ஒரு நிபுணரிடம் பேசவும் →

2024 இல் சப்ளை செயின் மற்றும் S&OP சவால்கள்

"2024 இல் சப்ளை செயின் மற்றும் S&OP சவால்கள்" என்ற குழு விவாதம், விநியோகச் சங்கிலியை வடிவமைக்கும் முக்கிய போக்குகள், சவால்கள் மற்றும் உத்திகள் ஆகியவற்றை விளக்கியது. நிபுணர் பேச்சாளர் டேவிட் ஹோவாட்சன், ஸ்ட்ரீம்லைனில் உள்ள எண்டர்பிரைஸ் அக்கவுன்ட் எக்ஸிகியூட்டிவ், பால் லிண்டன், சப்ளை செயின் & ஆபரேஷன்ஸ் எக்ஸிகியூட்டிவ்வாக 30 ஆண்டுகளுக்கும் மேலான அனுபவம் கொண்டவர் மற்றும் NURA USA இல் வணிகத் திட்டமிடுபவர் ரோரி ஓ'டிரிஸ்கால் ஆகியோரின் கலந்துரையாடல் AI ஒருங்கிணைப்பு, மூலோபாயம் பற்றிய மதிப்புமிக்க முன்னோக்குகளை வழங்கியது. கொள்முதல் உத்திகள், மற்றும் செயல்பாட்டுக்கு S&OP செயல்முறைகளை மேம்படுத்துதல் சிறப்பு.

AI நிலப்பரப்பில் வழிசெலுத்துதல்

AI விநியோகச் சங்கிலி நிர்வாகத்தை மாற்றத் தொடங்குகிறது. Gartner ஆனது AI இலிருந்து $5 டிரில்லியன் பொருளாதாரப் பலனைக் கணித்துள்ளது, இப்போது செயல்படுவது எவ்வளவு முக்கியம் என்பதைக் காட்டுகிறது. வேகமான, எப்போதும் மாறிவரும் உலகில் AI இன் நீடித்த நிஜ உலக மதிப்பைக் கண்டறிய நிறுவனங்கள் போட்டியை விட முன்னேறி, மிகைப்படுத்தலைக் கடந்து செல்ல வேண்டும்.

AI ஐ மேம்படுத்த, நிறுவனங்கள் தைரியமாகவும் நடைமுறை ரீதியாகவும் இருக்க வேண்டும். நிறுவனங்கள் AI முதிர்ச்சியை நோக்கி நகரும்போது, அவை வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்த வேண்டும், யதார்த்தமான எதிர்பார்ப்புகளை அமைக்க வேண்டும் மற்றும் கற்றல் மற்றும் தழுவல் கலாச்சாரத்தை வளர்க்க வேண்டும். இதைச் செய்வதன் மூலம், வணிகங்கள் செயல்பாடுகளை மேம்படுத்தவும் போட்டித்தன்மையுடன் இருக்கவும் AI ஐப் பயன்படுத்தலாம்.

"மக்கள் மிகைப்படுத்த முனைகிறார்கள், அல்லது அவர்கள் உயர்த்தப்பட்ட எதிர்பார்ப்புகளின் உச்சத்தை அடைகிறார்கள், பின்னர் எங்களுக்கு ஒரு ஏமாற்றம் உள்ளது. விநியோகச் சங்கிலியிலும் அதை அனுபவிப்போம்” - பால் லிண்டன், சப்ளை செயின் & ஆபரேஷன்ஸ் எக்ஸிகியூட்டிவ் கூறினார். "குறுகிய காலத்தில் இந்த வகையான தொழில்நுட்பங்களின் நன்மைகளை மக்கள் மிகைப்படுத்தி மதிப்பிட முனைகிறார்கள், ஆனால் அவர்கள் நீண்ட காலத்திற்கு தொழில்நுட்பங்களின் நன்மைகளை குறைத்து மதிப்பிட முனைகிறார்கள், எனவே எங்கள் அணிகள் அனைத்தும் அவற்றின் அடிப்படையில் அளவிடத் தொடங்க வேண்டும் என்று நான் நினைக்கிறேன். இந்த ஆண்டு AI உடன் அறிவு, அவற்றின் பயன்பாடு மற்றும் அவற்றின் பைலட்டிங் நடவடிக்கைகள்."

