीच्या आणि अकाली इन्व्हेंटरी व्यवस्थापनाची समस्या भेडसावत होती. ट्रान्सगोल्ड कंपनीची ऑस्ट्रेलियाभोवती 3 गोदामे आहेत आणि त्या सर्वांचे त्वरित व्यवस्थापन आवश्यक आहे. तीन वेगवेगळ्या ठिकाणांसाठी खरेदी ऑर्डर तयार करण्यासाठी खूप वेळ आणि मेहनत आवश्यक होती, म्हणून त्यांनी एक जटिल उपाय शोधण्यास सुरुवात केली. दोन वर्षांपूर्वी कंपनीला ज्या आव्हानांचा सामना करावा लागला होता ते होते:
- मागणीचा चुकीचा अंदाज;
- अत्यधिक यादी;
- यादीची कमतरता;
- Excel मध्ये खूप मॅन्युअल काम.
मुख्य निकषांनी निर्णय प्रक्रियेवर परिणाम केला हा होता की स्ट्रीमलाइन सॉफ्टवेअरमध्ये सामग्रीची आवश्यकता नियोजन, आणि किंमत आणि गुणवत्ता संतुलन आहे जे ट्रान्सगोल्ड कंपनीला अतिशय आकर्षक वाटले. प्रकल्प अंमलबजावणीसाठी सुमारे 6 आठवडे लागले आणि पुढील चरणांमध्ये विभागले गेले:
- स्ट्रीमलाइन आणि मायक्रोनेट (ट्रान्सगोल्डची ईआरपी प्रणाली) दरम्यान एक-मार्गी कनेक्टर तयार करणे
- KPIs परिभाषित करणे जे सुधारले पाहिजे (स्टॉकआउट आणि ओव्हरस्टॉक कमी करा)
- कंपनीचा डेटा कनेक्ट करत आहे
- ट्रान्सगोल्डच्या टीमचे ऑनबोर्डिंग
परिणाम
'आमच्या खरेदी आवश्यकतांची गणना करण्यासाठी आणि आमच्या खरेदी ऑर्डर देण्यासाठी लागणारा वेळ आणि मेहनत कमी करण्यात स्ट्रीमलाइन खूप उपयुक्त ठरली आहे. पूर्वी आम्ही जटिल स्प्रेडशीट्स वापरायचो जे खूप त्रासदायक होते परंतु स्ट्रीमलाइनने प्रक्रिया किमान 100% जलद केली आहे. 1 वर्षांहून अधिक काळ वापरल्यानंतर, त्याचा परिणाम 5-10% स्टॉकहोल्डिंगमध्ये देखील झाला आहे ज्यामध्ये फिल रेटवर कमीतकमी प्रभाव पडला आहे. कार्यसंघाकडून दिलेले समर्थन उत्कृष्ट आणि वेळेवर आहे आणि उत्पादनावर वैशिष्ट्ये आणि अद्यतनांसह सतत काम केले जाते,' - म्हणाला किथ योंग, ट्रान्सगोल्डचे सीईओ.
तुम्ही तुमच्या कंपनीच्या डेटावर स्ट्रीमलाइनची चाचणी करू इच्छिता?
पुढील वाचन:
- कोरोनाव्हायरस उद्रेक दरम्यान पुरवठा साखळी प्रक्रियांना कसे सामोरे जावे
- Excel वरून इन्व्हेंटरी प्लॅनिंग सॉफ्टवेअरवर का स्विच करायचे
- जरूर वाचा: व्यवसाय प्रक्रिया ऑप्टिमायझेशनसाठी स्मार्ट सप्लाय चेन मॅनेजमेंट सोल्यूशन्स
- सप्लाय चेन प्लॅनिंगमध्ये क्रॉस-फंक्शनल अलाइनमेंट: विक्री आणि ऑपरेशन्स प्लॅनिंगचा एक केस स्टडी [पीडीएफ]
- मागणी आणि पुरवठा व्यवस्थापन: सहयोगी नियोजन, अंदाज आणि पुन्हा भरपाई
अद्याप नियोजनासाठी Excel मध्ये मॅन्युअल कामावर अवलंबून आहात?
आज स्ट्रीमलाइनसह स्वयंचलित मागणी आणि पुरवठा नियोजन!
- इष्टतम 95-99% इन्व्हेंटरी उपलब्धता मिळवा, याची खात्री करून तुम्ही ग्राहकांची मागणी सातत्याने पूर्ण करू शकता.
- 99% अंदाज अचूकता मिळवा, अधिक विश्वासार्ह नियोजन आणि निर्णय घेणे.
- स्टॉकआउट्समध्ये 98% पर्यंत कपातीचा अनुभव घ्या, गमावलेल्या विक्रीच्या संधी आणि ग्राहक असंतोष कमी करा.
- मौल्यवान भांडवल आणि स्टोरेज स्पेस मोकळी करून, 50% पर्यंत अतिरिक्त इन्व्हेंटरी कमी करा.
- एकूण नफा वाढवून, 1-5 टक्के गुणांनी मार्जिन वाढवा.
- पहिल्या तीन महिन्यांत मिळू शकणाऱ्या 100% ROIसह एका वर्षात 56 पट ROI चा आनंद घ्या.
- अंदाज, नियोजन आणि ऑर्डर करण्यात घालवलेला वेळ 90% पर्यंत कमी करा, ज्यामुळे तुमच्या टीमला धोरणात्मक क्रियाकलापांवर लक्ष केंद्रित करता येईल.