Economize 1.44% de receita anual ou mais com o software de otimização de estoque GMDH Streamline
Durante uma conversa com um distribuidor de alimentos na região da América Latina, que é cliente do terceiro ano da GMDH Streamline, soubemos que o cliente estima sua economia em torno de $120.000 por mês após implementar o Streamline como sua solução de otimização de estoque. No caso deles, isso significa a economia é de 1.44% de sua receita anual de $100M a cada ano , e de fato é um resultado muito bom. Quando compartilhamos esse caso de sucesso com nossos clientes em potencial, frequentemente somos solicitados a explicar o que nossa plataforma de planejamento faz de diferente que permite que o ROI escale com o tamanho da empresa.
Redução dos custos de manutenção
A maioria das economias vem da prevenção de estoque excessivo. Estoque excessivo aumenta os custos de armazenagem, custo de capital que depende da sua taxa de juros anual, custo de seguro e custo de mão de obra. O Streamline usa estratégias de reposição com níveis de estoque máximo e médio baixos que, por sua vez, reduzem o capital congelado e minimizam os custos de manutenção.
Reduzindo vendas perdidas
Entrevistas durante o surto de COVID-19 revelaram que 60% de compradores de varejo estão dispostos a esperar três a quatro dias extras pela entrega, enquanto 19% estavam confortáveis com cinco a seis dias e 17% disseram que mais de sete dias é aceitável. Isso significa que uma semana sem estoque levaria 83% de clientes a comprar o produto desejado de um concorrente. Eles voltariam?
GMDH Streamline pode se livrar de escassez quase completamente, exceto casos de falha de fornecedor/entrega. Isso traz 83% de clientes atualmente insatisfeitos de volta ao seu pipeline e o ROI final dependerá do número de dias fora de estoque que você tem atualmente.
Reduzindo a ineficiência da equipe
O tempo é um dos recursos mais preciosos que transformamos em dinheiro quando é gasto com sabedoria. No entanto, decidir o que comprar pode drenar muito tempo de toda a sua equipe. Prever no Excel, calcular o que comprar, concordar com seu plano com marketing, vendas e executivos não pode ser tão rápido e fácil, a menos que você esteja usando uma plataforma de planejamento como o Streamline. A plataforma extrai dados automaticamente do seu ERP, prepara um plano de linha de base automaticamente, permite que as partes interessadas comprometam ajustes quando tiverem algum tempo livre em vez de bloquear todos para uma reunião ao vivo e, finalmente, você pode fazer com que todos os pedidos sugeridos sejam carregados no sistema ERP automaticamente para sua aprovação.
Vimos empresas que vivem em Excel e gastam 2 semanas todo mês para elaborar o plano de compras e gastam muito tempo com toda a equipe nisso. Mas, uma vez que automatizam seu processo de planejamento, elas podem se concentrar no crescimento. É muito inspirador ver resultados como um aumento de receita de 60% em um ano após implementar o Streamline para um fabricante na Ásia. E isso leva nossa equipe a melhorar constantemente a plataforma, oferecendo ainda mais eficiência e automação.
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Não é necessário cartão de crédito.
Leitura adicional:
- Como lidar com os processos da cadeia de suprimentos durante o surto de Coronavírus
- Porquê mudar do Excel para o software de planeamento de inventário
- Tem de ler: Soluções inteligentes de gerenciamento da cadeia de suprimentos para otimização de processos de negócios
- Alinhamento Transversal no Planejamento da Cadeia de Suprimentos: Um Estudo de Caso de Planejamento de Vendas e Operações [PDF]
- Gestão da Procura e da Oferta: Planejamento Colaborativo, Previsão e Reabastecimento
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- Experimente uma redução de até 98% em rupturas de estoque, minimizando oportunidades de vendas perdidas e a insatisfação do cliente.
- Reduza o excesso de estoque em até 50%, liberando capital valioso e espaço de armazenamento.
- Aumente as margens em 1–5 pontos percentuais, aumentando a lucratividade geral.
- Aproveite um ROI de até 56 vezes em um ano, com um ROI de 100% alcançável nos primeiros três meses.
- Reduza o tempo gasto em previsão, planejamento e pedidos em até 90%, permitindo que sua equipe se concentre em atividades estratégicas.