தரவு தரம்

பெரிய அளவிலான விநியோகச் சங்கிலித் தரவுகளிலிருந்து நிறுவனங்கள் பயனுள்ள தகவல்களைப் பெறுவதில் உள்ள சிக்கல்களுக்கு விவாதம் மாறியது. தரவு துல்லியம், செல்லுபடியாகும் தன்மை, கணினி ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் தரவு பாதுகாப்பு போன்ற சிக்கல்களை அவர்கள் சுட்டிக்காட்டினர். பால் லிண்டன் மற்றும் ரோரி ஓ'டிரிஸ்கால் தரவுத் தரத்திற்கு முன்னுரிமை அளிப்பதன் அவசியத்தை வலியுறுத்தினர், மனித நுண்ணறிவுடன் கூடிய ரயில் அமைப்புகள் மற்றும் பெரிய தரவுகளை முக்கியமான நுண்ணறிவுகளாக மாற்ற வேண்டும்.

AI மற்றும் பெரிய தரவு விநியோகச் சங்கிலி நிர்வாகத்தில் மிகவும் பொதுவானதாகி வருகிறது. குழுக்களுக்கு பயிற்சி அளிப்பது மிகவும் முக்கியம் என்பதால், நிறுவனங்கள் பயிற்சி திட்டங்கள் மற்றும் சான்றிதழ்களை வழங்க வேண்டும். தரவு சார்ந்த முடிவெடுப்பதையும் அவர்கள் ஊக்குவிக்க வேண்டும்.

"தரவு சார்ந்த முடிவெடுக்கும் கலாச்சாரத்தை நாம் வளர்க்க வேண்டும். பெரும்பாலும், முடிவுகள் மனக்கிளர்ச்சியுடன் அல்லது உள்ளுணர்வின் அடிப்படையில் எடுக்கப்படுகின்றன, ஆனால் தரவு பெருகிய முறையில் கிடைக்கும்போது, எங்களுக்கு அணுகக்கூடிய பரந்த தரவு மூலங்களிலிருந்து அர்த்தமுள்ள நுண்ணறிவுகளைப் பிரித்தெடுக்கும் திறன்கள் எங்களிடம் இருப்பது முக்கியம், ”- ஒரு சப்ளை செயின் & ஆபரேஷன் எக்ஸிகியூட்டிவ். நமது குடலை மட்டும் நம்பாமல் மூல காரணங்களை நிவர்த்தி செய்ய தரவுகளை நம்பியிருப்பதன் முக்கியத்துவத்தை வலியுறுத்தும் கலாச்சாரத்திற்கு நாம் முன்னுரிமை அளிக்க வேண்டும். மக்களிடம் முதலீடு செய்வதும், தரவு பகுப்பாய்வில் பயிற்சி அளிப்பதும் அவசியம்.”

பார்வை மற்றும் கண்டறியும் தன்மையை மேம்படுத்துதல்

நிறுவனங்கள் விநியோகச் சங்கிலிகளில் தெரிவுநிலை மற்றும் கண்டறியும் தன்மையை மேம்படுத்த வேண்டும். இது அவர்கள் சிறப்பாக இயங்கவும் வாடிக்கையாளர் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யவும் உதவுகிறது. விநியோகச் சங்கிலியில் தயாரிப்புகளைக் கண்காணிக்கும் விதத்தை மேம்படுத்த நிறுவனங்கள் பல்வேறு தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் உத்திகளைப் பயன்படுத்துவதால், இருப்பிட நுண்ணறிவு இதற்கு முக்கியமானது. ஒரு முக்கியமான தொழில்நுட்பம் இன்டர்நெட் ஆஃப் திங்ஸ் (IoT) ஆகும். தயாரிப்புகளின் இருப்பிடம் மற்றும் நிலையைக் கண்காணிக்கும் சென்சார்கள் மற்றும் RFID குறிச்சொற்கள் இதில் அடங்கும். இந்தச் சாதனங்கள் நிறுவனங்களுக்கு நிகழ்நேரத் தகவலைப் பெறவும், சிக்கல்களைக் கண்டறியவும், மேலும் சிறப்பாகச் செயல்படவும் உதவுகின்றன.

