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Como usar realmente o QuickBooks in Full View com o Streamline como uma verdadeira ferramenta MRP: Webinar ao vivo


Tópico: Como usar realmente o QuickBooks in Full View com o Streamline como uma verdadeira ferramenta MRP

Para que qualquer negócio funcione com sucesso, o presente não deve ser o seu único foco, pois deve ter um plano claro e bem pensado também para o futuro. O planejamento das necessidades de capacidade é principalmente um processo que uma empresa utiliza para determinar o quanto deve produzir para que possa atender às demandas futuras. É preciso entender que a sub e sobreprodução pode ser prejudicial para o crescimento da empresa, pois pode culminar em perdas.

Para todos os que trabalham na gestão de um negócio através de previsões inteligentes e profissionais de negócios escolhidos, a otimização dos processos operacionais é o foco principal. Neste webinar, Peter Butcher - Consultor de Operações e TI, irá fornecer-lhe o estudo de caso ao vivo de como a sua empresa optimiza os processos utilizando o QuickBooks ERP e o Streamline como uma ferramenta MRP.

Durante o webinar, falamos sobre:

  • QuickBooks - Visão geral e pequenas encomendas no mundo da manufactura
  • Introdução ao Streamline como uma verdadeira ferramenta MRP
  • Fornecimento de detalhes completos de MRP para Compras
  • Criação automática de PO's no QuickBooks, se desejado
  • Fornecer os requisitos de produção necessários para programar linhas de montagem/chão de fábrica
  • Sobre o orador:

    Peter Butcher, Consultor de Operações e TI da SSV Works - especialista em cadeia de fornecimento com mais de 20 anos de experiência trabalhando com empresas privadas e públicas nos setores de varejo, atacado, tecnologia e produção vertical. Líder sazonal com sucesso comprovado na logística e distribuição, tanto nacional como internacional. O foco principal é impulsionar e implementar iniciativas de redução de custos em toda a cadeia de abastecimento.

    Linguagem: Inglês

    Vídeos adicionais:


    Ainda depende do trabalho manual no Excel para planejamento?

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    • Experimente uma redução de até 98% em rupturas de estoque, minimizando oportunidades de vendas perdidas e a insatisfação do cliente.
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    • Reduza o tempo gasto em previsão, planejamento e pedidos em até 90%, permitindo que sua equipe se concentre em atividades estratégicas.