Changamoto za Msururu wa Ugavi na S&OP mwaka wa 2024

Majadiliano ya paneli "Changamoto za Ugavi na S&OP mwaka wa 2024" yalijadili mienendo, changamoto na mikakati kuu ya ugavi. Akishirikiana na wazungumzaji wataalam David Howatson, Mtendaji Mkuu wa Akaunti ya Biashara katika Streamline, Paul Linden, aliye na uzoefu wa zaidi ya miaka 30 kama Mtendaji wa Mnyororo wa Ugavi na Uendeshaji na Rory O'Driscoll, Mpangaji Biashara katika NURA Marekani mjadala ulitoa mitazamo muhimu kuhusu ujumuishaji wa AI, wa kimkakati. mikakati ya ununuzi, na kuboresha michakato ya S&OP kwa ubora wa uendeshaji.

Kuabiri Mandhari ya AI

AI inaanza kubadilisha usimamizi wa ugavi. Gartner inatabiri manufaa ya kiuchumi ya trilioni $5 kutoka kwa AI, kuonyesha jinsi ilivyo muhimu kuchukua hatua sasa. Makampuni yanahitaji kupata mbele ya shindano hilo na kupita kilele ili kupata thamani ya kudumu ya ulimwengu ya AI katika ulimwengu unaoendelea kwa kasi na unaobadilika kila mara.

Ili kuwezesha AI, mashirika yanahitaji kuwa na ujasiri na vitendo. Kampuni zinapoelekea kwenye ukomavu wa AI, lazima zichukue fursa, kuweka matarajio ya kweli, na kukuza utamaduni wa kujifunza na kuzoea. Kwa kufanya hivi, biashara zinaweza kutumia AI kuboresha shughuli na kuendelea kuwa na ushindani.

“Watu wana mwelekeo wa kutia chumvi, au wanafikia kilele hiki cha matarajio makubwa, halafu tunakatishwa tamaa. Pia tutapata uzoefu huo katika ugavi,” - Alisema Paul Linden, Mtendaji wa Ugavi na Uendeshaji. "Watu huwa wanakadiria sana faida za aina hizi za teknolojia kwa muda mfupi, lakini huwa wanapuuza faida za teknolojia kwa muda mrefu, na kwa hivyo nadhani timu zetu zote zinahitaji kuanza kuongeza viwango vyao. maarifa, matumizi yao na shughuli zao za majaribio na AI mwaka huu.

Ubora wa Data

Majadiliano yalihamia kwa matatizo ambayo makampuni yanapata taarifa muhimu kutoka kwa kiasi kikubwa cha data ya ugavi. Walitaja masuala kama vile usahihi wa data, uhalali, ujumuishaji wa mfumo na usalama wa data. Paul Linden na Rory O'Driscoll walisisitiza haja ya kutanguliza ubora wa data, kutoa mafunzo kwa mifumo yenye akili ya binadamu, na kubadilisha data kubwa kuwa maarifa muhimu.

AI na data kubwa inazidi kuwa ya kawaida katika usimamizi wa ugavi. Kwa vile ni muhimu kutoa mafunzo kwa timu, mashirika yanapaswa kutoa programu za mafunzo na uthibitishaji. Wanapaswa pia kuhimiza ufanyaji maamuzi unaoendeshwa na data.

"Tunahitaji kukuza utamaduni wa kufanya maamuzi yanayotokana na data. Mara nyingi, maamuzi hufanywa bila mpangilio au kulingana na angalizo, lakini kadiri data inavyozidi kupatikana, ni muhimu tuwe na ujuzi wa kutoa maarifa ya maana kutoka kwa safu kubwa ya vyanzo vya data ambavyo tunaweza kufikia,” – Mtendaji Mkuu wa Ugavi na Uendeshaji. Tunapaswa kutanguliza utamaduni unaosisitiza umuhimu wa kutegemea data kushughulikia visababishi vya mizizi badala ya kutegemea utumbo wetu pekee. Kuwekeza kwa watu na kutoa mafunzo katika uchanganuzi wa data ni muhimu.

Kuimarisha Mwonekano na Ufuatiliaji

Kampuni zinahitaji kuboresha mwonekano na ufuatiliaji katika minyororo ya usambazaji. Hii huwasaidia kuendesha vyema na kukidhi mahitaji ya wateja. Ufahamu wa eneo ni muhimu kwa hili kwani kampuni zinatumia teknolojia na mikakati tofauti kuboresha jinsi zinavyofuatilia bidhaa katika msururu wa usambazaji. Teknolojia moja muhimu ni Mtandao wa Mambo (IoT). Inajumuisha vitambuzi na lebo za RFID zinazofuatilia eneo na hali ya bidhaa. Vifaa hivi husaidia makampuni kupata taarifa za wakati halisi, kupata matatizo na kufanya kazi kwa ufanisi zaidi.