"தற்போதைய சரக்கு நிலைகள் மற்றும் எதிர்காலத் தேவைகள் ஆகியவற்றில் தெரிவுநிலையைக் கொண்டிருப்பது, இறக்குமதி காலக்கெடு, கிடங்கு சேமிப்பு மற்றும் கப்பல் அட்டவணைகள் பற்றிய முடிவுகளை வழிகாட்டுகிறது. பெரிய தரவு மற்றும் தளவாடங்கள் பின்னிப்பிணைந்திருந்தாலும், அதிகப்படியான தரவுகளில் மூழ்காமல் இருப்பது முக்கியம்,” –NURA USA இல் வணிகத் திட்டமிடுபவர் Rory O'Driscoll கூறினார். “தளவாடச் செயல்பாடுகளுக்குத் தேவையான அத்தியாவசியத் தகவல்களுக்குத் தரவை வடிப்பதில் கவனம் செலுத்துவது மிக முக்கியமானது. இந்த கவனம் இல்லாமல், பல மாறிகளை நிர்வகிப்பதற்கான சிக்கலானது தளவாடக் குழுக்களுக்கு உதவுவதற்குப் பதிலாகத் தடையாக இருக்கும்."

புவிசார் அரசியல் அபாயங்கள்

விநியோகச் சங்கிலி செயல்பாடுகளைப் பாதிக்கும் புவிசார் அரசியல் அபாயங்களைக் குழு நிவர்த்தி செய்தது, விநியோக ஆதாரங்களைப் பல்வகைப்படுத்துதல், சப்ளையர் உறவுகளை வலுப்படுத்துதல் மற்றும் விநியோகச் சங்கிலி இடர் மேலாண்மைக் கருவிகளைப் பயன்படுத்துதல் போன்ற செயலூக்கமான நடவடிக்கைகளை வலியுறுத்துகிறது. உலகளாவிய நிலப்பரப்பைக் கண்காணிப்பது, சாத்தியமான அபாயங்களை எதிர்பார்ப்பது மற்றும் கூட்டு தற்செயல் திட்டங்களை உருவாக்க சப்ளையர்களுடன் ஒத்துழைப்பது முக்கியம்.

"வர்த்தக பதட்டங்கள் மற்றும் கட்டணங்கள் போன்ற விஷயங்கள் உள்ளன. உலகில் அரசியல் ஸ்திரமின்மையும் மோதல்களும் நடந்து வருகின்றன. கப்பல் பாதைகளுக்கு அச்சுறுத்தல்கள் உள்ளன. விநியோகச் சங்கிலி பயிற்சியாளர்களாகிய நாம் நிலப்பரப்பைத் தொடர்ந்து கண்காணிக்க வேண்டும்,”- பால் லிண்டன், சப்ளை செயின் & ஆபரேஷன்ஸ் எக்ஸிகியூட்டிவ் கூறினார். "புவிசார் அரசியலால் ஏற்படக்கூடிய அபாயங்களை நாம் முன்கூட்டியே சிந்திக்க வேண்டும். உங்கள் சப்ளை படிப்புகளை பல்வகைப்படுத்துவதன் மூலம் நீங்கள் அதை முன்கூட்டியே தீர்க்கலாம். முடிந்தால். எந்த ஒரு சப்ளையர் அல்லது ஒற்றை நாட்டையும் அதிகமாக நம்புவது ஆபத்தானது என்று நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது.

