Planering av materialkrav - MRP i Streamline
Vad planerar materialkrav (MRP)?
För att beräkna vilket material som krävs och när en order kan gå till produktion tar en MRP-process hänsyn till information om stycklista (BOM), produktionsplan och materialplan. En materialbehovsplan beräknas utifrån efterfrågeprognoser för färdiga produkter.
Vad är Stycklista (BOM)?
Med Streamline kan du skapa en plan för materialkrav baserat på efterfrågan på färdiga produkter och en materialräkning (BoM). En materialförteckning är en lista över råvaror, underenheter, mellananordningar, underkomponenter, delar och mängderna av varje som behövs för att tillverka en slutprodukt.
Fördelar med att använda Streamline:
- Prognoser, planera och placera beställningar dubbelt så snabbt.
- 90-98% minskning av lager.
- 15-50% minskning av överskott av lager.
- 35% högre lageromsättning.
- 10-40X ROI under det första året. 100% ROI under den första månaden.
- GMDH Streamline hanterar redan över $5 miljarder i lager för återförsäljare, grossister, distributörer, tillverkare och e-handel över hela världen.
Gratis för alltid. Omedelbar tillgång.
Nu tillgängligt för macOS och Windows.
Ytterligare videor:
- Hur man hanterar processer i försörjningskedjan under Coronavirus-utbrottet
- Varför byta från Excel till programvara för inventeringsplanering
- Måste läsa: Smart Supply Chain Management-lösningar för optimering av affärsprocesser
- Tvärfunktionell anpassning i planering av försörjningskedjan: En fallstudie av försäljnings- och verksamhetsplanering [PDF]
- Efterfrågan och leveranshantering: Samarbetsplanering, prognoser och påfyllning
Fortfarande beroende av manuellt arbete i Excel för försäljning och driftplanering (S&OP)?
Se vad Streamline kan göra för dig
- Uppnå optimal 95-99% lagertillgänglighet, vilket säkerställer att du kan möta kundernas efterfrågan konsekvent.
- Få upp till 99% prognosnoggrannhet, få mer tillförlitlig planering och beslutsfattande.
- Upplev en minskning på upp till 98% i lager, vilket minimerar missade försäljningsmöjligheter och kundmissnöje.
- Minska överflödigt lager med upp till 50%, vilket frigör värdefullt kapital och lagringsutrymme.
- Öka marginalerna med 1-5 procentenheter, vilket ökar den totala lönsamheten.
- Njut av upp till 56 gånger ROI inom ett år, med en 100% ROI som kan uppnås under de första tre månaderna.
- Minska tiden som ägnas åt prognoser, planering och beställningar med upp till 90%, så att ditt team kan fokusera på strategiska aktiviteter.