"Kuwa na mwonekano katika viwango vya sasa vya hesabu na mahitaji ya siku zijazo huelekeza maamuzi juu ya ratiba za uagizaji, uhifadhi wa ghala, na ratiba za usafirishaji. Ingawa data kubwa na vifaa vimeunganishwa, ni muhimu sio kuzama katika data nyingi," -Alisema Rory O'Driscoll, Mpangaji Biashara katika NURA Marekani. "Kuzingatia usambazaji wa data kwa habari muhimu inayohitajika kwa shughuli za vifaa ni muhimu. Bila umakini huu, ugumu wa kudhibiti anuwai nyingi unaweza kuzuia badala ya kusaidia timu za vifaa.

Hatari za kijiografia

Jopo lilishughulikia hatari za kijiografia zinazoathiri shughuli za msururu wa ugavi, likisisitiza hatua madhubuti kama vile kubadilisha vyanzo vya usambazaji, kuimarisha uhusiano wa wasambazaji, na kutumia zana za kudhibiti hatari za msururu wa usambazaji. Ni muhimu kufuatilia mazingira ya kimataifa, kutarajia hatari zinazoweza kutokea, na kushirikiana na wasambazaji kuunda mipango ya pamoja ya dharura.

"Kuna mambo kama mvutano wa kibiashara na ushuru. Kuna misukosuko ya kisiasa na migogoro inayoendelea duniani. Kuna vitisho kwa njia za usafirishaji. Kama watendaji wa ugavi, tunahitaji kufuatilia mazingira kila mara,”- Alisema Paul Linden, Mtendaji wa Ugavi na Uendeshaji. "Lazima tufikirie kabla ya hatari zinazoweza kusababishwa na siasa za kijiografia. Unaweza kuishughulikia kikamilifu kwa kubadilisha kozi zako za ugavi. Ikiwezekana. Kuegemea kupita kiasi kwa mgavi yeyote au nchi moja kunathibitishwa kuwa hatari.”

Changamoto za Kiuchumi na Mfumuko wa Bei

Kwa upande wa kushughulikia changamoto za kiuchumi kama vile mfumuko wa bei, wazungumzaji walijadili mikakati kama vile kujadili upya mikataba, kutafuta vyanzo mbalimbali, kuzuia hatari za sarafu, na kuwekeza katika matumizi bora ya nishati. Paul Linden na Rory O'Driscoll walisisitiza umuhimu wa uwazi katika kuwasiliana na ongezeko la gharama kwa wateja na kudumisha upungufu katika minyororo ya ugavi ili kuwezesha mhimili usio na mshono inapobidi.

"Badala ya maelezo yasiyoeleweka kama 'bei zinapanda kutokana na mfumuko wa bei', kutoa ufafanuzi wa wazi wa mambo mahususi yanayochangia ongezeko la gharama ni muhimu. Je, inaendeshwa na gharama za nyenzo, gharama za usafirishaji, ada za usindikaji, au kazi? Kuwa na uwazi huu kwa kiasi kikubwa hurahisisha mazungumzo magumu na wateja,” – Rory O'Driscoll, Mpangaji Biashara katika NURA Marekani. "Ingawa hakuna mtu anayefurahia kutoa habari zisizofurahishwa za kupanda kwa bei, uwazi hufanya mchakato kuwa laini. Kuwasiliana kwa uwazi sababu za ongezeko hilo husaidia kudumisha uaminifu na kukuza uhusiano wenye nguvu na wateja katika muda mrefu.

Uwekezaji wa Mnyororo wa Ugavi

Kuhusu uwekezaji wa msururu wa ugavi, jopo hilo lilitetea mbinu inayotegemea kwingineko, kutoa kipaumbele kwa miradi kulingana na ROI, NPV, na upatanishi wa kimkakati. Muhimu zaidi ni hitaji la uwekezaji katika AI, mitandao ya usambazaji inayobadilika, uendelevu, ukuzaji wa talanta, na utamaduni wa kufanya maamuzi. Zaidi ya hayo, wazungumzaji walizingatia athari za moja kwa moja za uwekezaji kwa watu na michakato ili kuhakikisha faida za ufanisi na manufaa yanayoonekana.

"Kuna mambo mengi tunaweza kufanya katika suala zima la hali ya uchumi. Na tena inarudi kwenye kuweka vipaumbele, kuhakikisha kuwa unawekeza wakati wako, mifumo yako, na dola zako katika mikakati sahihi inayoleta athari kubwa kwa shirika lako na mnyororo wako wa usambazaji. - Alisema Paul Linden, Mtendaji wa Ugavi na Uendeshaji.

Mstari wa Chini

Kwa ujumla, majadiliano yalisisitiza umuhimu muhimu wa kuimarisha mwonekano na ufuatiliaji ndani ya misururu ya ugavi, kupunguza hatari za kijiografia, kushughulikia changamoto za kiuchumi kama vile mfumuko wa bei, na kufanya uwekezaji wa kimkakati ili kuimarisha uthabiti wa ugavi.

Mashirika yanapopitia matatizo haya, umuhimu wa kutumia majukwaa yanayoendeshwa na AI kwa ajili ya uboreshaji wa msururu wa ugavi unazidi kudhihirika. Kuhusiana na hili, GMDH Streamline inaibuka kama suluhisho tangulizi, ikitoa uwezo wa hali ya juu ili kurahisisha utendakazi, kuboresha utendakazi, na kuabiri matatizo ya usimamizi wa msururu wa ugavi kwa wepesi na usahihi.