Hur man uppnår effektiv försäljnings- och driftsplanering med Streamline: Live-webinar
Ämne: Hur man uppnår effektiv försäljnings- och driftsplanering med Streamline
Under webinaret pratar vi om effektivitet inom försäljning och driftsplanering. S&OP är en av de viktigaste affärshanteringsprocesserna som kritiskt gör ett företag så ekonomiskt framgångsrikt som möjligt. När de genomförs mest effektivt kan ledningsgruppen hitta rätt balans mellan kundtjänst, rörelsekapitalinvestering och totala kostnader.
I detta webinar undersöker vi 5 strategiska sätt att hantera S&OP tillsammans med det kraftfulla verktyget Streamline.
Detta webinar blir det mest intressanta för:
- vd
- KUTTRA
- CFO
- Försäljningsdirektörer
- Efterfrågan på planeringsdirektörer
- Supply Chain Directors
Om talaren:
Akarat Rujirasettakul, CPIM, ESLog, Inno Insight Co Ltd. - Leverantörskedja och logistikkonsult med 20+ års erfarenhet av att hantera alla leveranskedjefunktioner inklusive inköp, kontraktstillverkning, leveransplanering, logistik, kundservice och kvalitetssäkring för Thailand, Filippinerna, Malaysia, Singapore och Indonesien.
Språk: engelsk
Ytterligare videor:
- Varför anpassa Supply Chain-strategin säkerställa en fullständig återhämtning
- Excel VS-programvara: smidighet och simuleringskapacitet i lagerplaneringsprocesser
- Prognoser och budgetplanering med Streamline under COVID-krisen
- Nödförsörjningskedjeplanering med Fishbowl och GMDH Streamline
- Hur man verkligen använder QuickBooks i full vy med Streamline som ett riktigt MRP-verktyg
Fortfarande beroende av manuellt arbete i Excel för försäljning och driftplanering (S&OP)?
Se vad Streamline kan göra för dig
- Uppnå optimal 95-99% lagertillgänglighet, vilket säkerställer att du kan möta kundernas efterfrågan konsekvent.
- Få upp till 99% prognosnoggrannhet, få mer tillförlitlig planering och beslutsfattande.
- Upplev en minskning på upp till 98% i lager, vilket minimerar missade försäljningsmöjligheter och kundmissnöje.
- Minska överflödigt lager med upp till 50%, vilket frigör värdefullt kapital och lagringsutrymme.
- Öka marginalerna med 1-5 procentenheter, vilket ökar den totala lönsamheten.
- Njut av upp till 56 gånger ROI inom ett år, med en 100% ROI som kan uppnås under de första tre månaderna.
- Minska tiden som ägnas åt prognoser, planering och beställningar med upp till 90%, så att ditt team kan fokusera på strategiska aktiviteter.