பொருளாதார சவால்கள் மற்றும் பணவீக்கம்

பணவீக்கம் போன்ற பொருளாதார சவால்களை எதிர்கொள்ளும் வகையில், பேச்சாளர்கள் ஒப்பந்தங்களை மறுபரிசீலனை செய்தல், ஆதாரங்களை பல்வகைப்படுத்துதல், நாணய அபாயங்களுக்கு எதிராக பாதுகாத்தல் மற்றும் ஆற்றல் செயல்திறனில் முதலீடு செய்தல் போன்ற உத்திகள் பற்றி விவாதித்தனர். பால் லிண்டன் மற்றும் ரோரி ஓ'டிரிஸ்கால், வாடிக்கையாளர்களுக்கு செலவு அதிகரிப்புகளைத் தொடர்புகொள்வதில் வெளிப்படைத்தன்மையின் முக்கியத்துவத்தை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டியது மற்றும் தேவைப்படும் போது தடையற்ற பிவோட்களை எளிதாக்க சப்ளை சங்கிலிகளில் பணிநீக்கத்தை பராமரிப்பது.

"பணவீக்கம் காரணமாக விலைகள் உயர்கின்றன' போன்ற தெளிவற்ற விளக்கங்களுக்குப் பதிலாக, செலவு அதிகரிப்புக்கு பங்களிக்கும் குறிப்பிட்ட காரணிகளின் தெளிவான முறிவை வழங்குவது முக்கியமானது. இது பொருள் செலவுகள், கப்பல் செலவுகள், செயலாக்க கட்டணம் அல்லது உழைப்பால் இயக்கப்படுகிறதா? இந்தத் தெளிவைக் கொண்டிருப்பது வாடிக்கையாளர்களுடன் கடினமான உரையாடல்களை கணிசமாக எளிதாக்குகிறது," - ரோரி ஓ'டிரிஸ்கால், NURA USAவில் வணிகத் திட்டமிடுபவர். "விலை உயர்வுகள் பற்றிய விரும்பத்தகாத செய்திகளை வழங்குவதை யாரும் ரசிக்கவில்லை என்றாலும், வெளிப்படைத்தன்மை செயல்முறையை மென்மையாக்குகிறது. அதிகரிப்புக்குப் பின்னால் உள்ள காரணங்களை வெளிப்படையாகத் தெரிவிப்பது நம்பிக்கையைப் பராமரிக்க உதவுகிறது மற்றும் நீண்ட காலத்திற்கு வாடிக்கையாளர்களுடன் வலுவான உறவுகளை வளர்க்க உதவுகிறது.

சப்ளை செயின் முதலீடுகள்

விநியோகச் சங்கிலி முதலீடுகளைப் பொறுத்தவரை, குழுவானது போர்ட்ஃபோலியோ அடிப்படையிலான அணுகுமுறை, ROI, NPV மற்றும் மூலோபாய சீரமைப்பு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் திட்டங்களுக்கு முன்னுரிமை அளித்தது. AI, நெகிழ்வான விநியோக நெட்வொர்க்குகள், நிலைத்தன்மை, திறமை மேம்பாடு மற்றும் முடிவெடுக்கும் கலாச்சாரம் ஆகியவற்றில் முதலீடுகளின் தேவை மிகவும் முக்கியமானது. கூடுதலாக, பேச்சாளர்கள் செயல்திறன் ஆதாயங்கள் மற்றும் உறுதியான நன்மைகளை உறுதி செய்வதற்காக மக்கள் மற்றும் செயல்முறைகளில் முதலீடுகளின் நேரடி தாக்கத்தை கருத்தில் கொண்டனர்.

