Planowanie potrzeb materiałowych - MRP w Streamline
Co to jest planowanie potrzeb materiałowych (MRP)?
Aby obliczyć, jaki materiał jest wymagany i kiedy zamówienie może trafić do produkcji, proces MRP uwzględnia informacje z zestawienia materiałów (BOM), planu produkcji i planu materiałowego. Plan zapotrzebowania materiałowego jest obliczany na podstawie prognoz popytu na produkty gotowe.
Co to jest zestawienie komponentów (BOM)?
Streamline pozwala na generowanie planu zapotrzebowania materiałowego na podstawie prognoz zapotrzebowania na wyroby gotowe oraz zestawienie komponentów (BoM). Zestawienie komponentów to lista surowców, podzespołów, zespołów pośrednich, podzespołów, części i ilości każdego z nich potrzebnych do wytworzenia produktu końcowego.
Korzyści z używania Streamline:
- Prognozuj, planuj i składaj zamówienia dwa razy szybciej.
- 90-98% redukcja wyczerpanych zapasów.
- 15-50% redukcja nadwyżki zapasów.
- 35% wyższa rotacja zapasów.
- 10-40X ROI w pierwszym roku. 100% ROI w pierwszym miesiącu.
- GMDH Streamline zarządza już ponad $5 miliardami zapasów dla sprzedawców detalicznych, hurtowników, dystrybutorów, producentów i handlu elektronicznego na całym świecie.
Na zawsze wolny. Natychmiastowy dostęp.
Dalsze filmy:
- Jak radzić sobie z procesami łańcucha dostaw podczas epidemii koronawirusa
- Dlaczego warto przejść z Excel na oprogramowanie do planowania zapasów
- Koniecznie przeczytaj: Inteligentne rozwiązania do zarządzania łańcuchem dostaw do optymalizacji procesów biznesowych
- Dostosowanie międzyfunkcyjne w planowaniu łańcucha dostaw: studium przypadku planowania sprzedaży i operacji [PDF]
- Zarządzanie popytem i dostawami: wspólne planowanie, prognozowanie i uzupełnianie
Nadal polegasz na pracy ręcznej w Excel przy planowaniu?
Zautomatyzuj planowanie popytu i podaży dzięki Streamline już dziś!
- Osiągnij optymalną dostępność zapasów 95-99%, zapewniając konsekwentne zaspokajanie potrzeb klientów.
- Osiągnij dokładność prognoz do 99%, uzyskując bardziej niezawodne planowanie i podejmowanie decyzji.
- Zmniejszenie zapasów w magazynie aż do 98%, minimalizując utracone szanse sprzedaży i niezadowolenie klientów.
- Zmniejsz nadmiar zapasów nawet o 50%, uwalniając cenny kapitał i przestrzeń magazynową.
- Zwiększ marże o 1-5 punktów procentowych, zwiększając ogólną rentowność.
- Ciesz się nawet 56-krotnym zwrotem z inwestycji w ciągu jednego roku, przy czym zwrot z inwestycji na poziomie 100% można osiągnąć w ciągu pierwszych trzech miesięcy.
- Skróć czas spędzony na prognozowaniu, planowaniu i zamawianiu nawet o 90%, umożliwiając Twojemu zespołowi skupienie się na działaniach strategicznych.
