Solicite uma demonstração

Otimização de estoque para um distribuidor de autopeças de 40 anos: estudo de caso

estudo de caso automotivo

Sobre o cliente

Empresa transgold é um distribuidor atacadista de peças automotivas na Austrália com mais de 40 anos de experiência. Eles adquirem produtos dos melhores fabricantes em todo o mundo, o que envolve extensa pesquisa e verificação contínua. O portfólio de produtos da Transgold inclui mais de 20 categorias, como suportes de motor, kits de transmissão, suspensão de borracha, tampas de radiador e muito mais. O foco principal da empresa é ajudar seus revendedores a fornecerem melhores serviços aos seus próprios clientes. A Transgold se esforça para garantir que sua linha de produtos cubra todos os veículos convencionais vendidos nos últimos 30 anos e está constantemente aumentando a variedade. Além disso, a ampla rede de revendedores Transgold oferece entrega rápida e precisa: o tempo de fornecimento em toda a Austrália é geralmente no dia seguinte, em Sydney é um serviço duas vezes ao dia no mesmo dia.

Projeto e desafios

Com um grande número de produtos e uma ampla rede de revendedores, a Transgold estava enfrentando um problema de gerenciamento de estoque impreciso e inoportuno. A empresa Transgold tem 3 depósitos em toda a Austrália e precisava de um gerenciamento imediato de todos eles. Preparar pedidos de compra para três locais diferentes exigia muito tempo e esforço, então eles começaram a procurar uma solução complexa. Os desafios que a empresa enfrentou há dois anos foram:

  • Previsão de demanda imprecisa;
  • Estoque excessivo;
  • Falta de estoque;
  • Muito trabalho manual em Excel.

O principal critério que afetou o processo de decisão foi que o software Streamline tem o planejamento de requisitos de material, preço e equilíbrio de qualidade que a empresa Transgold achou muito atraente. A implementação do projeto levou cerca de 6 semanas e se dividiu nas seguintes etapas:

  • Construção de um conector unilateral entre Streamline e Micronet (sistema ERP da Transgold)
  • Definição de KPIs que devem ser melhorados (diminuir rupturas e overstocks)
  • Conectando os dados da empresa
  • Integração da equipe Transgold

Resultados

Streamline tem sido muito útil na redução do tempo e esforço necessários para calcular nossos requisitos de compra e colocar nossos pedidos de compra. Anteriormente, usávamos planilhas complexas que eram muito complicadas, mas o Streamline tornou o processo pelo menos 100% mais rápido. Depois de usá-lo por mais de 1 ano, também resultou em uma redução de 5-10% na posse de estoque com impacto mínimo na taxa de preenchimento. O suporte da equipe é excelente e oportuno, e há trabalho contínuo no produto com recursos e atualizações,' - disse Keith Yong, CEO da Transgold.

Quer testar Streamline nos dados da sua empresa? Baixe a versão mais recente e experimente agora!

Baixar gratuitamente o »

Não é necessário cartão de crédito.
Agora disponível para macOS e Windows.

Leitura adicional:

Demasiado trabalho manual no Excel?

Streamline seu planejamento hoje:

  • Prever, planejar e fazer pedidos duas vezes mais rápido.
  • Redução de 90-98% na falta de estoque.
  • 15-50% redução do excesso de inventário.
  • 35% maior rotação de estoque.
  • 10-40X ROI no primeiro ano. 100% ROI no primeiro mês.
  • GMDH Streamline já gerencia mais de $5 bilhões em estoque para varejistas, atacadistas, distribuidores, fabricantes e comércio eletrônico em todo o mundo.