“ஒட்டுமொத்த பொருளாதார நிலப்பரப்பின் அடிப்படையில் நாம் செய்யக்கூடிய விஷயங்கள் நிறைய உள்ளன. மீண்டும் இது மீண்டும் முன்னுரிமைக்கு வருகிறது, உங்கள் நிறுவனம் மற்றும் உங்கள் விநியோகச் சங்கிலியில் மிகப்பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் சரியான உத்திகளில் உங்கள் நேரம், உங்கள் அமைப்புகள் மற்றும் உங்கள் டாலர்களை நீங்கள் முதலீடு செய்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது. – பால் லிண்டன், சப்ளை செயின் & ஆபரேஷன்ஸ் எக்ஸிகியூட்டிவ் கூறினார்.

கீழ் வரி

மொத்தத்தில், விநியோகச் சங்கிலிகளுக்குள் தெரிவுநிலை மற்றும் கண்டறியும் தன்மையை மேம்படுத்துதல், புவிசார் அரசியல் அபாயங்களைக் குறைத்தல், பணவீக்கம் போன்ற பொருளாதார சவால்களை எதிர்கொள்வது மற்றும் விநியோகச் சங்கிலி பின்னடைவை வலுப்படுத்த மூலோபாய முதலீடுகளைச் செய்தல் ஆகியவற்றின் முக்கிய முக்கியத்துவத்தை இந்த விவாதம் அடிக்கோடிட்டுக் காட்டியது.

நிறுவனங்கள் இந்த சிக்கல்களை வழிநடத்தும் போது, விநியோகச் சங்கிலி மேம்படுத்தலுக்கான AI- இயங்கும் தளங்களை மேம்படுத்துவதற்கான கட்டாயம் பெருகிய முறையில் தெளிவாகிறது. இது சம்பந்தமாக, GMDH Streamline ஒரு முன்னோடி தீர்வாக வெளிப்படுகிறது, செயல்பாடுகளை நெறிப்படுத்தவும், செயல்திறனை மேம்படுத்தவும், நவீன விநியோகச் சங்கிலி நிர்வாகத்தின் சிக்கல்களை சுறுசுறுப்பு மற்றும் துல்லியத்துடன் வழிநடத்தவும் அதிநவீன திறன்களை வழங்குகிறது.

திட்டமிடலுக்காக இன்னும் Excel இல் கைமுறை வேலையை நம்பியிருக்கிறீர்களா?

இன்றே ஸ்ட்ரீம்லைன் மூலம் தேவை மற்றும் விநியோகத் திட்டத்தை தானியங்குபடுத்துங்கள்!

  • உகந்த 95-99% இன்வென்டரி கிடைக்கும் தன்மையை அடையுங்கள், வாடிக்கையாளர் தேவையை நீங்கள் தொடர்ந்து பூர்த்தி செய்ய முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது.
  • 99% வரை முன்னறிவிப்பு துல்லியத்தை அடையுங்கள், மேலும் நம்பகமான திட்டமிடல் மற்றும் முடிவெடுப்பதைப் பெறுங்கள்.
  • ஸ்டாக்அவுட்களில் 98% குறைப்பு, தவறவிட்ட விற்பனை வாய்ப்புகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் அதிருப்தியைக் குறைத்தல்.
  • 50% வரை அதிகப்படியான இருப்பைக் குறைத்து, மதிப்புமிக்க மூலதனத்தையும் சேமிப்பிடத்தையும் விடுவிக்கவும்.
  • 1-5 சதவீத புள்ளிகள் வரை விளிம்புகளை அதிகரிக்கவும், ஒட்டுமொத்த லாபத்தை அதிகரிக்கவும்.
  • முதல் மூன்று மாதங்களில் 100% ROIஐப் பெற்று, ஒரு வருடத்திற்குள் 56 மடங்கு ROIஐப் பெறுங்கள்.
  • 90% வரை முன்னறிவித்தல், திட்டமிடுதல் மற்றும் ஆர்டர் செய்தல் ஆகியவற்றில் செலவழித்த நேரத்தைக் குறைக்கவும், உங்கள் குழு உத்தி சார்ந்த செயல்பாடுகளில் கவனம் செலுத்த அனுமதிக்கிறது.