Cum Streamline a redus epuizarea stocurilor cu 50% pentru producătorul de automobile
Despre companie
Cofle este o companie globală din industria auto, care vinde cabluri și sisteme cu o prezență pe scară largă în 6 țări, care operează prin 6 site-uri de producție de ultimă generație, centre logistice extrem de eficiente și un departament dedicat de proiectare și co-inginerie. Cu o echipă de peste 550 de profesioniști calificați, Cofle se angajează să ofere excelență în produsele și serviciile sale. Catalogul amplu de aftermarket oferă peste 7.000 de soluții, meticulos realizate și dezvoltate utilizând expertiza OEM și concepute pentru a îndeplini specificațiile tehnice OEM.
Provocare
Cofle s-a confruntat cu mai multe provocări în industria sa, în primul rând legate de optimizarea timpului alocat prognozării și analizei stocurilor, reducerea epuizărilor de stoc, prognozarea de noi produse și vulnerabilitatea de a răspunde rapid la schimbările pieței.
Proiect
Ca parte a procesului de implementare, echipa Cofle a urmat un training complet pentru a utiliza produsul în mod eficient. Prin această instruire, aceștia au trecut cu succes de la gestionarea manuală a cererii și planificarea achizițiilor folosind foile Excel la un sistem simplificat. Interfața prietenoasă a sistemului a făcut procesul de adoptare fluid și intuitiv, asigurând o tranziție lină pentru echipă. Cofle a fost echipat cu materiale de învățare cuprinzătoare și a primit sprijin continuu, asigurând un proces de implementare fără probleme și ușor de înțeles.
Rezultate
De la implementarea Streamline, Cofle a înregistrat rezultate pozitive semnificative. O realizare cheie este optimizarea procesului de planificare, care are ca rezultat economii de timp și o reducere de aproape 50% a epuizărilor de stoc. Valoarea Stockholm Tele, care măsoară procentul de produse cu niveluri scăzute de stoc, s-a îmbunătățit de la 11,5% la 4,5%. În plus, provocarea de a prognoza cu precizie noile produse a fost abordată cu succes. Aceste progrese au avut un impact tangibil asupra eficienței operaționale a Cofle.
„Cel mai bun lucru este că Streamline ne face să economisim mult timp când vine vorba de verificarea stocurilor și epuizările stocurilor, gestionate anterior prin utilizarea foilor de calcul Excel. Iar rezultatul grozav este că, de când am implementat Streamline, am reușit să scădem cu mai mult de jumătate din articolele epuizate”, – a declarat Filippo Barbieri Tavecchio, supervizor AM Logistics la Cofle.
Doriți să testați Streamline pe datele companiei dvs.?
Lectură suplimentară:
- Cum să faceți față proceselor lanțului de aprovizionare în timpul focarului de coronavirus
- De ce să treceți de la Excel la software-ul de planificare a stocurilor
- De citit: soluții inteligente de management al lanțului de aprovizionare pentru optimizarea proceselor de afaceri
- Alinierea interfuncțională în planificarea lanțului de aprovizionare: un studiu de caz al planificării vânzărilor și operațiunilor [PDF]
- Managementul cererii și ofertei: planificare colaborativă, prognoză și reaprovizionare
Vă mai bazați pe lucrul manual în Excel pentru planificarea vânzărilor și operațiunilor (S&OP)?
Vezi ce poate face Streamline pentru tine
- Atingeți disponibilitatea optimă a inventarului 95-99%, asigurându-vă că puteți satisface în mod constant cererea clienților.
- Obține o precizie de prognoză de până la 99%, obținând o planificare și un proces decizional mai fiabil.
- Experimentați o reducere de până la 98% a epuizărilor de stoc, minimizând oportunitățile de vânzări ratate și nemulțumirea clienților.
- Reduceți inventarul în exces cu până la 50%, eliberând capital și spațiu de stocare valoros.
- Creșteți marjele cu 1-5 puncte procentuale, sporind profitabilitatea generală.
- Bucurați-vă de un ROI de până la 56 de ori într-un an, cu un ROI de 100% atins în primele trei luni.
- Reduceți timpul petrecut pentru prognoză, planificare și comandă cu până la 90%, permițând echipei dvs. să se concentreze pe activități strategice.
