40-సంవత్సరాల ఆటోపార్ట్స్ డిస్ట్రిబ్యూటర్ కోసం ఇన్వెంటరీ ఆప్టిమైజేషన్: కేస్ స్టడీ
క్లయింట్ గురించి
ట్రాన్స్ గోల్డ్ కంపెనీ 40 సంవత్సరాల అనుభవంతో ఆస్ట్రేలియాలో ఆటోమోటివ్ విడిభాగాల టోకు పంపిణీదారు. వారు ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉన్న ఉత్తమ తయారీదారుల నుండి ఉత్పత్తులను సోర్స్ చేస్తారు, ఇందులో విస్తృతమైన పరిశోధన మరియు కొనసాగుతున్న పరిశీలన ఉంటుంది. ట్రాన్స్గోల్డ్ ఉత్పత్తుల పోర్ట్ఫోలియోలో ఇంజిన్ మౌంట్లు, ట్రాన్స్మిషన్ కిట్లు, రబ్బర్ సస్పెన్షన్, రేడియేటర్ క్యాప్స్ మరియు మరెన్నో 20 కంటే ఎక్కువ కేటగిరీలు ఉన్నాయి. సంస్థ యొక్క ప్రధాన దృష్టి దాని పునఃవిక్రేతలు వారి స్వంత వినియోగదారులకు మెరుగైన సేవలను అందించడంలో సహాయపడటం. ట్రాన్స్గోల్డ్ దాని ఉత్పత్తి శ్రేణి గత 30 సంవత్సరాలలో విక్రయించబడిన అన్ని ప్రధాన స్రవంతి వాహనాలను కవర్ చేస్తుంది మరియు నిరంతరం శ్రేణిని పెంచుతోంది. అలాగే, ట్రాన్స్గోల్డ్ పునఃవిక్రేతల విస్తృత నెట్వర్క్ త్వరిత మరియు ఖచ్చితమైన డెలివరీని అందిస్తుంది: ఆస్ట్రేలియా అంతటా సరఫరా సమయం సాధారణంగా మరుసటి రోజు డెలివరీ ప్రాతిపదికన ఉంటుంది, సిడ్నీలో ఇది రోజుకు రెండుసార్లు ఒకే రోజు సేవ.
ప్రాజెక్ట్ & సవాళ్లు
అధిక సంఖ్యలో ఉత్పత్తులను మరియు పునఃవిక్రేతల విస్తృత నెట్వర్క్ను కలిగి ఉన్న ట్రాన్స్గోల్డ్ సరికాని మరియు అకాల ఇన్వెంటరీ నిర్వహణతో సమస్యను ఎదుర్కొంటోంది. ట్రాన్స్గోల్డ్ కంపెనీకి ఆస్ట్రేలియా చుట్టూ 3 గిడ్డంగులు ఉన్నాయి మరియు వాటన్నింటిని సత్వర నిర్వహణ అవసరం. మూడు వేర్వేరు స్థానాల కోసం కొనుగోలు ఆర్డర్లను సిద్ధం చేయడానికి చాలా సమయం మరియు కృషి అవసరం, కాబట్టి వారు సంక్లిష్టమైన పరిష్కారం కోసం వెతకడం ప్రారంభించారు. రెండేళ్ల క్రితం కంపెనీ ఎదుర్కొన్న సవాళ్లు:
- సరికాని డిమాండ్ అంచనా;
- అధిక జాబితా;
- ఇన్వెంటరీ కొరత;
- Excelలో చాలా ఎక్కువ మాన్యువల్ పని.
