Como lidar com os processos da cadeia de suprimentos durante o surto de Coronavírus
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Índice:
- 1. Gestão de Estoque de Segurança
- 2. Otimização de estoque por meio de transferências entre lojas
- 3. Anulação da previsão
- 4. Planejamento Integrado da Demanda e do Estoque
Eventos que mudam o mundo estão acontecendo de forma imprevisível e influenciando todas as partes da nossa vida e dos nossos negócios. A pandemia tem um impacto no abrandamento do crescimento económico neste momento. Para muitas empresas em todo o mundo, a consideração mais importante das primeiras doze semanas do surto da COVID-19 tem sido o efeito nas cadeias de abastecimento não só que começam na China ou passam por ela, mas também locais.
Além de enfrentar as flutuações da demanda dos consumidores, as empresas precisam navegar pelos desafios da cadeia de suprimentos. Atualmente, vemos que empresas com equipes de compras centralizadas e boas relações com fornecedores estão se sentindo mais confiantes quanto ao seu entendimento dos riscos que esses fornecedores enfrentam. Outros ainda estão lutando com a sua exposição na China e outros complexos de transmissão. A COVID-19 também está servindo como um acelerador para as empresas fazerem mudanças estratégicas e de longo prazo nas cadeias de suprimentos1TP5Mudanças que muitas vezes já estavam sendo consideradas (McKinsey & Company(Março de 2020). Nesta situação, as empresas estão procurando uma solução para ajudá-las com a otimização do processo de gestão da cadeia de suprimentos. GMDH Streamline integra análise de estoque, previsão de demanda, planejamento de estoque e funções de reabastecimento em uma única aplicação e melhora o processo de planejamento da cadeia de suprimentos em todas as etapas.
Na nossa experiência, há 4 as ferramentas mais úteis do Streamline que podem ajudar atacadistas, fabricantes e varejistas de todos os tamanhos. Descrevemo-los aqui como uma ajuda aos líderes que hoje em dia passam pela gestão de crises para as suas empresas.
1. Gestão de Estoque de Segurança
Talvez a maior incerteza para os gestores da cadeia de fornecimento e chefes de produção seja a demanda dos clientes e ter um nível ótimo de estoque de segurança é de importância crucial para ambos - as empresas que se mantiveram na falta de demanda, ou que lutam com um pico imprevisível da mesma. Durante o período regular, geralmente sugerimos processos automatizados da cadeia de fornecimento com ajustes manuais apenas em situações imprevisíveis. O momento atual, no entanto, é um dos raros casos em que nossa recomendação de melhores práticas é consultar seus especialistas em demanda para orientar o software em direção a decisões comerciais ideais antes, durante e após o aumento da demanda. Não existe um sistema, por mais avançado que seja, que seja capaz de automatizar com precisão os cálculos quando não há nenhum caso histórico no qual basear o modelo de previsão. Com base nos modelos de previsão em mudança de seus planejadores para a aplicação de regras de negócios, o Streamline pode atualizar os limites de estoque de segurança e fazer com que você faça o pedido futuro ideal.
2. Otimização de estoque por meio de transferências entre lojas
O Streamline é capaz de otimizar seu estoque liberando internamente o capital congelado e reabastecer seus locais usando seus próprios estoques excedentes em vez de fazer mais pedidos de reabastecimento de seus fornecedores ou centros de distribuição. Se o seu negócio estiver espalhado por várias regiões separadas de modo que cada uma delas contenha um conjunto de localizações onde as transferências de estoque sejam permitidas, o Streamline pode contabilizar essas restrições e gerar transferências dentro das áreas determinadas. Assim, você será capaz de reagir a picos de demanda em diferentes áreas usando seu estoque atual enquanto espera pela próxima entrega do pedido.
Um dos clientes do Streamline é o principal retalhista de nutrição desportiva do Canadá que utiliza a optimização entre lojas durante a quarentena que fechou muitas lojas. A melhor maneira de reagir rapidamente nesta situação é fazer transferências de grandes quantidades de estoque de lojas fechadas para lojas em funcionamento.
3. Anulação da previsão
As substituições de previsão direta são normalmente usadas quando o usuário planeja uma grande promoção ou uma ampla venda de saldos, ou qualquer outro evento que não esteja representado no histórico de vendas. Um revendedor Streamline de canetas promocionais de alta qualidade com sede nos EUA marcou o surto do Coronavirus como um evento, por isso não tem influência nas previsões futuras. Ainda assim, o Streamline terá esta informação que será útil durante os próximos eventos imprevisíveis. Em seguida, para recalcular a queda nas vendas do negócio devido à COVID-19, é recomendável anular manualmente as previsões ou aplicar os coeficientes decrescentes para os próximos meses. Nenhuma das aplicações pode prever a queda nas vendas devido a uma força maior, por isso aqui no Streamline, criamos a oportunidade para os utilizadores adicionarem a sua experiência à previsão estatística e, como resultado, obterem previsões com base no seu conhecimento profissional, conhecimentos da indústria e experiência.
4. Planejamento Integrado da Demanda e do Estoque
Previsão da demanda, planejamento e reabastecimento de estoque, análise ABC, relatório de KPIs, painel de controle de KPIs, são funções todas configuradas em um único lugar, o que facilita muito o processo e reduz muito o trabalho manual. O resultado será apresentado antes que os planejadores tenham a possibilidade de se concentrar na busca do caminho para a melhor decisão comercial e gerenciar o ciclo de vida deste evento com a escolha do momento certo para retornar à previsão de base. Quando os planejadores tiverem ferramentas à sua disposição para ajudá-los a tomar as decisões corretas o mais rápida e eficientemente possível, sua empresa cruzará este surto com mais confiança.
Streamline - uma solução simples de planejamento de demanda e inventário para responder ao surto de coronavírus. Apenas aqueles negócios sobrevivem que aprenderão a gerir adequadamente os seus recursos. Portanto, este é o lugar certo e o momento certo para as empresas que utilizam o Streamline tirarem o máximo proveito dos seus recursos.
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