నిర్ణయ ప్రక్రియను ప్రభావితం చేసిన ప్రధాన ప్రమాణం ఏమిటంటే, స్ట్రీమ్లైన్ సాఫ్ట్వేర్ మెటీరియల్ అవసరాల ప్రణాళిక, మరియు ధర మరియు నాణ్యత సమతుల్యతను ట్రాన్స్గోల్డ్ సంస్థ చాలా ఆకర్షణీయంగా గుర్తించింది. ప్రాజెక్ట్ అమలు సుమారు 6 వారాలు పట్టింది మరియు క్రింది దశలుగా విభజించబడింది:
- స్ట్రీమ్లైన్ మరియు మైక్రోనెట్ (ట్రాన్స్గోల్డ్ యొక్క ERP సిస్టమ్) మధ్య వన్-వే కనెక్టర్ను నిర్మించడం
- మెరుగుపరచవలసిన KPIలను నిర్వచించడం (స్టాక్అవుట్లు మరియు ఓవర్స్టాక్లను తగ్గించడం)
- కంపెనీ డేటాను కనెక్ట్ చేస్తోంది
- ట్రాన్స్గోల్డ్ టీమ్ ఆన్బోర్డింగ్
ఫలితాలు
'మా కొనుగోలు అవసరాలను లెక్కించడానికి మరియు మా కొనుగోలు ఆర్డర్లను ఉంచడానికి అవసరమైన సమయం మరియు కృషిని తగ్గించడంలో స్ట్రీమ్లైన్ చాలా సహాయకారిగా ఉంది. మునుపు మేము సంక్లిష్టమైన స్ప్రెడ్షీట్లను ఉపయోగించాము, అవి చాలా గజిబిజిగా ఉండేవి కాని స్ట్రీమ్లైన్ ప్రక్రియను కనీసం 100% వేగవంతం చేసింది. 1 సంవత్సరానికి పైగా దీనిని ఉపయోగించిన తర్వాత, పూరక రేటుపై కనిష్ట ప్రభావంతో స్టాక్హోల్డింగ్లో 5-10% తగ్గింపుకు కూడా దారితీసింది. బృందం నుండి మద్దతు అద్భుతమైనది మరియు సమయానుకూలమైనది మరియు ఫీచర్లు మరియు అప్డేట్లతో ఉత్పత్తిపై నిరంతర పని ఉంటుంది,'- అన్నారు కీత్ యోంగ్, ట్రాన్స్గోల్డ్ సీఈఓ.
మీరు మీ కంపెనీ డేటాపై స్ట్రీమ్లైన్ని పరీక్షించాలనుకుంటున్నారా?
తదుపరి పఠనం:
- కరోనావైరస్ వ్యాప్తి సమయంలో సరఫరా గొలుసు ప్రక్రియలను ఎలా ఎదుర్కోవాలి
- Excel నుండి ఇన్వెంటరీ ప్లానింగ్ సాఫ్ట్వేర్కి ఎందుకు మారాలి
- తప్పక చదవండి: వ్యాపార ప్రక్రియల ఆప్టిమైజేషన్ కోసం స్మార్ట్ సప్లై చైన్ మేనేజ్మెంట్ సొల్యూషన్స్
- సప్లై చైన్ ప్లానింగ్లో క్రాస్-ఫంక్షనల్ అలైన్మెంట్: ఎ కేస్ స్టడీ ఆఫ్ సేల్స్ అండ్ ఆపరేషన్స్ ప్లానింగ్ [PDF]
- డిమాండ్ & సరఫరా నిర్వహణ: సహకార ప్రణాళిక, అంచనా & భర్తీ
ఇంకా ప్లానింగ్ కోసం Excelలో మాన్యువల్ వర్క్పై ఆధారపడుతున్నారా?
ఈ రోజు స్ట్రీమ్లైన్తో డిమాండ్ మరియు సరఫరా ప్రణాళికను ఆటోమేట్ చేయండి!
- సరైన 95-99% ఇన్వెంటరీ లభ్యతను సాధించండి, మీరు కస్టమర్ డిమాండ్ను స్థిరంగా తీర్చగలరని నిర్ధారించుకోండి.
- 99% వరకు అంచనా ఖచ్చితత్వాన్ని పొందండి, మరింత విశ్వసనీయమైన ప్రణాళిక మరియు నిర్ణయం తీసుకోవడం.
- స్టాక్అవుట్లలో 98% తగ్గింపు, తప్పిపోయిన అమ్మకాల అవకాశాలను మరియు కస్టమర్ అసంతృప్తిని తగ్గించడం వరకు అనుభవం.
- విలువైన మూలధనం మరియు నిల్వ స్థలాన్ని ఖాళీ చేయడం ద్వారా అదనపు ఇన్వెంటరీని 50% వరకు తగ్గించండి.
- మార్జిన్లను 1-5 శాతం పాయింట్లు పెంచండి, మొత్తం లాభదాయకతను పెంచుతుంది.
- మొదటి మూడు నెలల్లో 100% ROIని సాధించడంతో పాటు, ఒక సంవత్సరంలోపు 56 సార్లు ROIని ఆస్వాదించండి.
- 90% వరకు అంచనా వేయడం, ప్లాన్ చేయడం మరియు ఆర్డర్ చేయడం కోసం వెచ్చించే సమయాన్ని తగ్గించండి, తద్వారా మీ బృందం వ్యూహాత్మక కార్యకలాపాలపై దృష్టి పెట్టడానికి వీలు కల్పిస్తుంది.